
நடைமுறை பதில்
கிடைக்காத தயாரிப்பு பக்கம் என்ன நடந்தது என்பதை கடைக்காரர்களுக்குச் சொல்ல வேண்டும், மேலும் பயனுள்ள அடுத்த கட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க அவர்களுக்கு உதவ வேண்டும். தற்காலிக இருப்பு இடைவெளிகள் மற்றும் நிரந்தரமாக நிறுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகள் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகள். கிடைக்காத ஒவ்வொரு பொருளையும் தானாகவே நீக்குவதை விட, தயாரிப்பு நிலை மற்றும் வாடிக்கையாளரின் தேவையைப் பயன்படுத்தி பக்கம், இணைப்புகள் மற்றும் சேவையக பதில் எவ்வாறு நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு தேடுபொறி உகப்பாக்கம் சேவைகள்.
தயாரிப்பு திரும்ப வருமா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்
பொருள் தற்காலிகமாக கிடைக்கவில்லையா, புதிய பதிப்பால் மாற்றப்பட்டதா அல்லது நிரந்தரமாக நிறுத்தப்பட்டதா என்று வணிகம் அல்லது சரக்கு உரிமையாளரிடம் கேளுங்கள். அறியப்பட்டவற்றைப் பதிவுசெய்து, செயல்பாடுகளை ஆதரிக்க முடியாத திரும்பும் தேதியை வெளியிடுவதைத் தவிர்க்கவும். கிடைப்பது நிச்சயமற்றதாக இருந்தால், அதை தெளிவாகச் சொல்லுங்கள். மாறுபாடுகள் தனித்தனி பங்கு நிலைகளைக் கொண்டுள்ளனவா என்பதையும், தயாரிப்பு பக்கம் இன்னும் பொருத்தமான தேர்வை வழங்க முடியுமா என்பதையும் சரிபார்க்கவும். இந்த உண்மைகள் உள்ளடக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்ப முடிவை தீர்மானிக்கின்றன. சரக்கு சுருக்கமாக பூஜ்ஜியத்தை அடையும் என்பதால் ஒரு கடை ஒரு மதிப்புமிக்க தயாரிப்பு முகவரியை திருப்பிவிடவோ அகற்றவோ கூடாது.
புலப்படும் செய்தியை பக்கம் முழுவதும் சீராக வைத்திருங்கள்
கொள்முதல் கட்டுப்பாடுகளுக்கு அருகில் உள்ள பங்கு நிலையை காட்டி, பொத்தான் நிலை அதனுடன் பொருந்துகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். கிடைக்காத பொருட்களுக்கு தவறான அவசரம் அல்லது விநியோக வாக்குறுதிகளை அகற்றவும். ஷாப்பர்கள் ஒரு அறிவிப்பைக் கோர முடியுமா, விசாரணை நடத்த முடியுமா அல்லது சரிபார்க்கப்பட்ட மாற்றீட்டைத் தேர்வு செய்ய முடியுமா என்பதை விளக்குங்கள். அறிவிப்பு பதிவு இருந்தால், அதன் நோக்கத்தை விவரிக்கவும், தொடர்பு விவரங்களை சரியான முறையில் கையாளவும். வகை அட்டைகள், கடைக்குள் தேடல் முடிவுகள் மற்றும் தயாரிப்பு கட்டமைக்கப்பட்ட தரவைச் சரிபார்க்கவும், இதனால் அவை புலப்படும் பக்கத்திற்கு முரணாக இருக்காது. பின்னர் தோல்வியடையும் செயலில் உள்ள கொள்முதல் பொத்தானை விட்டுச் செல்வதை விட துல்லியமான நிலை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
உண்மையான பொருத்தத்தின் அடிப்படையில் மாற்று வழிகளை பரிந்துரைக்கவும்
பரிமாணங்கள், பொருந்தக்கூடிய தன்மை, விலை வரம்பு அல்லது நோக்கம் கொண்ட பயன்பாடு போன்ற அசல் முடிவுக்கு முக்கியமான பண்புகளைப் பயன்படுத்தி மாற்றுகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். கிடைக்கக்கூடிய எந்தவொரு தயாரிப்பும் சமமானது என்பதைக் குறிக்காமல் அர்த்தமுள்ள வேறுபாடுகளை விளக்குங்கள். அசல் விவரக்குறிப்புகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு மாற்றீட்டை அடையாளம் காண உதவும் இடத்தில் வைத்திருங்கள். பொருத்தமான மாற்று இல்லை என்றால், ஒரு தெளிவான வகை பாதை அல்லது ஆதரவு விருப்பம் ஒரு தவறான பரிந்துரையை விட மிகவும் நேர்மையாக இருக்கலாம். அந்த இணைப்புகளை சரக்கு மாற்றங்களாக மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், இதனால் கிடைக்காத தயாரிப்பு மற்ற கிடைக்காத பொருட்களின் சங்கிலியை வழிநடத்தாது.
நிரந்தரமாக நிறுத்துவதற்கு URL சிகிச்சையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
நிறுத்தப்பட்ட தயாரிப்புக்கு, பக்கம் இன்னும் பயனுள்ள ஆதரவு தகவல், விவரக்குறிப்புகள் அல்லது மாற்று வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறதா என்பதை மதிப்பிடுங்கள். ஒரு உண்மையான வாரிசு ஒரு தொடர்புடைய திருப்பிவிடுதலை நியாயப்படுத்தலாம், அதே நேரத்தில் தொடர்பில்லாத வகை அல்லது முகப்புப் பக்கம் தானாகவே ஒரு சமமான இலக்கு அல்ல. சில சந்தர்ப்பங்களில், பொருத்தமான பதிலுடன் அகற்றுவது நியாயமானது. தேர்வு பக்க நோக்கம், ஏற்கனவே உள்ள இணைப்புகள் மற்றும் தயாரிப்பு வரலாற்றைப் பொறுத்தது. மேம்பாட்டுக் குழுவுடன் ஒருங்கிணைந்து, முடிவைப் பதிவுசெய்து, பின்னர் உள் வகை இணைப்புகள் மற்றும் கொள்முதல் வழிகாட்டிகளில் ஏதேனும் குறிப்புகளைப் புதுப்பிக்கவும்.
ஒரு எடுத்துக்காட்டு மாற்றுச் சூழ்நிலையை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
ஒரு சாதன துணைக்கு பதிலாக வேறு இணைப்பானைக் கொண்ட ஒரு புதிய மாடலை கற்பனை செய்து பாருங்கள். பொருந்தக்கூடிய தன்மை மாறாமல் இருப்பது போல் பழைய பக்கம் ஒவ்வொரு பார்வையாளரையும் புதிய மாடலுக்கு அமைதியாக அனுப்பக்கூடாது. இதற்கு ஒரு புலப்படும் நிறுத்தம் விளக்கம், தக்கவைக்கப்பட்ட விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் மாற்றீட்டின் வேறுபாடுகளை விவரிக்கும் இணைப்பு தேவைப்படலாம். அதே பயன்பாட்டிற்கு வாரிசு உண்மையிலேயே சமமாக இருந்தால், மதிப்பாய்வுக்குப் பிறகு ஒரு திருப்பிவிடுதல் பொருத்தமாக இருக்கலாம். இந்த எடுத்துக்காட்டு தயாரிப்பு உண்மைகளின் முக்கியத்துவத்தை நிரூபிக்கிறது; இது ஒரு மறுமொழி குறியீட்டை பரிந்துரைக்கவில்லை அல்லது நிறுத்தப்பட்ட ஒவ்வொரு உருப்படிக்கும் திருப்பிவிடும் வடிவத்தை பரிந்துரைக்கவில்லை.
சரக்கு பயணங்களை கண்காணித்து பழைய முடிவுகளை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.
பட்டியல் பராமரிப்பின் ஒரு பகுதியாக கிடைக்காத தயாரிப்பு பக்கங்களை சரிபார்க்கவும். தவறான நிலைச் செய்திகள், தோல்வியுற்ற அறிவிப்பு படிவங்கள் மற்றும் இனி பொருந்தாத மாற்று வழிகளைக் கண்காணிக்கவும். தக்கவைக்கப்பட்ட பக்கங்கள் இன்னும் மக்களுக்கு உதவுகிறதா என்பதைப் புரிந்துகொள்ள தொடர்புடைய தேடல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆதரவு தரவை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். பங்கு திரும்பும் போது, கொள்முதல் கட்டுப்பாடுகள், விலை, டெலிவரி செய்தியிடல் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட தரவை ஒன்றாக சரிபார்க்கவும். நிரந்தர நீக்குதலுக்கு, பழைய இணைப்புகளைச் சோதித்து, இடங்களை திருப்பிவிடுங்கள். ஒரு நிலையான செயல்முறை கடைக்காரரின் நம்பிக்கையைப் பாதுகாக்கிறது மற்றும் தவிர்க்கக்கூடிய குழப்பத்தைக் குறைக்கிறது, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு பக்கம் அதன் முந்தைய தேடல் தெரிவுநிலையைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது.
சரக்கு நிலையை ஆவணப்படுத்தப்பட்ட உள்ளடக்க முடிவாக ஆக்குங்கள்
கிடைக்காத ஒரு தயாரிப்பு தற்காலிகமாக கையிருப்பில் இல்லாமல் இருக்கலாம், மாற்றாக காத்திருக்கலாம் அல்லது நிரந்தரமாக நிறுத்தப்படலாம். இந்த சூழ்நிலைகளுக்கு வெவ்வேறு விளக்கங்கள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் வெவ்வேறு URL சிகிச்சை தேவைப்படலாம். பக்கத்தை மாற்றுவதற்கு முன்பு தெரிந்ததை உறுதிப்படுத்த சரக்கு உரிமையாளரிடம் கேளுங்கள். திரும்பும் தேதி அல்லது மாற்றுவதற்கான வாக்குறுதியை வெளியிடுவதைத் தவிர்க்கவும், செய்தியை மேலும் உறுதியளிக்கும் வகையில் வணிகத்தால் ஆதரிக்க முடியாது.
நிலை மற்றும் அதை மதிப்பாய்வு செய்ய பொறுப்பான நபரைப் பதிவு செய்யுங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு கிடைப்பது நிச்சயமற்றதாக இருக்கும்போது இது குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும். உரிமை இல்லாமல், ஒரு தற்காலிக செய்தி காலவரையின்றி இருந்து தவறாக வழிநடத்தப்படலாம். உள்ளடக்கம் ஒரு கடைக்காரருக்கு தற்போதைய நிலையை புரிந்துகொள்ளவும், விவேகமான அடுத்த நடவடிக்கையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் உதவ வேண்டும், அதே நேரத்தில் தொழில்நுட்ப முடிவு பக்கத்தின் உண்மையான பங்கு மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்காலத்தைப் பின்பற்ற வேண்டும்.
பயனுள்ளதாக இருக்கும் தகவல்களைப் பாதுகாக்கவும்
பங்கு பூஜ்ஜியத்தை எட்டிய பிறகு ஒரு தயாரிப்பு பக்கம் மதிப்பைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளலாம். ஷாப்பர்களுக்கு விவரக்குறிப்புகள், பொருந்தக்கூடிய தகவல்கள் அல்லது அவர்கள் ஏற்கனவே வைத்திருக்கும் ஒரு பொருளைப் பற்றிய விவரங்கள் தேவைப்படலாம். தற்போதுள்ள இணைப்புகள் மக்களை நேரடியாக முகவரிக்கு கொண்டு வரலாம். பக்கத்தை நீக்குவதற்கு முன்பு அல்லது தொடர்பில்லாத இலக்கை மாற்றுவதற்கு முன்பு இந்த பயன்பாடுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். உடனடியாக வாங்க முடியாதபோது கூட ஒரு பயனுள்ள விளக்கம் பார்வையாளருக்கு உதவ முடியும்.
அதே நேரத்தில், வணிகத்தால் ஒரு ஆர்டரை நிறைவேற்ற முடியாதபோது கிடைக்கும் தன்மையைக் குறிக்கும் கொள்முதல் கட்டுப்பாடுகளை விட்டுவிடாதீர்கள். புலப்படும் நிலை, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாறுபாடு மற்றும் அடுத்த செயலை சீராக வைத்திருங்கள். பக்கம் ஒரு தகவல் ஆதாரமாக இருந்தால், அந்த பாத்திரத்தை தெளிவுபடுத்துங்கள். சாதாரண கொள்முதல் பாதையின் மூலம் பொருளை இன்னும் பெற முடியும் என்ற தவறான எதிர்பார்ப்பை உருவாக்காமல் பயனுள்ள சூழலைப் பாதுகாப்பதே இதன் நோக்கம்.
வசதிக்காக அல்ல, பொருத்தத்தின் அடிப்படையில் மாற்று வழிகளை பரிந்துரைக்கவும்
சரிபார்க்கப்பட்ட தயாரிப்பு தகவல் அனுமதிக்கும் அளவுக்கு ஒரு மாற்று அசல் தேவையை நெருக்கமாக நிவர்த்தி செய்ய வேண்டும். அளவு, பொருந்தக்கூடிய தன்மை அல்லது நோக்கம் கொண்ட பயன்பாடு போன்ற அர்த்தமுள்ள பண்புக்கூறுகளை ஒப்பிடுக. ஒரு பொதுவான வகை இணைப்பு உதவியாக இருக்கலாம், ஆனால் அந்த உறவு உறுதிப்படுத்தப்படாவிட்டால் அது ஒரு சரியான மாற்றாக விவரிக்கப்படக்கூடாது. மற்றொரு பொருள் பொருத்தமானதா என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன்பு ஷாப்பர் என்ன வேறுபடுகிறது என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஒரு எடுத்துக்காட்டு மாற்று ஒத்த நோக்கத்தைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் வேறுபட்ட பொருத்துதல் அல்லது திறன். விளம்பரப் படம் சமத்துவத்தைக் குறிக்க அனுமதிப்பதை விட அந்த வேறுபாட்டை தெளிவாகக் கூறுங்கள். வணிகம் நம்பிக்கையுடன் பரிந்துரைக்க முடியாத இடத்தில், ஒரு தயாரிப்பு கேள்வியைக் கேட்க ஒரு வழியை வழங்கவும். கடைக்காரரின் தேவைக்கு ஏற்றதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், மிகவும் வசதியான பொருளைத் தள்ளுவதை விட நேர்மையான வழிகாட்டுதல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
பயணம் முழுவதும் பங்குச் செய்திகளை சீராக வைத்திருங்கள்
முரண்பட்ட தகவல்களுக்கு வகை அட்டைகள், தயாரிப்பு விவரங்கள், மாறுபட்ட தேர்வாளர்கள் மற்றும் ஏதேனும் இணைக்கப்பட்ட கொள்முதல் வழிகாட்டிகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒரு இடத்தில் கிடைக்கும் மற்றும் மற்றொரு இடத்தில் கிடைக்காத ஒரு தயாரிப்பு தவிர்க்கக்கூடிய நிச்சயமற்ற தன்மையை உருவாக்குகிறது. பங்குத் தகவல்களின் ஆதாரம் மற்றும் அதைப் புதுப்பிப்பதற்கான செயல்முறை ஆகியவை பட்டியலைப் பராமரிக்கும் நபர்களால் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும். உள்ளடக்கமும் சரக்கு விளக்கக்காட்சியும் ஒன்றாக நகர வேண்டும்.
ஒரு அறிவிப்பு விருப்பம் இருந்தால், கடைக்காரர் எதைக் கோருகிறார் என்பதை விளக்குங்கள், மேலும் கணினி வழங்க முடியாத புதுப்பிப்பை உறுதியளிப்பதைத் தவிர்க்கவும். தயாரிப்பு பக்கத்தின் தோற்றத்திலிருந்து தனித்தனியாக அதன் செயல்பாட்டை சோதிக்கவும். ஒரு பயனுள்ள கிடைக்காத தயாரிப்பு பயணம் ஒரு கவர்ச்சிகரமான பேட்ஜ் மட்டுமல்ல, துல்லியமான தகவல் மற்றும் வேலை பின்தொடர்தல் கட்டுப்பாடுகளைப் பொறுத்தது. எந்தவொரு தானியங்கி தகவல்தொடர்பும் வணிகத்தின் உண்மையான கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்முறையை பிரதிபலிக்க வேண்டும்.
URL சூழலைக் கருத்தில் கொண்டு நிரந்தர முடிவுகளை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்
ஒரு பொருள் நிரந்தரமாக நிறுத்தப்படும்போது, பக்கம் பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டுமா என்பதை மதிப்பிடுங்கள், உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வாரிசை சுட்டிக்காட்டுங்கள் அல்லது ஓய்வு பெறுங்கள். பொருத்தமான சேவையகம் மற்றும் திருப்பிவிடுதல் சிகிச்சை அந்த மதிப்பீடு மற்றும் தளத்தின் செயல்படுத்தலைப் பொறுத்தது. நிறுத்தப்பட்ட ஒவ்வொரு தயாரிப்பையும் பார்வையாளரின் நோக்கத்தைக் கருத்தில் கொள்ளாமல் ஒரு பரந்த முகப்புப்பக்கத்திற்கு அனுப்ப வேண்டாம். கிடைக்காத பக்கத்தைத் தவிர்ப்பதை விட ஒரு இலக்கு உறவை விளக்க வேண்டும்.
முடிவைப் பதிவுசெய்து, செயல்படுத்திய பிறகு பழைய இணைப்புகளை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். ஒரு மாற்று பின்னர் மாறினால், காலாவதியான பரிந்துரையை விட்டுச் செல்வதை விட இணைக்கப்பட்ட விளக்கத்தைப் புதுப்பிக்கவும். பங்கு இல்லாத உள்ளடக்கம் என்பது அட்டவணை பராமரிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆதரவு மற்றும் எஸ்சிஓ திட்டமிடலின் ஒரு பகுதியாகும். வலுவான அணுகுமுறை பயனுள்ள தகவல்களைப் பாதுகாக்கிறது, நிச்சயமற்ற தன்மையை நேர்மையாகக் கூறுகிறது மற்றும் உண்மையான தயாரிப்பு சூழ்நிலைக்கு பொருந்தக்கூடிய அடுத்த கட்டத்தை கடைக்காரருக்கு வழங்குகிறது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- சரக்கு உரிமையாளரிடம் தற்காலிகமான, நிச்சயமற்ற அல்லது நிரந்தரமாக கிடைக்காமல் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
- பங்கு லேபிள்கள், கொள்முதல் கட்டுப்பாடுகள், வகை அட்டைகள் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட தரவை சீரமைக்கவும்.
- அவற்றின் பொருத்தமும் வேறுபாடுகளும் தெளிவாக இருக்கும்போது மட்டுமே மாற்று வழிகளை வழங்கவும்.
- நிறுத்தப்பட்ட URLகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும், திருப்பிவிடுவதற்கும் அல்லது அகற்றுவதற்கும் காரணத்தை ஆவணப்படுத்துங்கள்.
- பங்கு மாற்றங்கள், அறிவிப்பு படிவங்கள் மற்றும் மாற்று இணைப்புகளை தவறாமல் மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.
பொதுவான கேள்விகள்
தற்காலிகமாக கையிருப்பில் இல்லாத தயாரிப்பு பக்கம் ஆன்லைனில் இருக்க வேண்டுமா?
தயாரிப்பு திரும்பும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும்போது இது பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் பக்கம் கிடைக்கும் தன்மையை நேர்மையாகத் தெரிவிக்கிறது. கடையை தானாகவே அகற்றுவதை விட, அதன் அமைப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளரின் தேவையை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.
நிறுத்தப்பட்ட ஒவ்வொரு தயாரிப்பும் முகப்புப் பக்கத்திற்கு திருப்பிவிட முடியுமா?
அது பொதுவாக ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளைத் தேடும் ஒருவருக்கு சிறிய உதவியை அளிக்கிறது. ஒரு உண்மையான சமமான மாற்று, ஒரு பயனுள்ள தக்கவைக்கப்பட்ட தகவல் பக்கம் அல்லது தயாரிப்பு சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் பொருத்தமான நீக்குதல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
இணையவழி எஸ்சிஓவை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
பயனுள்ள பிரிவுகள், துல்லியமான விவரங்கள் மற்றும் நம்பகமான ஷாப்பிங் பயணத்துடன் தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பை மேம்படுத்தவும்.
- இணைய வணிக SEO: தெளிவான தயாரிப்பு மற்றும் வகைப் பக்கங்கள்
- வாங்கும் முடிவுக்கு உதவும் இணைய வணிகத் தயாரிப்பு விளக்கங்கள்
- இணைய வணிக வடிகட்டிகளும் பல அம்ச வழிசெலுத்தலும்
- இணைய வணிக வாங்குதல் வழிகாட்டிகள்: ஆலோசனையையும் வகைகளையும் இணைப்பது
- இணைய வணிகத் தயாரிப்பு மாறுபாடுகள்: தெளிவான தேர்வுகள்
- இணைய வணிக வகைப் பக்கங்கள்: வழிகாட்டலும் தயாரிப்புகளும்
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
சென்னையில் எஸ்சிஓ சேவைகளை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.