
நடைமுறை பதில்
பொருள்-நிபுணர் நேர்காணல்கள் ஒரு எழுத்தாளருக்கு வேலை உண்மையில் எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது, வாடிக்கையாளர்கள் குழப்பமடைகிறார்கள், எந்த ஆலோசனைக்கு நிபந்தனைகள் தேவை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகின்றன. ஒரு குறிப்பிட்ட வாசகர் கேள்வியைச் சுற்றி தயாராகுங்கள், கருத்துகளிலிருந்து உண்மைகளைப் பிரித்து, அதன் விளைவாக வரும் கூற்றுக்களை நிபுணர் மதிப்பாய்வு செய்யட்டும். மதிப்பு பயனுள்ள விவரங்களிலிருந்து வருகிறது, ஒரு ஈர்க்கக்கூடிய பைலைனைச் சேர்ப்பதில் இருந்து மட்டுமல்ல.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு உள்ளடக்க மூலோபாயம் சேவைகள்.
ஒரு குறுகிய கேள்வியையும் சரியான நிபுணரையும் தேர்வு செய்யுங்கள்.
ஒரு வாசகர் எடுக்க உள்ளடக்கம் உதவ வேண்டிய முடிவை வரையறுக்கவும், பின்னர் பொருத்தமான செயல்பாட்டு அறிவு கொண்ட ஒரு நபரை அடையாளம் காணவும். மிகவும் மூத்த ஊழியர் எப்போதும் பணிக்கு நெருக்கமான நபர் அல்ல. ஒரு வலைத்தள ஒப்படைப்பு வழிகாட்டிக்கு, செயல்படுத்தல் அல்லது ஆதரவு உரிமையாளர் ஒரு பொது செய்தித் தொடர்பாளரை விட நடைமுறை சிக்கல்களை சிறப்பாக விளக்கலாம். முன்மொழியப்பட்ட நோக்கத்தை முன்கூட்டியே பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் நிபுணரின் அனுபவத்திற்கு வெளியே எந்த பகுதிகள் உள்ளன என்று கேளுங்கள். இது நேர்காணல் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது மற்றும் ஒரு குறுகிய உதாரணத்தின் அடிப்படையில் பரந்த ஆலோசனையை வெளியிடுவதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கிறது.
செயல்முறை, நிபந்தனைகள் மற்றும் பொதுவான தவறான புரிதல்களைக் கேளுங்கள்
தயாரிப்பு முதல் நிறைவு வரை ஒரு வழக்கமான பணியை மேற்கொள்ள நிபுணரை அழைக்கவும். ஒரு முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன்பு எதைச் சரிபார்க்க வேண்டும், எந்தப் பிழைகள் மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்கின்றன, பரிந்துரையில் என்ன மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன என்பதைக் கேளுங்கள். நடைமுறை அர்த்தம் தெளிவாக இருக்கும் வரை சரியாக உகப்பாக்குவது அல்லது தரத்தை மேம்படுத்துவது போன்ற தெளிவற்ற சொற்றொடர்களைப் பின்தொடரவும். தனிப்பட்ட தகவல்களை வெளிப்படுத்தாமல் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு எடுத்துக்காட்டு உதாரணத்தைக் கேளுங்கள். முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கப்பட்ட விளம்பர உரிமைகோரலை உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட முன்னணி கேள்விகளைத் தவிர்க்கவும். பொதுவான சுருக்கங்கள் புறக்கணிக்கும் வரம்புகள் அல்லது விதிவிலக்குகளை விளக்குவதிலிருந்து பெரும்பாலும் வலுவான பொருள் வருகிறது.
சரிபார்க்கக்கூடிய உண்மைகளை தொழில்முறை தீர்ப்பிலிருந்து வேறுபடுத்துங்கள்
ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தேவைகள், உள் நடைமுறை, தனிப்பட்ட விருப்பம் அல்லது மேலும் சோதனை தேவைப்படும் ஒரு கருதுகோளை விவரிக்கும் அறிக்கைகளை பதிவு செய்யுங்கள். தள விதிகள் அல்லது தொழில்நுட்ப நடத்தை சம்பந்தப்பட்டிருக்கும் முதன்மை ஆதாரங்களைக் கேளுங்கள். ஒரு நம்பிக்கையான நேர்காணல் பதில் வெளியீட்டிற்கு முன் இன்னும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். உரைநடையை எளிமைப்படுத்தும் போது நிபந்தனைக்குட்பட்ட பரிந்துரையை ஒரு முழுமையான அறிக்கையாக மாற்ற வேண்டாம். ஒரு குறிப்பிட்ட ஹோஸ்டிங் அமைப்பு அல்லது கணக்கு அனுமதியுடன் மட்டுமே ஒரு முறை செயல்படுகிறது என்று நிபுணர் சொன்னால், அந்த நிபந்தனையைப் பாதுகாக்கவும். இந்த வேறுபாடு அது பொருந்தாத சூழ்நிலைகளில் ஆலோசனையைப் பயன்படுத்துவதிலிருந்து வாசகர்களைப் பாதுகாக்கிறது.
விவாதத்தை ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வாசகப் பயணமாக மாற்றுங்கள்.
நேர்காணலை அதன் பேச்சு வரிசையில் மறுஉருவாக்கம் செய்வதை விட அசல் கேள்வியைச் சுற்றியுள்ள கண்டுபிடிப்புகளை தொகுக்கவும். ஒரு நேரடி பதிலுடன் தொடங்கி, பின்னர் தயாரிப்பு, முடிவு அளவுகோல்கள், படிகள் மற்றும் வரம்புகளை விளக்குங்கள். தெளிவான தலைப்புகள் மற்றும் பயனுள்ள எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தவும். துல்லியமாக பதிவு செய்யப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்படும்போது மட்டுமே மேற்கோள்களைக் குறிப்பிடுங்கள், மேலும் துண்டு மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்ததாக இருக்க வாடிக்கையாளர் கதைகளைக் கண்டுபிடிப்பதைத் தவிர்க்கவும். பொருத்தமான சேவை மற்றும் ஆதரவு-வழிகாட்டி இணைப்புகளைச் சேர்க்கவும், அங்கு அவை விளக்கத்திற்கு உதவுகின்றன. நிபுணர் அல்லது வணிகத்தை அறியாத ஒருவருக்கு இந்தக் கட்டுரை பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும்.
நடைமுறை விளக்க மதிப்பாய்வு செயல்முறையைப் பயன்படுத்துங்கள்
வலைத்தள விசாரணைகள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன என்பதைப் பற்றி ஒரு நேர்காணலை கற்பனை செய்து பாருங்கள். நிபுணர் காணாமல் போன தேவையான புலங்கள், அஞ்சல் உள்ளமைவு மற்றும் தவறாக வழிநடத்தும் வெற்றி அறிவிப்புகள் பற்றி விவாதிக்கிறார். ஒரு எழுத்தாளர் ஆரம்பத்தில் இவற்றை இணைத்து படிவத்தை சரிசெய்வது விற்பனையை மேம்படுத்துகிறது என்ற ஒரு கூற்றுடன் இணைக்கலாம். ஒரு சிறந்த மதிப்பாய்வு இடைமுக பிழைகளை சேவையக விநியோகத்திலிருந்து பிரிக்கிறது மற்றும் ஆதாரம் இல்லாமல் விற்பனை முடிவைக் குறிக்காமல் தவிர்க்கிறது. நிபுணர் தொழில்நுட்ப விளக்கத்தை சரிபார்க்கிறார், அதே நேரத்தில் உள்ளடக்க உரிமையாளர் தெளிவு மற்றும் தனியுரிமையை சரிபார்க்கிறார். இந்த எடுத்துக்காட்டு, மதிப்பாய்வு ஏன் உண்மைத் துல்லியம் மற்றும் அதிலிருந்து பெறப்பட்ட முடிவின் வலிமை ஆகிய இரண்டையும் உரையாற்ற வேண்டும் என்பதைக் காட்டுகிறது.
வெளியீட்டிற்குப் பிறகு உரிமையைப் பராமரிக்கவும்
வழிகாட்டியை யார் மதிப்பாய்வு செய்தார்கள், என்ன உண்மைகள் மாறிவரும் அமைப்பு, தயாரிப்பு அல்லது செயல்முறையைப் பொறுத்தது என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். அந்த பாகங்கள் எப்போது மீண்டும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள், குறிப்பாக மேடையில் மாற்றங்கள் அல்லது சேவை திருத்தங்களுக்குப் பிறகு. நேர்காணல் குறிப்புகளை பொருத்தமான உள் இடத்தில் வைத்து, வெளியிடப்பட்ட வரைவிலிருந்து தனிப்பட்ட விவரங்களை அகற்றுங்கள். பின்னர் வாடிக்கையாளர் கேள்விகள் மேலும் விளக்கம் எங்கு தேவை என்பதை வெளிப்படுத்தலாம். பெயரிடப்பட்ட நிபுணர் பொறுப்புக்கூறலுக்கு பங்களிக்கிறார், ஆனால் வலைத்தளத்திற்கு இன்னும் இணைப்புகள், எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் உரிமைகோரல்களைப் பராமரிக்க ஒரு ஆசிரியர் உரிமையாளர் தேவை. உள்ளடக்கம் துல்லியமாக பிரதிபலிக்கும்போது மட்டுமே நிபுணத்துவம் தரத்தை ஆதரிக்கிறது.
விளக்கப்பட்ட முடிவுக்கு நெருக்கமான நிபுணரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
பொருத்தமான நடைமுறை அறிவு கொண்ட நபர் சரியான நேர்காணல் செய்பவர், இது மிகவும் மூத்த நபரிலிருந்து வேறுபடலாம். முதலில் வாசகரின் கேள்வியை அடையாளம் காணவும், பின்னர் பணி எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது, அது பொதுவாக எங்கு தவறாக நடக்கிறது என்பதை விளக்கக்கூடிய ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். விநியோக உரிமையாளருடன் ஒரு கவனம் செலுத்தும் நேர்காணல் ஒரு பொது செய்தித் தொடர்பாளருடன் ஒரு பரந்த உரையாடலை விட மிகவும் பயனுள்ள விவரங்களை உருவாக்க முடியும்.
முன்மொழியப்பட்ட நோக்கத்தை முன்கூட்டியே பகிர்ந்து கொண்டு, வரம்புகளை அடையாளம் காண நிபுணரை அழைக்கவும். யாராவது ஒரு தளம், வாடிக்கையாளர் வகை அல்லது டெலிவரி கட்டத்தை குறிப்பாக முழு தொழில்துறையிலும் பொதுமைப்படுத்த முடியாமல் நன்கு அறிந்திருக்கலாம். அந்த எல்லைகளை பதிவு செய்வது எழுத்தாளர் ஆலோசனையை துல்லியமாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்த உதவுகிறது. ஆதரிக்கப்படாத உலகளாவிய உரிமைகோரல்களாக விரிவுபடுத்தப்படுவதை விட அதன் நிபந்தனைகள் புலப்படும்போது நிபுணத்துவம் மிகவும் நம்பகமானதாக மாறும்.
வரிசைமுறைகள், விதிவிலக்குகள் மற்றும் முடிவு அளவுகோல்களைக் கேளுங்கள்
முதலில் என்ன நடக்கிறது, என்ன தகவல் தேவைப்படுகிறது, பரிந்துரையை என்ன மாற்றும் என்ற கேள்விகள் பெரும்பாலும் மிகவும் பயனுள்ள பொருளை வெளிப்படுத்துகின்றன. நிபுணரிடம் ஒரு பிரதிநிதித்துவ பணியை மேற்கொள்ளவும், ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் காரணத்தை விளக்கவும் கேளுங்கள். இது போன்ற தெளிவற்ற சொற்றொடர்களைப் பின்தொடர்வது எந்த நிபந்தனைகள் முக்கியம் என்பதைக் கேட்பதைப் பொறுத்தது. இது தொழில்முறை சுருக்கெழுவை ஒரு வாசகர் உண்மையில் பயன்படுத்தக்கூடிய விளக்கங்களாக மாற்றுகிறது.
கட்டுரை சாத்தியமான ஒவ்வொரு வழக்கின் பட்டியலாக மாற அனுமதிக்காமல் விதிவிலக்குகளைச் சேர்க்கவும். வாசகரின் முடிவை பொருள் ரீதியாக பாதிக்கும் விதிவிலக்குகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். வணிகம் அதன் ஹோஸ்டிங் கணக்கைக் கட்டுப்படுத்தாதபோது என்ன மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன என்பதை ஒரு எடுத்துக்காட்டு வலைத்தள ஒப்படைப்பு விவாதம் ஆராயக்கூடும். ஒரு நிபுணரின் பெயருடன் ஒரு பொதுவான சரிபார்ப்பு பட்டியலை மீண்டும் செய்வதை விட அந்த நிபந்தனை எழுத்தாளர் ஒரு அர்த்தமுள்ள பரிமாற்றத்தை விளக்க உதவுகிறது.
தனித்தனி பதிவுகள், நினைவுகள் மற்றும் தொழில்முறை தீர்ப்பு
ஒரு நேர்காணலில் சரிபார்க்கக்கூடிய உண்மைகள், முந்தைய வேலையின் நினைவுகள் மற்றும் நிபுணரின் தற்போதைய தீர்ப்பு ஆகியவை இருக்கலாம். இந்த வேறுபாடுகளை குறிப்புகளில் குறிக்கவும். ஒரு எண் முடிவு அல்லது தள அறிவுறுத்தலுக்கு ஒரு தனி ஆதாரம் தேவைப்படலாம், அதே நேரத்தில் ஒரு செயல்பாட்டு முன்னுரிமையை அதன் பகுத்தறிவுடன் ஆலோசனையாக வழங்கலாம். பொருத்தமான உறுதிப்படுத்தல் இல்லாமல் ஒரு தன்னம்பிக்கையான பேச்சு நினைவகத்தை துல்லியமான வெளியிடப்பட்ட உண்மையாக மாற்ற வேண்டாம்.
ஒரு உதாரணம் ஒரு உண்மையான வாடிக்கையாளரை உள்ளடக்கியது என்றால், அனுமதியை சரிபார்த்து, தேவையற்ற அடையாளம் காணும் விவரங்களைத் தவிர்க்கவும். அனுமதி அல்லது பதிவுகள் கிடைக்கவில்லை என்றால், ஆவணப்படுத்தப்பட்ட வழக்கைக் குறிக்காமல் கொள்கையை விளக்க தெளிவாக பெயரிடப்பட்ட கற்பனையைப் பயன்படுத்தவும். இறுதி அறிக்கைகளின் தெளிவான நிலையை புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக மாற்றும் அதே நேரத்தில் நிபுணரின் அறிவின் மதிப்பைப் பாதுகாப்பதே எழுத்தாளரின் பொறுப்பாகும்.
விவாதத்தை வாசகரின் கட்டமைப்பில் மொழிபெயர்க்கவும்.
ஒரு நேர்காணலின் வரிசை அரிதாகவே கட்டுரைக்கு சிறந்த வரிசை. கேள்வி, முடிவெடுக்கும் செயல்முறை மற்றும் நடைமுறை அடுத்த கட்டத்தைச் சுற்றியுள்ள விஷயங்களை ஒழுங்கமைக்கவும். நிபுணர் தானாகப் பயன்படுத்தும் சொற்களை வரையறுக்கவும், ஆனால் விரும்பிய வாசகருக்குத் தெரியாது. உரையாடல் மறு செய்கையை அகற்றும்போது பயனுள்ள குறிப்பிட்ட தன்மையை வைத்திருங்கள். குறிக்கோள் ஒரு தெளிவான வழிகாட்டியாகும், வாசகர் வாதத்தை மறுசீரமைக்க வேண்டிய ஒரு டிரான்ஸ்கிரிப்ட் அல்ல.
சொற்களைச் சுருக்கும்போது தகுதிகளைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளுங்கள். ஒரு திட்ட வகைக்கு பொருந்தக்கூடிய ஒரு அறிக்கை ஒரு பொதுவான விதியாக மாறக்கூடாது, ஏனெனில் அந்த நிபந்தனை வாசிப்புத்திறனுக்காக அகற்றப்பட்டது. வரைவு விளக்கத்தை அறிமுகப்படுத்தும்போது, நிபுணருடன் சரிபார்க்கவும். இந்த ஒத்துழைப்பு நேர்காணல் ஆதரிப்பதை விட வலுவான பரிந்துரையை வழங்காமல் அமைப்பு மற்றும் அணுகலை மேம்படுத்த எழுத்தாளரை அனுமதிக்கிறது.
பாணியை மீண்டும் எழுதுவதை விட உரிமைகோரல்களைச் சரிபார்க்க நிபுணர் மதிப்பாய்வைப் பயன்படுத்தவும்
உண்மைத் துல்லியம், நிபந்தனைகள் மற்றும் காணாமல் போன சூழலை மதிப்பாய்வு செய்யுமாறு நிபுணரிடம் கேளுங்கள். எல்லாவற்றையும் அங்கீகரிக்க வரையறுக்கப்படாத கோரிக்கைக்கு பதிலாக நிச்சயமற்ற அறிக்கைகள் குறித்து அவர்களுக்கு குறிப்பிட்ட கேள்விகளைக் கொடுங்கள். ஆசிரியர் வழங்கிய அறிவை நிபுணர் உறுதிப்படுத்தும் அதேவேளை, ஆசிரியர் தனது தலையங்க உரிமையை வைத்திருக்க முடியும். தெளிவான பொறுப்புகள் மதிப்பாய்வு ஒவ்வொரு வாக்கியத்தைப் பற்றியும் தாமதமான விவாதமாக மாறும் வாய்ப்பைக் குறைக்கின்றன, அதே நேரத்தில் ஒரு முக்கியமான உண்மை சிக்கல் மிகக் குறைந்த கவனத்தைப் பெறுகிறது.
கட்டுரையின் அடிப்படை பொருள் மாறும்போது யார் அதை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். ஒரு நிபுணர் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட வழிகாட்டி வெளியீட்டில் துல்லியமாக இருந்ததால் அது நிரந்தரமாக இல்லை. இணைப்புகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் வணிக ஏற்பாடுகள் உருவாகலாம். ஒரு பராமரிக்கப்படும் கட்டுரை நேர்காணலின் நடைமுறை மதிப்பை அர்த்தமுள்ள புதுப்பிப்புகள் மூலம் பாதுகாக்கிறது, பைலைன் அல்லது விமர்சகர் கிரெடிட் கணிசமான, துல்லியமான உள்ளடக்கத்திற்கு மாற்றாக பயன்படுத்தப்படுவதை விட உண்மையான ஈடுபாட்டை பிரதிபலிக்கிறது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- வரையறுக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் கேள்வி மற்றும் நேரடி பணி அறிவு கொண்ட நிபுணரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
- செயல்முறை, விதிவிலக்குகள், தொடர்ச்சியான பிழைகள் மற்றும் பாதுகாப்பாக பகிரக்கூடிய எடுத்துக்காட்டுகள் பற்றி கேளுங்கள்.
- தள உண்மைகளை சரிபார்த்து, பரிந்துரைகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள நிபந்தனைகளைப் பாதுகாக்கவும்.
- உரையாடல் வரிசையை விட வாசகரின் பணியைச் சுற்றி வரைவை ஒழுங்கமைக்கவும்.
- உரிமைகோரல்களை அங்கீகரித்து, எதிர்கால உண்மை மதிப்பாய்வுக்கு ஒரு உரிமையாளரை நிறுவவும்.
பொதுவான கேள்விகள்
நிபுணர் வரைவைச் சரிபார்க்காமல் நேர்காணல் உள்ளடக்கத்தை வெளியிட முடியுமா?
இது அர்த்தத்தை மாற்றும் அல்லது முக்கியமான நிபந்தனைகளை அகற்றும் அபாயத்தை அதிகரிக்கிறது. உண்மைக் கூற்றுக்கள் மற்றும் மேற்கோள்களை மதிப்பாய்வு செய்யுமாறு நிபுணரிடம் கேளுங்கள், அதே நேரத்தில் தெளிவு மற்றும் வாசகரின் பயனுக்காக ஒரு தனி தலையங்கச் சோதனையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
ஒரு நிபுணர் பைலைன் தேடல் செயல்திறனுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறதா?
இல்லை. பண்புக்கூறு வாசகர்களுக்கு பொறுப்பைப் புரிந்துகொள்ள உதவும், ஆனால் செயல்திறன் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. உள்ளடக்கம் இன்னும் துல்லியமாகவும், பயனுள்ளதாகவும், அணுகக்கூடியதாகவும், அது உரையாற்றும் கேள்விக்கு பொருத்தமாகவும் இருக்க வேண்டும்.
உள்ளடக்க மூலோபாயத்தை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
மதிப்புமிக்க தலைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுங்கள், பயனுள்ள சுருக்கங்களை எழுதுங்கள் மற்றும் காலப்போக்கில் துல்லியமான தகவல்களைப் பராமரிக்கவும்.
- உள்ளடக்கப் புதுப்பிப்பு ஆய்வு: புதிய பக்கங்களுக்கு முன் தற்போதையவற்றை மேம்படுத்துவது
- தேடல் நோக்க உள்ளடக்கத் திட்டம்: கேள்வியிலிருந்து பயனுள்ள வழிகாட்டி வரை
- சேவை வணிகங்களுக்கான ஆசிரியர் கால அட்டவணை
- நீடித்த உள்ளடக்கப் பராமரிப்பு: வழிகாட்டிகளின் துல்லியத்தைப் பாதுகாப்பது
- ஒப்பீட்டுக் கட்டுரைகள்: உண்மையான சாதக பாதகங்களை விளக்குவது
- வணிக இணையதள ஆசிரியர் நடை வழிகாட்டி: தெளிவான மொழி
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
உள்ளடக்க எழுத்து மற்றும் மூலோபாயத்தை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.