நடைமுறை பதில்
விலை நிர்ணயத் தகவல் ஒரு பார்வையாளருக்கு சலுகையை எவ்வாறு பாதிக்கிறது மற்றும் ஒரு முன்மொழிவு எவ்வாறு தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். நோக்கம் மற்றும் நிபந்தனைகள் ஆதரிக்கும் போது மட்டுமே நிலையான புள்ளிவிவரங்களை வெளியிடுங்கள். வேலை மாறுபடும் போது, விற்பனையைத் தொடர்புகொள்வதற்கான தெளிவற்ற கோரிக்கையுடன் அனைத்து பயனுள்ள வழிகாட்டுதல்களையும் மாற்றுவதை விட இயக்கிகள் மற்றும் உள்ளீடுகளை விளக்குங்கள்.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு பகுப்பாய்வு மற்றும் மாற்று உகப்பாக்கம் சேவைகள்.
எந்த விலை மாதிரி உண்மையில் சேவைக்கு பொருந்துகிறது என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
வணிகம் ஒரு நிலையான தொகுப்பு, தொடர்ச்சியான சேவை, ஒரு நோக்கம் கொண்ட திட்டம் அல்லது ஒரு கலவையை விற்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். எந்தெந்த செயல்பாடுகள், கருவிகள் மற்றும் வெளிப்புற செலவுகள் இதில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன என்பதைச் சரிபார்க்கவும். ஒரு வலைத்தள விளக்கம் ஒரு போட்டியாளரின் தொகுப்பு கட்டமைப்பை நகலெடுப்பதை விட உண்மையான வணிக செயல்முறையை பிரதிபலிக்க வேண்டும். திட்டத்தை புரிந்து கொள்ளாமல் குழு ஒரு நம்பகமான பொது நபரை வழங்க முடியாவிட்டால், ஒன்றை தயாரிக்க தேவையான தகவல்களை அடையாளம் காணவும். இந்த வேறுபாடு ஒரு உலகளாவிய விலையைக் கண்டுபிடிக்காமலோ அல்லது ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரும் ஒரே ஏற்பாட்டின் கீழ் ஒரே மாதிரியான வேலையைப் பெறுகிறார்கள் என்பதைக் குறிக்காமலோ பக்கம் உதவியாக இருக்கும்.
வாடிக்கையாளர் மொழியில் முக்கிய செலவு இயக்கிகளை விளக்குக.
தனித்துவமான பக்க வகைகளின் எண்ணிக்கை, உள்ளடக்கத் தயாரிப்பு, ஒருங்கிணைப்புத் தேவைகள் அல்லது தற்போதைய மேலாண்மைப் பொறுப்புகள் போன்ற நோக்கத்தை பொருள் ரீதியாக மாற்றும் காரணிகளை விவரிக்கவும். தொழில்நுட்ப சொற்களை பட்டியலிடுவதை விட ஒரு காரணி ஏன் முக்கியமானது என்பதை விளக்குங்கள். அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாதிரியாக இல்லாவிட்டால், ஒவ்வொரு கூடுதல் பொருளும் தானாகவே ஒரு நிலையான கட்டணத்தை உருவாக்குகிறது என்று கூறுவதைத் தவிர்க்கவும். தங்கள் சூழ்நிலையின் எந்தப் பகுதிகள் விவாதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை வாசகர்கள் அடையாளம் காண முடியும். விளக்கத்தை விகிதாசாரமாக வைத்திருங்கள்ஃ வாடிக்கையாளர்களால் விளக்கவோ சரிபார்க்கவோ முடியாத ஒரு முழுமையான உள் செலவு சூத்திரத்தை விட ஓட்டுநர்களின் பயனுள்ள கண்ணோட்டம் மிகவும் நடைமுறையானது.
சேர்க்கைகள், விலக்குகள் மற்றும் விருப்ப வேலையை தெளிவுபடுத்துங்கள்
பின்னர் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட அல்லது மற்றொரு வழங்குநரால் வழங்கப்பட்ட பொருட்களிலிருந்து கூறப்பட்ட சலுகை எதை உள்ளடக்குகிறது என்பதைப் பிரிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வலைத்தளத் திட்டம் வடிவமைப்பு வேலை, உள்ளடக்க உற்பத்தி, ஹோஸ்டிங் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு சந்தாக்களை உண்மையான நோக்கத்திற்கு ஏற்ப வேறுபடுத்தலாம். இந்த பிரிவுகள் இயல்பாகவே சேர்க்கப்பட்டுள்ளன அல்லது விலக்கப்பட்டுள்ளன என்று கருத வேண்டாம்; இயக்கக் குழுவுடன் சரிபார்க்கவும். ஒரு தொடக்க எண்ணிக்கை வெளியிடப்படும் இடத்தில், அதற்கு நெருக்கமான நிபந்தனைகளைக் குறிப்பிடவும். ஒரு முக்கியமான குறைந்த விலையைத் தொடர்ந்து மற்ற இடங்களில் மறைக்கப்பட்டுள்ள அத்தியாவசிய கட்டணங்கள், தொழில்நுட்ப ரீதியாக மற்றொரு பக்கத்தில் விவரங்கள் தோன்றினாலும், பொருத்தமற்ற விசாரணைகளையும் நம்பிக்கையை சேதப்படுத்தும்.
ஒரு பயனுள்ள முன்மொழிவுக்கு ஒரு பார்வையாளர் எவ்வாறு தயாராக முடியும் என்பதைக் காட்டுங்கள்.
குழு பதிலளிக்க உதவும் திட்டத் தகவல்களை விளக்குங்கள்ஃ குறிக்கோள்கள், ஏற்கனவே உள்ள சொத்துக்கள், தேவையான செயல்பாடு, ஒப்புதல் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பொருத்தமான இடங்களில் விரும்பிய நேரம். ஒரு உரையாடலுக்கு மிகவும் சிக்கலான தகுதியை விட்டு, ஆரம்ப படிவத்தில் தேவையான விவரங்களை மட்டுமே கேளுங்கள். திட்டத்தை வரையறுக்க உதவி தேவைப்படும் வாசகர்களுக்கு ஒரு தயாரிப்பு சரிபார்ப்பு பட்டியல் அல்லது பொருத்தமான வழிகாட்டியை வழங்கவும். எந்தவொரு தொடர்பும் சாத்தியமாகும் முன், ஒரு விரிவான சுருக்கத்திற்கான கோரிக்கையாக பக்கத்தை மாற்றுவதைத் தவிர்க்கவும். இதன் நோக்கம் பரஸ்பர புரிதலை மேம்படுத்துவதாகும், வருங்கால வாடிக்கையாளர்களை ஆதரவு இல்லாமல் முழு நோக்க பயிற்சியையும் செய்ய வைப்பது அல்ல.
ஒரு விளக்கமளிக்கும் வலைத்தள-திட்ட விளக்கத்தைப் பயன்படுத்தவும்
இரண்டு வணிகங்கள் ஒரே எண்ணிக்கையிலான பக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு தளத்தைக் கோருவதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒன்று அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கம் மற்றும் ஒரு எளிய விசாரணை படிவத்தைக் கொண்டுள்ளது, மற்றொன்று புதிய எழுத்து, பல மொழிகள் மற்றும் முன்பதிவு ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது. பக்க எண்ணிக்கையை மட்டும் பாசாங்கு செய்வதை விட இந்த நோக்கம் வேறுபாடுகளை விளக்குவது விலையை தீர்மானிக்கிறது. கண்டுபிடிக்கப்பட்ட தொகைகளை மேற்கோள் காட்டாமல் முன்மொழிவு செயல்முறையை இந்தப் பக்கம் விவரிக்க முடியும். இந்த விளக்கப்படம் ஒரு திட்டத்திற்கு மற்றொன்றின் குறிப்பிட்ட பெருக்கத்திற்கு செலவாக வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கவில்லை. சேவை சலுகைகளை ஒப்பிட பார்வையாளர்களுக்கு உதவும்போது தெளிவான அனுமானங்கள் மற்றும் சரிபார்க்கப்பட்ட சேர்க்கைகள் ஏன் முக்கியம் என்பதை இது காட்டுகிறது.
விசாரணை புரிதல் மற்றும் வணிக நிலைத்தன்மையை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
எந்த விலைக் கேள்விகள் மீண்டும் மீண்டும் எழுகின்றன என்பதையும், முன்மொழிவு பூர்த்தி செய்ய முடியாது என்ற எதிர்பார்ப்புகளை வலைத்தளம் உருவாக்குகிறதா என்பதையும் மறுமொழிக் குழுவிடம் கேளுங்கள். சலுகை மாறும்போது விளக்கத்தைப் புதுப்பிக்கவும், பொது எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் விற்பனை ஆவணங்களை சீரமைக்கவும். அடுத்த கட்டத்தை துல்லியமாக விவரிக்க நடவடிக்கைக்கான அழைப்புகள் உள்ளனவா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்ஃ ஒரு விவாதத்தைக் கோருவது உடனடி நிலையான மேற்கோளைப் பெறுவதிலிருந்து வேறுபட்டது. சமர்ப்பிப்பு அளவு மூலம் மட்டுமே பக்கத்தை மதிப்பிடுவதை விட பொருத்தமான விசாரணைகள் மற்றும் புரிதலை சூழலில் அளவிடவும். சிறந்த விலைத் தெளிவு மக்கள் சுய மதிப்பீடு செய்ய உதவும், ஆனால் இது அதிக விசாரணைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட மாற்று முன்னேற்றத்தை நிறுவாது.
தொகைக்கு முன் விலை மாதிரியை விளக்குக.
ஒரு நிலையான தொகுப்பு, ஒரு பரவலான திட்டம் மற்றும் தற்போதைய ஆதரவு ஆகியவை வெவ்வேறு விலை தர்க்கத்தைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு எண்ணிக்கையை முன்வைப்பதற்கு அல்லது ஒரு முன்மொழிவை அழைப்பதற்கு முன் எந்த மாதிரி பொருந்தும் என்பதை அடையாளம் காண்க. ஒரே வகையான ஏற்பாட்டை அவர்கள் ஒப்பிடுகிறார்களா என்பதை வாசகர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஒரு விலை மதிப்பீட்டைப் பொறுத்தது என்றால், முக்கிய மாறிகளை சாதாரண மொழியில் விளக்குங்கள். "எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்" என்பதற்குப் பின்னால் உள்ள ஒவ்வொரு பயனுள்ள விவரங்களையும் மறைப்பதைத் தவிர்க்கவும். முன்கூட்டிய மேற்கோளைப் பெறாமல் செலவு இயக்கிகளைப் புரிந்துகொள்ள முடியும்.
செலவு இயக்கிகளை உண்மையான வேலையுடன் இணைக்கவும்
ஒரு வலைத்தளத் திட்டத்திற்கு, தொடர்புடைய மாறிகளில் உள்ளடக்கத் தயாரிப்பு, தனித்துவமான பக்க வகைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு தேவைகள் ஆகியவை அடங்கும். சலுகையை உண்மையிலேயே பாதிக்கும் காரணிகளை மட்டுமே விளக்குங்கள். ஒரு நீண்ட தொழில்நுட்பப் பட்டியல் தெளிவுபடுத்துவதை விட தெளிவற்றதாக இருக்கும்.
விருப்பமான வேலையை தேவையான சார்புகளிலிருந்து வேறுபடுத்துங்கள். ஹோஸ்டிங், ஊடகச் செலவு அல்லது தொடர்ந்து பராமரிப்பு தனித்தனியாக இருந்தால், அந்த உறவைத் தெரியப்படுத்துங்கள். தலைப்பு தொகை அதை உள்ளடக்கியது என்று கருதினால் மட்டுமே வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு பெரிய விலக்கைக் கண்டுபிடிக்கக்கூடாது.
மேற்கோள் கண்டுபிடிக்காமல் உதாரணங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்
இரண்டு திட்டங்களுக்கு ஏன் வெவ்வேறு நோக்கங்கள் தேவை என்பதை ஒரு கற்பனையான சூழ்நிலை காட்ட முடியும். உதாரணத்தை தெளிவாக விளக்கி, வாசகர்கள் உண்மையான சலுகையாக கருதக்கூடிய புனையப்பட்ட விலைகளைத் தவிர்க்கவும். தவறான அளவிலான எண் துல்லியத்தை விட பகுத்தறிவை விளக்குங்கள்.
உண்மையான தொடக்க விலைகள் வெளியிடப்படும் இடங்களில், அவற்றை அர்த்தமுள்ளதாக்கும் நோக்கம் மற்றும் முக்கியமான நிபந்தனைகளைச் சேர்க்கவும். சூழல் இல்லாத ஒரு எண்ணிக்கை வணிகத்தால் மதிக்க முடியாத எதிர்பார்ப்பின் அடிப்படையில் விசாரணைகளை ஈர்க்கும்.
பயனுள்ள முன்மொழிவுக்குத் தயாராகுமாறு பார்வையாளர்களுக்கு உதவுங்கள்
இலக்குகள், தற்போதுள்ள வலைத்தள நிலை மற்றும் தேவையான செயல்பாடுகள் போன்ற நோக்கங்களை தெளிவுபடுத்தும் சில உள்ளீடுகளை அடையாளம் காணவும். முதல் விசாரணையை விகிதாசாரமாக வைத்திருங்கள். வணிகம் ஒரு பின்தொடர்தல் உரையாடல் மூலம் விரிவான விவரக்குறிப்புகளை சேகரிக்க முடியும்.
முன்மொழிவு செயல்முறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டியவை என்ன என்பதை விளக்குங்கள். ஒரு தெளிவான வரிசை ஒவ்வொரு செய்தியும் உடனடி நிலையான மேற்கோளைப் பெறும் என்பதைக் குறிக்காமல் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கிறது. சொற்கள் அணியின் உண்மையான செயல்முறையுடன் பொருந்த வேண்டும்.
வணிக ஊழியர்களுடன் விலை நகலை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
தற்போதைய மேற்கோள்களுக்கு எதிராக பொது புள்ளிவிவரங்கள், விலக்குகள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகளைச் சரிபார்க்கவும். வலைத்தளம் மீண்டும் மீண்டும் வேறு எதிர்பார்ப்பை உருவாக்கினால், வாடிக்கையாளர்களை தவறாகப் புரிந்துகொண்டதற்காக குற்றம் சாட்டுவதை விட விளக்கத்தை சரிசெய்யவும். வணிக நிலைத்தன்மை என்பது உள்ளடக்கத்தின் தரத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
சலுகை மாறும்போது தொடர்புடைய பக்கத்தைப் புதுப்பித்து, பழைய பிரச்சார இணைப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒரு தக்கவைக்கப்பட்ட கட்டுரை ஒரு ஓய்வு பெற்ற ஏற்பாட்டை தொடர்ந்து ஊக்குவிக்கக்கூடாது. இந்த மாற்றங்களுக்கு ஒரு உரிமையாளரை ஒதுக்குங்கள், இதனால் விலை விவரங்கள் நம்பகமானதாக இருக்கும்.
ஒரு விளக்கமளிக்கும் இணையதளம்-பரப்பளவு விவாதம்
இரண்டு சாத்தியக்கூறுகள் ஒரு நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தை கோருகின்றன. ஒன்று அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கம் மற்றும் ஒரு நேரடியான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது; மற்றொன்றுக்கு கணிசமான நகல் மேம்பாடு மற்றும் கூடுதல் செயல்பாடுகள் தேவைப்படுகின்றன. இரு நிகழ்வுகளுக்கும் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட விலையை அறிவிக்காமல் நோக்கம் ஏன் வேறுபடுகிறது என்பதை விலை விளக்கம் காட்டுகிறது.
விசாரணை பாதை இலக்குகள் மற்றும் பொருத்தமான சூழலைக் கேட்கிறது, பின்னர் ஒரு முன்மொழிவு மதிப்பாய்வைப் பின்பற்றுகிறது என்பதை விளக்குகிறது. கல்வி வழிகாட்டுதலுக்கும் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வணிக சலுகைக்குமிடையேயான வேறுபாட்டைப் பாதுகாக்கும் அதே நேரத்தில் பயனுள்ள செலவு வெளிப்படைத்தன்மையை இந்த எடுத்துக்காட்டு நிரூபிக்கிறது.
ஒவ்வொரு விலை குறிப்பாலும் உருவாக்கப்பட்ட எதிர்பார்ப்பை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்
ஒரு விலையைக் குறிக்கும் புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது சொற்றொடர்களுக்கு சேவைப் பக்கம், கட்டுரை எடுத்துக்காட்டுகள், விளம்பரங்கள் மற்றும் பதிவிறக்கங்களை சரிபார்க்கவும். தற்போதைய சலுகை மாற்றங்களுக்குப் பிறகு ஒரு பழைய தொடக்க எண்ணிக்கை தொடர்ந்து பரவக்கூடும். வணிகம் எந்த குறிப்புகளை நேரடியாகப் பராமரிக்க முடியும் என்பதைக் கண்டறிந்து, தற்போதைய சேவை விளக்கத்தைக் கண்டுபிடிப்பதை எளிதாக்குங்கள். உண்மையான நோக்கத்தை விட பொருள் ரீதியாக பரந்துள்ள ஒரு தலைப்பு எண்ணத்தை சரிசெய்ய ஒரு மறைக்கப்பட்ட நிபந்தனையை நம்ப வேண்டாம்.
முதல் உரையாடலில் எந்த அனுமானங்கள் சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டுவருகின்றன என்று மறுமொழிக் குழுவிடம் கேளுங்கள். விலக்கப்பட்ட செயல்பாட்டை மக்கள் மீண்டும் மீண்டும் எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்றால், தொடர்புடைய செலவு இயக்கி மற்றும் சேர்ப்பை தெளிவுபடுத்துங்கள். அவர்களின் தேவையை வரையறுக்க அவர்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், ஒரு முழுமையான மேற்கோள் படிவத்தைச் சேர்ப்பதற்குப் பதிலாக ஒரு தயாரிப்பு விளக்கத்தை வழங்கவும். இது விலை நிர்ணய உள்ளடக்கத்தை வாங்குபவருக்கு பயனுள்ளதாக வைத்திருக்கிறது மற்றும் உண்மையான வணிக செயல்முறையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இன்னும் அளவீடு தேவைப்படும் வேலைக்கு ஒரு நிலையான விலையை உற்பத்தி செய்யாமல்.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- உண்மையான விலை மாதிரியை சரிபார்க்கவும், யார் பொது புள்ளிவிவரங்களை அங்கீகரிக்க முடியும்.
- ஆதரிக்கப்படாத அளவுகள் அல்லது கடுமையான சூத்திரங்கள் இல்லாமல் அர்த்தமுள்ள ஸ்கோப் டிரைவர்களை விளக்குக.
- சேர்ப்புகள், விலக்குகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை வெளியிடப்பட்ட சலுகைகளுக்கு அருகில் வைத்திருங்கள்.
- ஆரம்ப அளவிலான உரையாடலுக்கான நிர்வகிக்கக்கூடிய உள்ளீடுகளின் பட்டியலை வழங்கவும்.
- வலைத்தள சொற்கள், விசாரணை எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் முன்மொழிவு ஆவணங்களை காலப்போக்கில் சீரமைக்கவும்.
பொதுவான கேள்விகள்
ஒவ்வொரு சேவைப் பக்கமும் பயனுள்ளதாக இருக்க ஒரு நிலையான விலையை வெளியிட வேண்டுமா?
இல்லை. மாறுபடும் நோக்கம் கொண்ட ஒரு சேவை முக்கிய இயக்கிகள், அனுமானங்கள் மற்றும் முன்மொழிவு செயல்முறையை விளக்க முடியும். தவறான எண்ணிக்கை அல்லது தேவையான நிபந்தனைகளை மறைக்கும் விலையை விட தெளிவான வழிகாட்டுதல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
அதிக விலை விவரங்களைக் காட்டுவது எப்போதும் விசாரணைகளை அதிகரிக்கிறதா?
இல்லை. இது பார்வையாளர்களுக்கு பொருத்தத்தை மதிப்பிட உதவக்கூடும் மற்றும் கோரிக்கைகளின் கலவையை மாற்றலாம். அதிக படிவ எண்ணிக்கையை ஒரே நோக்கமாகக் கருதுவதை விட தெளிவு, பொருத்தமான உரையாடல்கள் மற்றும் வணிகத் திறனை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
மாற்று உகப்பாக்கத்தை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
பார்வையாளர்களை தவறாக வழிநடத்தாமல் தரையிறங்கும் பக்கங்கள், படிவங்கள் மற்றும் முடிவுகளில் இருந்து தவிர்க்கக்கூடிய உராய்வை அகற்றவும்.
- இறங்குபக்கச் சரிபார்ப்பு: பொருத்தமான பார்வையாளர்களின் விசாரணைக்கு உதவுவது
- தொடர்புப் படிவத் தடைகள்: பயனுள்ள விசாரணைகளைத் தடுப்பது எது?
- சேவைப் பக்க நம்பிக்கை: பணிவரம்பு, நடைமுறை மற்றும் அடுத்த படிகள்
- சேவை இணையதளச் செயல் அழைப்புகள்: சொற்களும் இடங்களும்
- குறைந்த வருகையுள்ள இணையதளங்களுக்கான மாற்று விகித ஆய்வு
- விசாரணை உறுதிப்படுத்தல் பக்கங்கள்: அடுத்து என்ன நடக்கும்?
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
பகுப்பாய்வு மற்றும் மாற்று உகப்பாக்கத்தை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
