நடைமுறை பதில்
பருவகால பிரச்சாரத் திட்டமிடல் சலுகை மற்றும் வணிகத்தின் சேவை செய்யும் திறனுடன் தொடங்குகிறது. தொடர்புடைய வரலாற்றுச் சூழலை மதிப்பாய்வு செய்து, துல்லியமான இடங்களைத் தயாரித்து, பதவி உயர்வுகள் எவ்வாறு முடிவடையும் அல்லது மாறும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். தேவை அல்லது பிரச்சார முடிவுகள் முந்தைய முறையை மீண்டும் செய்யும் என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதை விட, பருவகாலத்தை சிந்தனைமிக்க தயாரிப்புக்கான ஒரு காரணமாகக் கருதுங்கள்.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு Google Ads நிர்வாகம்.
ஒரு முறை நிகழ்வுகளிலிருந்து தனித்தனி தொடர்ச்சியான வடிவங்கள்
பருவகால தேவைகளின் சான்றுகளுக்கு கடந்த கால விசாரணைகள், விற்பனை உரையாடல்கள் மற்றும் வணிக பதிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒரு அசாதாரண நிகழ்வு, ஒரு தற்காலிக சலுகை அல்லது செயல்பாடுகளில் மாற்றம் ஆகியவற்றிலிருந்து மீண்டும் மீண்டும் வரும் வடிவத்தை வேறுபடுத்துங்கள். கடந்த ஆண்டின் செயல்பாடுகள் அதே வடிவத்தில் திரும்பும் என்று கருத வேண்டாம். ஒரு எடுத்துக்காட்டு பயிற்சி வழங்குநருக்கு, ஒரு உட்கொள்ளும் காலம் பொருத்தமான திட்டமிடல் சாளரத்தை உருவாக்கலாம், ஆனால் பாடநெறி கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் பார்வையாளர்களின் தேவைகளுக்கு இன்னும் உறுதிப்படுத்தல் தேவைப்படுகிறது. என்ன தெரியும், என்ன கருதப்படுகிறது, என்ன மாறிவிட்டது என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். இது முந்தைய பிரச்சாரத்திலிருந்து நகலெடுக்கப்பட்ட நாட்காட்டியை விட தற்போதைய வணிகத் தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு திட்டத்தை வைத்திருக்கிறது.
சலுகை மற்றும் செயல்பாட்டு திறனை உறுதிப்படுத்தவும்
விளம்பரங்களை உருவாக்கும் முன் சேவை தேதிகள், சரக்கு அல்லது நியமனத் திறனை சரிபார்க்கவும். தகுதியை பாதிக்கும் நிபந்தனைகள் மற்றும் பதவி உயர்வு எந்த கட்டத்தில் இடைநிறுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை அடையாளம் காணவும். விசாரணைகளைக் கையாளும் ஊழியர்கள் அதே சலுகையைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். வலைத்தளம் அல்லது மறுமொழி குழு நிலையான விதிமுறைகளை இன்னும் விவரிக்கும் போது பருவகால விளம்பரத்தைத் தொடங்குவது ஒரு பொதுவான தவறு. ஒரு எடுத்துக்காட்டு நிகழ்வு தொடர்பான சேவைக்கு, கட்ஆஃப் தேதிகள் மற்றும் விநியோகத் தேவைகள் ஒரு விசாரணையை வழங்க முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்கலாம். வணிகம் ஏற்கனவே பூர்த்தி செய்ய முடியாது என்று அறிந்திருக்கும் கோரிக்கைகளை ஈர்க்கும் அவசர மொழியைப் பயன்படுத்துவதை விட அந்த விவரங்களை தெளிவாகப் விளக்குங்கள்.
தேவை வருவதற்கு முன்பு இடங்கள் மற்றும் இணைப்புகளைத் தயாரிக்கவும்
தற்போதைய விதிமுறைகள், துல்லியமான படங்கள் மற்றும் ஒரு வேலை விசாரணை பாதை ஆகியவற்றிற்கு இறங்கும் பக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். முந்தைய ஆண்டு அல்லது காலாவதியான தேதியை ஒரு முக்கிய தலைப்பு, முன்பதிவு இணைப்பு அல்லது பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய ஆவணத்தில் விட்டுச் செல்வதைத் தவிர்க்கவும். தொலைபேசியில் சோதனை செய்து, சலுகை இனி கிடைக்காதபோது என்ன நடக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். ஒரு பருவகால பக்கம் பின்னர் பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது, புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவல்களுக்கு ஒரு நேர்மையான மாற்றத்தைத் திட்டமிடுங்கள். சிறிய சொற்களின் வேறுபாடுகளுக்கு தேவையற்ற நகல்களை உருவாக்க வேண்டாம். இலக்கு தற்போதைய முடிவை ஆதரிக்க வேண்டும் மற்றும் முக்கிய சேவை பக்கம் மற்றும் தொடர்புடைய கல்வி வளங்களுடன் ஒரு விவேகமான உறவைப் பராமரிக்க வேண்டும்.
மறுஆய்வு மற்றும் நிறுத்த நிபந்தனைகளை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்
குழு மதிப்பாய்வு செய்யும் ஆதாரங்களையும், எந்த செயல்பாட்டு நிகழ்வுகளுக்கு இடைநிறுத்தம் அல்லது புதுப்பிப்பு தேவை என்பதை வரையறுக்கவும். இவற்றில் திறன் வரம்புகள், காலாவதியான நிபந்தனைகள் அல்லது சலுகையில் பொருள் மாற்றம் ஆகியவை அடங்கும். பல அணிகள் சுயாதீனமாக கவனிக்க காத்திருப்பதை விட செயல்படக்கூடிய ஒரு உரிமையாளரை நியமி. பெரிய பிரச்சாரம் மற்றும் பக்க மாற்றங்களை தேதியிட்ட பதிவில் வைத்திருங்கள். ஆரம்பகால ஏற்ற இறக்கங்கள் பல விளக்கங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், எனவே ஒவ்வொரு தினசரி இயக்கத்திற்கும் எதிர்வினையாற்றுவதைத் தவிர்க்கவும். அதேபோல், சலுகை துல்லியமாக இல்லாதபோது திட்டமிடப்பட்ட ஒப்பீட்டைப் பாதுகாக்க வேண்டாம். ஒரு பிரச்சார அட்டவணையைத் தொடர்வதை விட வாடிக்கையாளர் தெளிவு மற்றும் உண்மை கிடைக்கும் தன்மை முன்னுரிமை அளிக்கிறது.
விளம்பரத்தை முடித்து பயனுள்ள கற்றலைப் பாதுகாக்கவும்
காலாவதியான செய்திகளை அகற்றுங்கள் அல்லது புதுப்பிக்கவும், திட்டமிடப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை சரிபார்க்கவும், மின்னஞ்சல்கள் அல்லது சமூக இடுகைகளில் இருக்கும் இணைப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும். பிரச்சார நடவடிக்கையின் அளவு மட்டுமல்லாமல், விசாரணை பொருத்தத்திற்கும் செயல்பாட்டு பணிச்சுமைக்கு என்ன நடந்தது என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். முந்தைய காலகட்டங்களிலிருந்து வேறுபட்ட நிபந்தனைகளைக் கவனியுங்கள், எனவே அடுத்த திட்டம் முடிவுகளை சூழல் இல்லாமல் நேரடியாக ஒப்பிடக்கூடியதாக கருதாது. ஒரு பருவகால மதிப்பாய்வு தயாரிப்பு மேம்பாடுகள் மற்றும் தீர்க்கப்படாத கேள்விகளை அடையாளம் காண வேண்டும். எதிர்கால தேவையின் நம்பகமான முன்னறிவிப்பாக ஒரு அசாதாரண உச்சத்தை முன்வைப்பதை விட சலுகை மற்றும் அதன் வரம்புகளைப் பற்றிய யதார்த்தமான கணக்கைப் பாதுகாப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
முன்னறிவிப்பை விட முந்தைய கோரிக்கையை சூழலாகப் பயன்படுத்துங்கள்
முந்தைய விசாரணை முறைகள் தயாரிப்பு பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது பரிந்துரைக்கலாம், ஆனால் அடுத்த சீசன் ஒரே மாதிரியாக செயல்படும் என்பதற்கு அவை உத்தரவாதம் அளிக்கவில்லை. முயற்சியை எவ்வாறு ஒதுக்குவது என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன்பு முந்தைய பிரச்சாரத் தரவுகளுடன் திறன், விலை நிர்ணயம் மற்றும் சலுகையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
ஒரு உண்மையான பருவகால வாடிக்கையாளர் தேவையை வணிகம் நடத்தத் தேர்ந்தெடுத்த விளம்பரத்திலிருந்து வேறுபடுத்துங்கள். பிரச்சார நாட்காட்டியில் ஒரு காலக்கெடு இருப்பதால் மட்டுமே அவசரத்தைக் குறிக்காமல், இறங்கும் பக்கம் உண்மையான நிலைமை மற்றும் தற்போதைய நிலைமைகளை விளக்க வேண்டும்.
பதவி உயர்வை திட்டமிடுவதற்கு முன்பு இலக்கைத் தயார்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
விளம்பரம் தொடங்குவதற்கு முன்பு சேவை விளக்கம், கிடைக்கும் தன்மை, படிவம் மற்றும் பதில் உரிமையை சரிபார்க்கவும். ஒரு பக்கம் இன்னும் காலாவதியான சலுகையை விவரித்தால் அல்லது கோரப்பட்ட முன்பதிவை குழுவால் உறுதிப்படுத்த முடியாவிட்டால் ஒரு நேர உணர்திறன் கொண்ட விளம்பரம் விரக்தியை உருவாக்கலாம்.
சலுகைக்கு அருகில் பொருள் நிலைமைகள் தெளிவாகத் தெரியப்படுத்துங்கள். தேவை அல்லது பரப்பளவில் கிடைக்கும் தன்மை வேறுபட்டால், அது எவ்வாறு சரிபார்க்கப்படுகிறது என்பதை விளக்குங்கள். நிச்சயமற்ற செயல்பாட்டு சூழ்நிலையை விளம்பரத்தில் நம்பிக்கையான வாக்குறுதியாக மாற்றுவதைத் தவிர்க்கவும்.
வரவுசெலவுத் திட்டத்தைத் திட்டமிடுங்கள் மற்றும் புள்ளிகளை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்
அணி என்ன கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், எப்போது பிரச்சாரத்தை மதிப்பாய்வு செய்யும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். குறுகிய பருவகால ஜன்னல்கள் தாமதமான திருத்தங்களை விலை உயர்ந்ததாக மாற்றும். செயல்பாடு இயங்கும் போது டெலிவரி, இலக்கு துல்லியம் மற்றும் விசாரணை பொருத்தத்தை யார் கண்காணிக்கிறார்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்.
வரவுசெலவுத் திட்டத்தைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது ஊடகங்கள் சேவைக் கட்டணம் மற்றும் உற்பத்திச் செலவுகளிலிருந்து தனித்தனியாகச் செலவு செய்யுங்கள். ஒரு தெளிவான செலவு படம் வணிகத்திற்கு முன்மொழியப்பட்ட செயல்பாட்டை அதன் உண்மையான திறன் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகளுடன் ஒப்பிட உதவுகிறது.
செயல்பாட்டு மாற்றங்களுடன் செய்திகளை சீரமைக்கவும்
பதவி உயர்வின் போது நியமனம் கிடைத்தால் அல்லது பங்கு மாறினால், பொருத்தமான செயல்முறை மூலம் விளம்பரம் மற்றும் இலக்கைப் புதுப்பிக்கவும். வணிகத்தால் பூர்த்தி செய்ய முடியாத கோரிக்கைகளை தொடர்ந்து அழைப்பதை விட பொருத்தமற்ற செயல்பாட்டை இடைநிறுத்துவது மிகவும் பொறுப்பாகும்.
தற்போதைய பிரச்சார வார்த்தைகளை மறுமொழிக் குழுவுக்குக் கொடுங்கள். நிபந்தனைகள் மற்றும் காலக்கெடு உட்பட பார்வையாளர்கள் என்ன பார்த்தார்கள் என்பதை அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது முதல் உரையாடல் பொது சலுகைக்கு முரணானது என்ற அபாயத்தைக் குறைக்கிறது.
பிரச்சாரத்தை வேண்டுமென்றே நிறுத்துங்கள்
தொடங்குவதற்கு முன், விளம்பரம் முடிவடையும் போது என்ன நடக்கும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். காலாவதியான உரிமைகோரல்களை அகற்றுங்கள், தற்போதைய இணைப்புகளைச் சரிபார்க்கவும், பொருத்தமான இடங்களில் பயனுள்ள பசுமையான வழிகாட்டுதல்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும். ஒரு பழைய விளம்பரம் அல்லது பகிரப்பட்ட செய்தி திட்டமிடப்பட்ட காலத்திற்குப் பிறகு பார்வையாளர்களை தொடர்ந்து அனுப்பலாம்.
செயல்பாட்டை அதன் செயல்பாட்டு சூழலுடன் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விசாரணைகள், பொருத்தத்தன்மை மற்றும் பதிலளிப்பு சிக்கல்களை கிளிக்குகளிலிருந்து தனித்தனியாக பதிவு செய்யுங்கள். ஒவ்வொரு கவனிக்கப்பட்ட வித்தியாசமும் விளம்பர மாற்றத்தால் ஏற்பட்டது என்று கருதாமல் பாடங்கள் அடுத்த பருவகால திட்டத்தை தெரிவிக்க வேண்டும்.
ஒரு கற்பனையான பருவகால தரையிறங்கும் பக்கத் திட்டம்
ஒரு வழங்குநர் தொடர்ச்சியான பரபரப்பான காலத்திற்கு ஒரு பிரச்சாரத்தைத் தயாரிக்கிறார். இந்தப் பக்கம் சேவையை விளக்குகிறது மற்றும் ஒரு ஸ்லாட்டுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதை விட தற்போதைய கிடைக்கும் தன்மையை உறுதிப்படுத்த வாடிக்கையாளர்களை அழைக்கிறது. குழு படிவத்தை சோதித்து, திறன் மாறும்போது பக்கத்தைப் புதுப்பிக்க ஒருவரை ஒதுக்குகிறது.
பிரச்சாரத்தின் முடிவில், தற்காலிக செய்தி தற்போதைய சேவைத் தகவல்களுடன் மாற்றப்பட்டு பழைய இணைப்புகள் சரிபார்க்கப்படுகின்றன. இந்த மதிப்பாய்வு விளம்பர அவதானிப்புகள் மற்றும் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடுகள் ஆகிய இரண்டையும் பதிவு செய்கிறது. இது அடுத்த திட்டத்தை பருவகால தேவை பற்றிய எளிமைப்படுத்தப்பட்ட கதையை விட என்ன நடந்தது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளது.
பதவி உயர்வுக்கான கடைசி நாட்களை ஒத்திகை செய்யுங்கள்
தொடங்குவதற்கு முன், பிரச்சாரத்தின் கடைசி நாளை கற்பனை செய்து பாருங்கள்ஃ திறன் குறைவாக உள்ளது, ஒரு பழைய விளம்பரம் இன்னும் பரவி வருகிறது, மேலும் சலுகை கிடைக்குமா என்று ஒரு வாய்ப்பு கேட்கிறது. செய்தியை யார் மாற்ற முடியும், இலக்கு என்ன சொல்ல வேண்டும், பதில் குழு கேள்வியை எவ்வாறு கையாளும் என்பதை தீர்மானிக்கவும். இந்த ஒத்திகை ஒரு தெளிவான செயல்முறையைத் தயாரிக்க இன்னும் நேரம் இருக்கும்போது செயல்பாட்டு இடைவெளிகளை வெளிப்படுத்துகிறது.
பசுமையான ஆலோசனையை தற்காலிக அழைப்பிதழிலிருந்து தனித்தனியாக வைத்திருங்கள், இதனால் சலுகை முடிந்த பிறகு பயனுள்ள தகவல்கள் இருக்கும். திட்டமிடப்பட்ட இடுகைகள், பகிரப்பட்ட இணைப்புகள் மற்றும் உறுதிப்படுத்தல் உரை மற்றும் முக்கிய விளம்பரத்தை சரிபார்க்கவும். இறுதித் திட்டம் ஒவ்வொரு சூழ்நிலையையும் கணிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் காலாவதியான வாக்குறுதி சவால் செய்யப்படாமல் தொடர்வதைத் தடுக்க வேண்டும். செயல்பாட்டின் முடிவு அதன் வெளியீட்டின் அதே கவனத்தைப் பெறும்போது பருவகால சந்தைப்படுத்தல் மிகவும் ஒத்திசைவாக இருக்கும்.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- வரலாற்றுச் சூழலை அது மீண்டும் நிகழும் என்று கருதாமல் மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.
- தேதிகள், திறன் மற்றும் செயல்பாடுகளுடன் நிபந்தனைகளை உறுதிப்படுத்தவும்.
- தரையிறங்கும் பக்கங்கள் மற்றும் சோதனை தேதி-உணர்திறன் இணைப்புகளைப் புதுப்பிக்கவும்.
- தெளிவான இடைநிறுத்தம் மற்றும் காலாவதி பொறுப்புகளை ஒதுக்குங்கள்.
- செயல்பாட்டு மற்றும் சந்தை மாற்றங்களுடன் கற்றலையும் பதிவு செய்யுங்கள்.
பொதுவான கேள்விகள்
கடந்த ஆண்டின் பருவகால தரையிறங்கும் பக்கத்தை நாம் மீண்டும் பயன்படுத்த வேண்டுமா?
ஒரு தொடர்புடைய பக்கத்தின் விதிமுறைகள், தேதிகள், இணைப்புகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான நோக்கத்தை சரிபார்த்த பின்னரே அதை மீண்டும் பயன்படுத்தவும். பழைய நிபந்தனைகளைத் தெளிவாகக் காட்டுவதையோ அல்லது தேவையற்ற நகல் பக்கங்களை உருவாக்குவதையோ தவிர்க்கவும். சரியான தேர்வு சலுகை மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவை அர்த்தமுள்ள அதே இருக்கும் என்பதைப் பொறுத்தது.
பருவகால தேடல் அதிகரிப்பு அதிக பிரச்சார செலவினங்களை நியாயப்படுத்துகிறதா?
பொருத்தத்தை, போட்டியை, தயார்நிலையையும் திறனையும் ஒன்றாக வழங்குவதைக் கவனியுங்கள். அதிகரித்த வட்டி ஒவ்வொரு கூடுதல் விசாரணையும் பொருத்தமானதாகவோ அல்லது மலிவு விலையில் இருக்கும் என்பதை நிறுவாது. ஒரு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட திட்டத்தை பயன்படுத்தி, வணிக விளைவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், அளவு மட்டும் விரிவாக்கத்திற்கு ஒரு காரணம் என்று கருதுவதை விட.
கட்டணத் தேடலைத் தொடருங்கள்
விளம்பர நோக்கம், தேடல் சொற்கள், இறங்கும் பக்கங்கள் மற்றும் முன்னணி தரத்தை அளவிடப்பட்ட பிரச்சாரத் திட்டத்தில் இணைக்கவும்.
- Google Ads மூலம் விசாரணைகளைப் பெறுவதற்கான வழிகாட்டி
- வாடிக்கையாளர் நோக்கத்திற்கு ஏற்ற Google Ads முக்கியச் சொல் குழுக்கள்
- தேவையற்ற விசாரணைகளைக் குறைக்கும் எதிர்மறை முக்கியச் சொற்கள்
- தெளிவான விசாரணைகளுக்கான கட்டணத் தேடல் இறங்குபக்கங்கள்
- விற்பனை அணியுடன் Google Ads விசாரணைகளை ஆய்வு செய்வது
- நம்பகமான சேவைக் கூற்றுகளுடன் கட்டணத் தேடல் விளம்பரங்கள்
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
சென்னையில் கூகுள் விளம்பர மேலாண்மையை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
