நடைமுறை பதில்
முக்கிய வார்த்தைகளுக்கு மட்டுமே லேபிள்களை மாற்றுவதற்குப் பதிலாக உண்மையான சேவைகள், வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் தற்போதைய தள விதிகளுக்கு எதிராக வணிக சுயவிவர வகைகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். வரையறுக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் கேள்வியுடன் தொடங்கி, பொறுப்பான குழுவுடன் தகவல்களைச் சரிபார்த்து, நடைமுறையான அடுத்த கட்டத்தை சோதிக்கவும். கீழேயுள்ள எடுத்துக்காட்டுகள் விளக்கமளிக்கும் சூழ்நிலைகள், வாடிக்கையாளர் வேலை அல்லது அளவிடப்பட்ட வணிக முடிவுகள் பற்றிய கூற்றுக்கள் அல்ல.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு உள்ளூர் எஸ்சிஓ சேவைகள்.
வணிகம் முதன்மையாக என்ன செய்கிறது என்பதிலிருந்து தொடங்குங்கள்.
வாடிக்கையாளர்கள் உண்மையில் வாங்கும் சேவையைப் பற்றிய எளிய மொழி விளக்கத்தை எழுதுங்கள். முக்கிய வணிகத்தை தற்செயலான பணிகள் மற்றும் எதிர்கால லட்சியங்களிலிருந்து வேறுபடுத்துங்கள். ஒரு சுயவிவர வகை விரும்பத்தக்க தேடல் சொற்றொடர்களின் தொகுப்பைக் காட்டிலும் உண்மையான செயல்பாட்டைக் குறிக்க வேண்டும். சுயவிவரத்தைத் திருத்துவதற்கு முன்பு விளக்கத்தை உறுதிப்படுத்த டெலிவரி குழு மற்றும் உரிமையாளரிடம் கேளுங்கள். வலைத்தளமும் ஊழியர்களும் முக்கிய சலுகையைப் பற்றி வெவ்வேறு பதில்களைக் கொடுத்தால், அதை மறைக்க ஒரு வகை மாற்றத்தைப் பயன்படுத்துவதை விட முதலில் அந்த முரண்பாட்டைத் தீர்க்கவும்.
மேடையின் தற்போதைய விருப்பங்களைப் பார்க்கவும்.
வகை லேபிள்கள் மற்றும் தேர்வு கருவிகள் தளத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவை மாறுபடலாம் அல்லது மாறுபடலாம். சரிபார்க்கப்பட்ட மேலாண்மை இடைமுகத்தில் தற்போது கிடைக்கும் தேர்வுகளை ஆராய்ந்து, தேவைப்படும் இடங்களில் அதிகாரப்பூர்வ உதவியை நாடுங்கள். காலாவதியான ஒரு நகல் பட்டியலை நம்ப வேண்டாம் அல்லது மற்றொரு வணிகத்தின் முத்திரை உங்களுக்கு பொருத்தமானது என்று கருத வேண்டாம். கருத்தில் கொள்ளப்பட்ட விருப்பங்களையும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விளக்கம் ஏன் பொருந்துகிறது என்பதையும் பதிவு செய்யுங்கள். வணிக ரீதியாக கவர்ச்சிகரமானதாகத் தோன்றுவதால் அல்லது போட்டியாளரின் ஸ்கிரீன் ஷாட்டில் தோன்றுவதால் மட்டுமே பிரிவுகளைச் சேர்ப்பதைத் தவிர்க்கவும்.
சலுகையின் விவரங்களிலிருந்து தனித்தனி பிரிவுகள்
ஒரு பரந்த வகை ஒவ்வொரு சேவை விளக்கத்தையும் கொண்டு செல்ல வேண்டியதில்லை. ஆதரிக்கப்படும் சேவை மற்றும் விளக்கப் புலங்களை சரியான முறையில் பயன்படுத்தவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு நோக்கத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் துல்லியமான தகவல்களுடன். இணைக்கப்பட்ட வலைத்தளத்தை சுயவிவரத்தின் உண்மையான சலுகையுடன் சீராக வைத்திருங்கள். வணிக அடையாளத் துறைகளில் பெயர்கள், விளம்பர உரிமைகோரல்கள் அல்லது தொடர்பில்லாத முக்கிய வார்த்தைகளை சேர்க்க வேண்டாம். சுயவிவரம் மற்றும் சேவைப் பக்கம் ஒன்றாக வேலை செய்ய வேண்டும்ஃ ஒன்று வணிகத்தை அடையாளம் காண உதவுகிறது, மற்றொன்று ஒரு முழுமையான விளக்கத்தையும் பொருத்தமான விசாரணை வழியையும் வழங்குகிறது.
ஒரு லேபிள் உருவாக்கும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வகையைப் பார்த்த பிறகு ஒரு நபர் நியாயமாக என்ன எதிர்பார்க்கிறார் என்று கேளுங்கள். வணிகம் உண்மையில் அந்த வேலையை வழங்குகிறதா, அது பற்றிய விசாரணையை குழுவால் கையாள முடியுமா? தவறான தேவையை ஈர்க்கும் ஒரு லேபிள் ஊழியர்களின் நேரத்தை வீணாக்கி வாடிக்கையாளர்களை ஏமாற்றும், அது அதிக தொடர்புகளை உருவாக்கினாலும் கூட. ஒரு சிறிய மாதிரியிலிருந்து வலுவான முடிவுகளைத் தவிர்க்கும் அதே நேரத்தில், தடயங்களுக்கான சமீபத்திய பொருத்தமற்ற விசாரணைகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். துல்லியமும் பொருத்தமும் அதிகபட்ச செயல்பாட்டு எண்ணிக்கையை விட முடிவை வழிநடத்த வேண்டும்.
ஆவண மாற்றங்கள் மற்றும் நிலையான பரிசோதனையைத் தவிர்க்கவும்
முந்தைய வகை, அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாற்று, காரணம் மற்றும் ஒரு உண்மையான வணிக மாற்றத்திற்கு ஒரு திருத்தம் தேவைப்படும் தேதியை பதிவு செய்யுங்கள். எந்தவொரு தள சரிபார்ப்பு அல்லது மதிப்பாய்வு செயல்முறையையும் பின்பற்றவும். சான்றுகள் இல்லாமல் குறுகிய கால நிலை மாற்றங்களைத் துரத்த லேபிள்களை மீண்டும் மீண்டும் மாற்ற வேண்டாம். ஒரே நேரத்தில் பல திருத்தங்கள் என்ன நடந்தது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது கடினம், மேலும் வலைத்தளம் மற்றும் பிற பட்டியல்களில் முரண்பாடுகளை உருவாக்கலாம். ஒரு நிலையான, நேர்மையான பிரதிநிதித்துவத்தை வைத்திருங்கள், உண்மையான செயல்பாடு மாறும்போது அல்லது தெளிவான பிழை அடையாளம் காணப்படும்போது அதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.
ஒரு எடுத்துக்காட்டு செயல்படுத்தல்
வழங்கும் ஒரு நிறுவனத்தைக் கவனியுங்கள். வலைத்தள வடிவமைப்பு மற்றும் பல ஆதரவு சந்தைப்படுத்தல் சேவைகள். அதன் வகை மதிப்பாய்வு வணிகத்தின் உண்மையான முக்கியத்துவம் மற்றும் தளத்தின் கிடைக்கக்கூடிய விளக்கங்களுடன் தொடங்க வேண்டும், எந்த முக்கிய வார்த்தையும் மிகவும் பிரபலமாகத் தெரியவில்லை. ஆதரவு சேவைகளை அவற்றின் பொருத்தமான துறைகளிலும் வலைத்தளத்திலும் துல்லியமாக விவரிக்க முடியும். ஒரு போட்டியாளரின் வகை ஒரு வித்தியாசமான செயல்பாட்டை பிரதிபலிக்கலாம். சரிபார்க்கப்பட்ட வணிகம் மற்றும் தற்போதைய தளத் தேர்வுகளை ஆய்வு செய்யாமல் இந்த எடுத்துக்காட்டு வேண்டுமென்றே ஒரு லேபிளை பரிந்துரைக்காது.
விளைவை மதிப்பாய்வு செய்து வேலையை பராமரிக்கவும்
உள்வரும் விசாரணைகள் உண்மையான சேவையுடன் பொருந்துகிறதா என்பதையும், ஊழியர்கள் சுயவிவர விளக்கத்தை துல்லியமாகக் கண்டுபிடிப்பார்களா என்பதையும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். செயல்பாட்டை விளக்கும் முன் அதே காலகட்டத்தில் பிற மாற்றங்கள், பருவகால மற்றும் விளம்பரங்களை பதிவு செய்யுங்கள். ஒரு வகைத் திருத்தம் உள்ளூர் முடிவுகளில் ஒரு புதிய நிலைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது, மேலும் ஒரு சாதனத்திலிருந்து ஒரு சில தேடல்கள் அதன் விளைவை நிறுவாது. பொருத்தமற்ற கோரிக்கை தொடர்ந்தால், வகையை மீண்டும் மீண்டும் மாற்றுவதை விட முழு சுயவிவரம், வலைத்தள இலக்கு மற்றும் சேவை விளக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
வகை முத்திரைகளைத் தேடுவதற்கு முன்பு உண்மையான செயல்பாட்டை விவரிக்கவும்.
வாடிக்கையாளர்கள் முதன்மையாக வணிகத்திற்கு என்ன பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய எளிய மொழிக் கணக்கை எழுதுங்கள். அதன் முக்கிய செயல்பாட்டை ஆதரிக்கும் பணிகள், தயாரிப்பு பிராண்டுகள் மற்றும் விருப்பமான எதிர்கால சேவைகளிலிருந்து வேறுபடுத்துங்கள். இந்த விளக்கம் பரிசீலனையில் உள்ள எந்தவொரு வகைக்கும் ஒரு பயனுள்ள சோதனையை வழங்குகிறது.
வணிகம் பல சேவைகளை வழங்கினால், தேடல் சொற்றொடர்களில் இருந்து மட்டுமே ஒரு வகையைத் தேர்ந்தெடுப்பதை விட விநியோகம் மற்றும் வருவாயைப் புரிந்துகொள்ளும் ஒருவரை ஈடுபடுத்துங்கள். ஒரு பிரபலமான முத்திரை பொருள் ரீதியாக வேறுபட்ட வணிகத்தை விவரிக்கும் போது பொருத்தமற்ற எதிர்பார்ப்புகளை ஈர்க்க முடியும்.
வெவ்வேறு வேலைகளுக்கு பிரிவுகள் மற்றும் சேவைகளைப் பயன்படுத்தவும்
ஒரு வகை தளத்தின் கிடைக்கக்கூடிய தேர்வுகளுக்குள் வணிகத்தின் வகையை விவரிக்கிறது. விரிவான சேவைத் தகவல்கள் உண்மையான சலுகையை விளக்குகின்றன. ஒரு வகை முத்திரை ஒவ்வொரு சேர்க்கை, விலக்கு அல்லது வாடிக்கையாளர் சூழ்நிலையையும் தொடர்புபடுத்தும் என்று எதிர்பார்க்க வேண்டாம்.
வலைத்தள இலக்கை சேவையைப் பற்றி தெளிவாக வைத்திருங்கள். ஒரு பரந்த வணிக முத்திரையிலிருந்து வரும் ஒரு பார்வையாளர் எந்த வேலை சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்று யூகிக்காமல் பொருத்தத்தை உறுதிப்படுத்த முடியும். சுயவிவரமும் பக்கமும் அதே நேர்மையான விளக்கத்தை ஆதரிக்க வேண்டும்.
போட்டியாளர்களின் பெயர்களை கண்மூடித்தனமாக நகலெடுக்காமல் விசாரிக்கவும்.
மற்ற வணிகங்கள் விசாரணை செய்ய சொற்களை அடையாளம் காண உதவக்கூடும், ஆனால் அவற்றின் லேபிள்கள் உங்கள் செயல்பாட்டிற்கு பொருத்தமானவை அல்ல. அவர்கள் வெவ்வேறு வளாகங்கள், விநியோக மாதிரிகள் அல்லது சேவைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு தேர்வு செய்வதற்கு முன் தற்போதைய அதிகாரப்பூர்வ விருப்பங்கள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை சரிபார்க்கவும்.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முத்திரை ஏன் உண்மையான வணிகத்தை பிரதிபலிக்கிறது என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். இது எதிர்கால ஆசிரியர்களுக்கு ஒரு நியாயமான அடிப்படையை வழங்குகிறது மற்றும் ஒற்றை தேடல் முடிவு அல்லது போட்டியாளர்களைப் பற்றிய சரிபார்க்கப்படாத கூற்றால் இயக்கப்படும் தொடர்ச்சியான பரிசோதனைகளைக் குறைக்கிறது.
ஒரு வகை மாற்றத்தால் உருவாக்கப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்
தற்போதைய விவரம் எதை ஈர்க்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் சலுகையை தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்களா என்று பதிலளிப்புக் குழுவிடம் கேளுங்கள். இந்த உரையாடல்கள் ஒரு சீரமைப்பு சிக்கலை அடையாளம் காண முடியும், இருப்பினும் அந்த வகை மட்டுமே அதை ஏற்படுத்தியது என்பதை அவை நிறுவவில்லை.
சுயவிவரத்தை மாற்றுவதற்கு முன், தொடர்புடைய சேவை நகல், தொடர்பு அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையை சரிபார்க்கவும். ஒரு ஒத்திசைவான திருத்தத்திற்கு இணையதளத்தில் சிறந்த விளக்கமும், வேறு ஆதரவு லேபிளும் தேவைப்படலாம். இந்த வகையை ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட தரவரிசைக் கட்டுப்பாட்டாக கருதுவதைத் தவிர்க்கவும்.
ஒரு நிலையான மதிப்பாய்வு பதிவை வைத்திருங்கள்
முந்தைய லேபிள், முன்மொழியப்பட்ட மாற்றம், வணிக காரணம் மற்றும் ஒப்புதலை ஆவணப்படுத்துங்கள். நிலையான மாற்றங்கள் சுயவிவரத்தின் தற்போதைய நிலையை புரிந்துகொள்வதை கடினமாக்குகின்றன, மேலும் சேனல்கள் முழுவதும் சீரற்ற பொது செய்திகளை உருவாக்கலாம்.
ஒரு உண்மையான சேவை அல்லது வணிக மாதிரி மாற்றத்திற்குப் பிறகு மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். சலுகை அப்படியே இருந்தால், குறுகிய கால புலனுணர்வு இயக்கங்களுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் மீண்டும் மீண்டும் வகைகளை மாற்றுவதை விட துல்லியம் மற்றும் பயனுள்ள தகவல்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
ஒரு எடுத்துக்காட்டு வகை-சீரமைப்பு விவாதம்
ஒரு கற்பனையான நிறுவனம் ஆய்வுகளைச் செய்து பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது, ஆனால் நிறுவல் வேலைகளைச் செய்யாது. நிறுவலுடன் தொடர்புடைய ஒரு வகை குழு பூர்த்தி செய்ய முடியாத கோரிக்கைகளை உருவாக்க முடியும். ஒரு பெரிய போட்டியாளரால் பயன்படுத்தப்படும் லேபிளைத் தேர்ந்தெடுப்பதை விட, உண்மையான சேவையை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலமும், தளத்தின் ஆதரிக்கப்படும் தேர்வுகளை ஆராய்வதன் மூலமும் மதிப்பாய்வு தொடங்குகிறது.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விளக்கம் பின்னர் வலைத்தளத்தின் நோக்கம் விளக்கம் மற்றும் விசாரணை அறிவுறுத்தல்களுக்கு எதிராக சரிபார்க்கப்படுகிறது. புதிய உரையாடல்கள் இன்னும் குழப்பத்தைக் காட்டுகிறதா என்பதை ஊழியர்கள் பதிவு செய்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டு வாடிக்கையாளர்-எதிர்பார்ப்பு மதிப்பாய்வை நிரூபிக்கிறது; இது ஒரு உலகளாவிய சிறந்த வகையை நிறுவவில்லை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட உள்ளூர் தேடல் முடிவை உறுதியளிக்கவில்லை.
மூன்று பிரதிநிதித்துவ விசாரணைகளுக்கு எதிராக வகையைச் சரிபார்க்கவும்
வணிகத்தின் இயல்பான வேலை, ஒரு தொடர்புடைய ஆனால் விலக்கப்பட்ட சேவை மற்றும் ஒரு அசாதாரண நிபுணர் தேவை ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் சில அநாமதேய விசாரணை கருப்பொருள்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். முன்மொழியப்பட்ட வகை ஒவ்வொரு நபருக்கும் நியாயமான ஆரம்ப எதிர்பார்ப்பை அளிக்கிறதா என்று கேளுங்கள். இந்த வகை ஒவ்வொரு விவரத்திற்கும் பதிலளிக்க முடியாது, ஆனால் அது ஒரு வித்தியாசமான வணிக மாதிரியை முறையாக பரிந்துரைக்கக்கூடாது. தேடலில் கவர்ச்சிகரமானதாகத் தோன்றும் ஒரு லேபிளைத் தேடுவதற்கு முன்பு சலுகையை தெளிவுபடுத்த பயிற்சியைப் பயன்படுத்தவும்.
தொடர்புடைய ஆனால் விலக்கப்பட்ட சேவைக்கு, வாடிக்கையாளரை நிராகரிக்காமல் வலைத்தளம் வேறுபாட்டை விளக்குகிறதா என்று சரிபார்க்கவும். நிபுணத்துவத் தேவைக்கு, ஒரு தனிப்பட்ட விவாதம் தேவையா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். இந்த கேள்விகள் மதிப்பாய்வை சேவையில் பொருத்தமாக வைத்திருக்கின்றன. அவை மறுமொழி குழுவிற்கு வகை சீரமைப்பை பரந்த நகல் சிக்கல்களிலிருந்து வேறுபடுத்த உதவுகின்றன, எனவே உண்மையான நிச்சயமற்ற தன்மை இலக்கு பக்கத்தில் இருக்கும்போது வணிகம் ஒரு சுயவிவர புலத்தை மீண்டும் மீண்டும் மாற்றாது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- உரிமையாளர் மற்றும் டெலிவரி குழுவுடன் முக்கிய சேவையை உறுதிப்படுத்தவும்.
- மேடையின் தற்போதைய வகை தேர்வுகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
- விரிவான சேவைத் தகவல்களை பொருத்தமான துறைகளில் வைத்திருங்கள்.
- லேபிள் துல்லியமான வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கிறதா என்று மதிப்பிடுங்கள்.
- ஆவணம் மீண்டும் மீண்டும் வகைகளை மாற்றுவதை விட மாற்றங்களை நியாயப்படுத்தியது.
பொதுவான கேள்விகள்
சிறந்த வகை எப்போதும் மிக உயர்ந்த தரவரிசை போட்டியாளரால் பயன்படுத்தப்படுகிறதா?
இல்லை. அவர்களின் சேவைகள் மற்றும் வணிக மாதிரி வேறுபடலாம். உங்கள் உண்மையான செயல்பாடு மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப தற்போதைய ஆதரிக்கப்படும் விருப்பங்களிலிருந்து தேர்வுசெய்து, பின்னர் மீதமுள்ள சுயவிவரம் மற்றும் வலைத்தளத்தை அந்த தேர்வுடன் சீராக வைத்திருங்கள்.
வெளியீட்டிற்கு முன் வணிகம் எதை சரிபார்க்க வேண்டும்?
சேவை உண்மைகள், தொடர்பு வழிகள் மற்றும் ஏதேனும் செயல்பாட்டு நிபந்தனைகளை பொறுப்பான நபர் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். பாதிக்கப்பட்ட பக்கத்தையும் அதன் இணைப்புகளையும் உண்மையான ஹோஸ்டிங் சூழலில் சோதிக்கவும். எடுத்துக்காட்டுகளை தெளிவாகக் கண்டறிந்து, ஆதரிக்கப்படாத உரிமைகோரல்களை அகற்றுங்கள். ஒரு முடிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கம் அல்லது தொழில்நுட்ப பணி தரவரிசை அல்லது விசாரணை அதிகரிப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது; அது தீர்க்க விரும்பிய வாடிக்கையாளர் சிக்கலுக்கு எதிராக முடிவை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
மேலும் வாசிப்பு
உள்ளூர் தேடலை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
சேவைகள், வணிக சுயவிவரங்கள் மற்றும் உள்ளூர் கிடைக்கும் தன்மை பற்றிய நம்பகமான பதில்களைக் கண்டறிய அருகிலுள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுங்கள்.
- சென்னை சேவை வணிகங்களுக்கான Google Business Profile பட்டியல்
- உள்ளூர் தேடல் தெரிவு ஏன் மாறுகிறது? நடைமுறை ஆய்வு
- வணிகப் பதிவுகளின் ஒருமைப்பாடு: முக்கிய விவரங்களை ஆய்வு செய்வது
- உள்ளூர் தேடலிலிருந்து விசாரணை வரை: கைப்பேசி வாடிக்கையாளர் பயணம்
- உண்மையான வாடிக்கையாளர் கேள்விகளிலிருந்து உள்ளூர் தேடல் தலைப்புகள்
- Business Profile அணுகல்: உள்ளூர் தேடல் கணக்குகளின் கட்டுப்பாடு
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
சென்னையில் உள்ள உள்ளூர் எஸ்சிஓ சேவைகளை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
