நடைமுறை பதில்
பிரச்சாரத்தின் முன்னணி மதிப்பாய்வு எந்த விசாரணைகள் பயனுள்ளதாக இருந்தன, ஏன் என்பதை விளக்க வேண்டும். விற்பனை ஊழியர்களுடன் எளிய பிரிவுகளை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், செயல்முறையை நிர்வகிக்கக்கூடியதாக வைத்திருங்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை செய்திகள், பக்கங்கள் மற்றும் தகுதித் தகவல்களுடன் இணைக்கவும். சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு படிவத்தையும் சமமான மதிப்புமிக்க வாய்ப்பாக அல்லது நிராகரிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு விசாரணையையும் பிரச்சாரம் தோல்வியடைந்தது என்பதற்கான சான்றாக கருதுவதைத் தவிர்க்கவும்.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு Google Ads நிர்வாகம்.
முன்னணி வகைகளின் ஒரு சிறிய தொகுப்பை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்
செல்லுபடியாகும் விசாரணை, பொருத்தமான வாய்ப்பு, பொருத்தமற்ற கோரிக்கை, நகல் மற்றும் ஸ்பேம் ஆகியவற்றை உங்கள் குழு தொடர்ந்து விண்ணப்பிக்க முடியும் என்ற அடிப்படையில் வரையறுக்கவும். விரிவான மதிப்பெண் மாதிரியை மிக விரைவாக உருவாக்குவதை விட உண்மையான விற்பனை செயல்முறை தொடர்பான வகைகளை வைத்திருங்கள். ஒரு விசாரணையை நிலைகளுக்கு இடையில் நகர்த்த எந்த தகவல் தேவை என்பதைக் குறிப்பிடவும். ஒரு எடுத்துக்காட்டு சேவை நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, பொருத்தமானது கோரப்பட்ட சேவை, நேரம் மற்றும் வழங்குவதற்கான திறனைப் பொறுத்தது. இன்னும் ஆராய்ச்சி செய்து வரும் ஒரு நபர் ஸ்பேம் ஆக வேண்டிய அவசியமில்லை. தெளிவான வரையறைகள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை ஒரே விசாரணையைப் பற்றி விவாதிப்பதில் இருந்து ஒரு முன்னணி என்றால் என்ன என்பதைப் பற்றிய வெவ்வேறு அனுமானங்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கிறது.
அதிகப்படியான விவரங்கள் இல்லாமல் பயனுள்ள காரணங்களைப் பிடிக்கவும்
ஒரு விசாரணை பொருத்தமற்றதாக இருக்கும்போது அல்லது முன்னேறாதபோது ஒரு குறுகிய காரணத்தை பதிவு செய்யுமாறு ஊழியர்களைக் கேளுங்கள். எடுத்துக்காட்டுகளில் ஆதரிக்கப்படாத நோக்கம், தெளிவற்ற எதிர்பார்ப்புகள் அல்லது கிடைக்காத நேரம் ஆகியவை அடங்கும். முக்கியமான தனிப்பட்ட விவரங்களை பகிரப்பட்ட அறிக்கையிடல் தாளில் வைப்பதைத் தவிர்க்கவும். அதற்கு பதிலாக வகைகளையும் கவனமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சூழலையும் பயன்படுத்தவும். வழக்கமான வேலையின் போது ஊழியர்கள் அதை பராமரிக்கக்கூடிய அளவுக்கு புதுப்பிப்பு செயல்முறையை எளிதாக வைத்திருங்கள். ஒரு பொதுவான தவறு என்னவென்றால், ஒவ்வொரு தொடர்புக்கும் ஒரு நீண்ட அறிக்கையை முடிக்க விற்பனையைக் கேட்பது, பின்னர் ஒரு தரவுத்தொகுப்பிலிருந்து பிரச்சார முடிவுகளை எடுப்பது, ஏனெனில் செயல்முறை தக்கவைக்க மிகவும் சுமையாக இருந்தது.
இலக்கைக் குற்றம் சாட்டுவதற்கு முன் மறுமொழியை சரிபார்க்கவும்
விசாரணைகள் சரியான நபரை சென்றடைந்தனவா, வணிகம் பதிலளித்ததா, வழங்கப்பட்ட சேவை கிடைத்ததா என்பதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். ஒரு தாமதம், உடைந்த அறிவிப்பு அல்லது சீரற்ற பதில் பிரச்சாரத்திலிருந்து சுயாதீனமாக முடிவுகளை பாதிக்கலாம். படிவத்தை சமர்ப்பிப்பதில் இருந்து பணியாளர் ரசீது மற்றும் வாடிக்கையாளர் பின்தொடர்தல் வரை முழு வழியையும் சோதிக்கவும். ஒரு எடுத்துக்காட்டு முன்பதிவு விசாரணைக்கு, பதிலளிக்கப்படாத கோரிக்கை பார்வையாளருக்கு ஆர்வம் இல்லை என்பதை நிறுவ முடியாது. தனித்தனி தொழில்நுட்ப தோல்வி, பதிலளிக்கும் தரம் மற்றும் மதிப்பாய்வில் பார்வையாளர்களின் பொருத்தத்தை உறுதிப்படுத்துதல். ஒரு செயல்பாட்டு சிக்கலைத் தீர்க்க விளம்பரங்களை மீண்டும் மீண்டும் மாற்றுவதற்குப் பதிலாக வணிகத்திற்கு சரியான நடவடிக்கையை ஒதுக்க இது உதவுகிறது.
வடிவங்களை மையப்படுத்தப்பட்ட மேம்பாடுகளாக மொழிபெயர்க்கவும்
தனிமைப்படுத்தப்பட்ட கதைகளை விட தொடர்ச்சியான தவறான புரிதல்களைப் பாருங்கள். நீங்கள் வழங்காத ஒரு சேவையை மக்கள் மீண்டும் மீண்டும் எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்றால், தேடல் சூழல், விளம்பர சொற்கள் மற்றும் இறங்கும் பக்க விளக்கம் ஆகியவற்றை ஒன்றாகச் சரிபார்க்கவும். சாத்தியக்கூறுகள் பொருத்தமானவை, ஆனால் அதே அடிப்படை கேள்வியைக் கேட்டால், படிவத்திற்கு முன் ஒரு தெளிவான பதிலை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு முன்னேற்றத்திற்கும் ஒரு உரிமையாளரை ஒதுக்கி, பரிசோதிக்கப்படும் அனுமானத்தை பதிவு செய்யுங்கள். ஒரு கடினமான உரையாடலுக்குப் பிறகு பிரச்சாரத்தின் ஒவ்வொரு கூறுகளையும் மாற்ற வேண்டாம். மதிப்பாய்வு ஒரு நிர்வகிக்கக்கூடிய செயல் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், இது வாடிக்கையாளர் பயணத்தில் ஒரு நடைமுறை மாற்றத்துடன் சான்றுகளை இணைக்கிறது.
பொருத்தமான வரம்புகளுடன் முடிவுகளைப் புகாரளிக்கவும்
கொள்முதல் சுழற்சி மற்றும் முழுமையற்ற பண்புக்கூறு ஆகியவற்றை அங்கீகரிக்கும் அதே நேரத்தில், பிரச்சார செலவுகளுடன் தகுதி வாய்ந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் விற்பனை முன்னேற்றத்தைப் பற்றி விவாதிக்கவும். ஒரு முன்னணி மற்றொரு சேனல் வழியாக பின்னர் திரும்பலாம் அல்லது மேடையில் புலப்படாத ஆஃப்லைன் முடிவை எடுக்கலாம். ஒவ்வொரு அளவின் வரையறையையும் நிலையானதாக வைத்திருங்கள் மற்றும் ஒப்பீடுகளை பாதிக்கும் செயல்பாட்டு மாற்றங்களைக் கவனியுங்கள். எதிர்கால விற்பனையின் நம்பகமான முன்னறிவிப்பாக சிறிய எண்ணிக்கையிலான விசாரணைகளை வழங்குவதைத் தவிர்க்கவும். ஒவ்வொரு விளக்கப்படத்தையும் நேர்மறையாகத் தோற்றுவிக்க முயற்சிப்பதை விட, ஒரு பயனுள்ள அறிக்கை வணிகத்திற்கு என்ன தெரியும், என்ன நிச்சயமற்றதாக இருக்கிறது, எந்த அடுத்த முடிவை ஆதாரங்கள் ஆதரிக்கின்றன என்பதைக் கூறுகிறது.
விசாரணையின் தரத்திற்கு பகிரப்பட்ட சொற்களஞ்சியத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்
விளம்பர விசாரணைகளை ஒன்றாக மதிப்பிடுவதற்கு முன்பு சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைக்கு ஒரு பொதுவான மொழி தேவை. பொருத்தமான, வெளிப்புற நோக்கம், நகல், செல்லுபடியாகாதது அல்லது இன்னும் மதிப்பிடப்படுவதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். இந்த லேபிள்கள் ஒரு எதிர்பார்ப்பு நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தெரிகிறதா என்பது பற்றிய தனிப்பட்ட எண்ணங்களை விட கவனிக்கக்கூடிய நிலைமைகளை விவரிக்க வேண்டும். ஒரு குறுகிய வரையறை வெவ்வேறு குழு உறுப்பினர்கள் வெவ்வேறு உரையாடல்களைக் கையாளும்போது மதிப்பாய்வை மிகவும் சீராக ஆக்குகிறது.
ஒரு முன்னணி ஒரு வாடிக்கையாளராக மாறவில்லை என்பதால் மட்டுமே அதை மோசமானதாக வரையறுப்பதைத் தவிர்க்கவும். நேரம், வரவுசெலவுத் திட்ட ஒப்புதல், திறன் மற்றும் போட்டி ஆகியவை பின்னர் ஒரு பொருத்தமான வாய்ப்பை பாதிக்கும். பிரச்சார முடிவுகள் ஒரு இலக்கு சிக்கலை ஒரு சாதாரண வணிக முடிவு அல்லது மறுமொழி செயல்பாட்டில் ஒரு சிக்கலுடன் குழப்பமடையாதபடி, இறுதி முடிவிலிருந்து ஆரம்ப பொருத்தத்தைப் பிரிக்கவும்.
கற்றுக்கொள்ளத் தேவையான குறைந்தபட்ச பின்னூட்டத்தைப் பிடிக்கவும்
விற்பனை ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை மெதுவாக்காமல் பராமரிக்கக்கூடிய ஒரு சிறிய பின்னூட்ட புலங்களை உருவாக்கவும். கோரப்பட்ட சேவை, பொருத்தமான வகை, பரந்த காரணம் மற்றும் பதில் நிலை போதுமானதாக இருக்கலாம். நிலையான விருப்பங்கள் சிக்கலை விளக்க முடியாதபோது மட்டுமே ஒரு குறுகிய குறிப்பைச் சேர்க்கவும். முழு தனிப்பட்ட உரையாடல்களையும் சந்தைப்படுத்தல் விரிதாளில் நகலெடுப்பதை விட சுருக்கமான வடிவங்கள் பொதுவாக பிரச்சார மேம்பாட்டிற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
முதல் நடைமுறை பயன்பாட்டிற்குப் பிறகு வகைகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். பல விசாரணைகள் மற்றவற்றில் விழுந்தால், வரையறைகள் தெளிவற்றதாக இருக்கலாம் அல்லது குழு கருத்தில் கொள்ளாத ஒரு தேவையை இந்த சலுகை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். பிரிவுகள் ஒன்றுடன் ஒன்று இருந்தால், அவற்றை எளிமைப்படுத்துங்கள். ஒவ்வொரு வரிசையும் முழுமையானதாகத் தோன்றும் வகையில் ஊழியர்கள் ஒரு செயற்கை தேர்வைச் செய்ய வேண்டும் என்பதை விட பின்னூட்ட அமைப்பு துல்லியமான விளக்கத்தை ஆதரிக்க வேண்டும்.
கையகப்படுத்துதலுடன் மறுமொழி நிபந்தனைகளையும் ஆய்வு செய்யுங்கள்
இலக்கை மாற்றுவதற்கு முன், தொடர்புடைய கோரிக்கைகள் சரியான நேரத்தில் பொருத்தமான பதிலைப் பெறுகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்கவும். தொடர்பு முயற்சிகள், தெளிவற்ற உரிமை அல்லது சீரற்ற விளக்கம் ஆகியவை விளம்பரம் பொருத்தமான பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும்போது கூட வாய்ப்பு முன்னேற்றத்தைக் குறைக்கும். எனவே இந்த மதிப்பாய்வில் பிரச்சாரத்தின் புலப்படும் செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் மட்டுமல்லாமல், ரசீது முதல் முதல் உரையாடல் வரையிலான செயல்பாட்டு பாதையும் இருக்க வேண்டும்.
ஒரு எடுத்துக்காட்டு சேவை நிறுவனம் ஒரு பிஸியான டெலிவரி காலத்தில் வரும் விசாரணைகள் பின்தொடர்தலுக்காக நீண்ட நேரம் காத்திருப்பதைக் காணலாம். அந்த கண்டுபிடிப்பு ஒரு உடனடி முக்கிய வார்த்தையை விலக்குவதை விட ஒரு ரூட்டிங் அல்லது பணியாளர் முடிவைக் குறிக்கிறது. நோயறிதலை குறிப்பிட்டதாக வைத்திருங்கள். பதில் நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதும், தேவையின் தரத்தை மேம்படுத்துவதும் செல்லுபடியாகும் பணிகளாகும், ஆனால் அவற்றுக்கு வெவ்வேறு உரிமையாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள், மேலும் வெவ்வேறு ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்.
தொடர்ச்சியான காரணங்களை பக்க மேம்பாடுகளாக மொழிபெயர்க்கவும்
மீண்டும் மீண்டும் கேட்கப்படும் கேள்விகள் பெரும்பாலும் படிவத்திற்கு முந்தைய தகவல்களை அடையாளம் காட்டுகின்றன. என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பதை மக்கள் தவறாகப் புரிந்து கொண்டால், நோக்கம் விளக்கத்தைத் திருத்துங்கள். அவர்கள் வேறு விநியோக வடிவத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்றால், செயல்முறையை தெளிவுபடுத்துங்கள். ஒரு புதிய தேவை சலுகைக்கு வெளியே விழுந்தால், பொருத்தமான இடத்தில் எல்லையை விளக்குங்கள். இந்த மாற்றங்கள் கோரப்பட்ட தனிப்பட்ட தகவல்களின் அளவை அதிகரிக்காமல் அடுத்த உரையாடலை மிகவும் பயனுள்ளதாக மாற்றும்.
குழு அதன் விளக்கத்தை சோதிக்க முடியும் என்று மதிப்பாய்வு ஒரு சில அநாமதேய உதாரணங்கள் கொண்டு வாருங்கள். ஒரு அசாதாரண விசாரணை தானாகவே ஒரு பிரச்சாரத்தை மாற்றக்கூடாது, ஆனால் மீண்டும் மீண்டும் பொருந்தாதது கவனத்திற்கு தகுதியானது. முன்மொழியப்பட்ட திருத்தம், அதன் உரிமையாளர் மற்றும் காரணத்தை பதிவு செய்யுங்கள். இது ஈயத்தின் தரம் குறித்த பொதுவான புகாராக பின்னூட்டத்தை விட்டுச் செல்வதற்குப் பதிலாக விற்பனை அறிவு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அமலாக்கத்திற்கு இடையே ஒரு பயனுள்ள இணைப்பை உருவாக்குகிறது.
பண்புக்கூறலை மிகைப்படுத்தாமல் முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
ஒரு விற்பனை வாய்ப்பு பல தொடர்புகளையும் நீண்ட கால பரிசீலனையையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்கும். கிடைக்கக்கூடிய விளம்பரங்கள் மற்றும் விற்பனைப் பதிவுகள் ஒவ்வொரு தாக்கத்தையும் கைப்பற்றாமல் போகலாம். முடிவுகளை வழங்கும்போது இந்த வரம்புகளைக் குறிப்பிடுங்கள் மற்றும் ஒரு அறிக்கையிடல் வகையை முழுமையான வாடிக்கையாளர் பயணத்தின் சான்றாக கருதுவதைத் தவிர்க்கவும். மதிப்பாய்வு இன்னும் சரியான பண்புக்கூறு கோராமல் நடைமுறை வடிவங்களை அடையாளம் காண முடியும்.
பின்னர் சரிபார்க்கக்கூடிய சிறிய எண்ணிக்கையிலான செயல்களுடன் கூட்டத்தை முடிக்கவும். இவை இலக்கு, இலக்கு தெளிவு, பின்தொடர்தல் அல்லது பின்னூட்ட வரையறைகள் குறித்து கவலைப்படலாம். அடுத்த மதிப்பாய்வில், நடவடிக்கை செயல்படுத்தப்பட்டதா, என்ன அவதானிப்புகள் பின்பற்றப்பட்டன என்பதை மதிப்பிடுங்கள். ஒரு பயனுள்ள முன்னணி-தரமான செயல்முறை சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைக்கு இடையில் பொறுப்பை நகர்த்துவதை விட காலப்போக்கில் பகிரப்பட்ட புரிதலை உருவாக்குகிறது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- பிரச்சார முடிவுகளை ஒப்பிடுவதற்கு முன்பு பிரிவுகளை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்.
- பொருத்தமற்ற அல்லது இழந்த வாய்ப்புகளுக்கான சுருக்கமான காரணங்களை பதிவு செய்யுங்கள்.
- சோதனை அறிவிப்புகள் மற்றும் பணியாளர் பதில் செயல்முறை.
- மீண்டும் மீண்டும் தவறான புரிதல்களை பக்கம் அல்லது செய்தி மாற்றங்களாக மாற்றவும்.
- முன்னணி பொருத்தத்துடன் மற்றும் கொள்முதல்-சுழற்சி சூழலுடன் செலவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
பொதுவான கேள்விகள்
முன்னணி-தர மதிப்பாய்வு யாருக்கு சொந்தமாக இருக்க வேண்டும்?
சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை ஆகியவை வரையறைகளை ஒன்றாக ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். ஒரு பெயரிடப்பட்ட நபர் பதிவை பராமரிக்க முடியும், அதே நேரத்தில் விசாரணைகளைக் கையாளும் ஊழியர்கள் சுருக்கமான விளைவு பின்னூட்டத்தை வழங்குகிறார்கள். அறிக்கைகள் விளக்கப்படுவதற்கு முன்பு முழுமையற்ற பதிவுகள் அடையாளம் காணப்படும் அளவுக்கு உரிமை தெளிவாக இருக்க வேண்டும்.
ஒரு வணிகம் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான முன்னணி நிறுவனங்களை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்?
தேவைகள் மற்றும் உராய்வுகளைப் புரிந்துகொள்ள தனிப்பட்ட உரையாடல்களைப் பயன்படுத்தவும், ஆனால் பரந்த எண் உரிமைகோரல்களைத் தவிர்க்கவும். வடிவங்களை கவனமாக பதிவு செய்யுங்கள், செயல்பாட்டு சிக்கல்களைச் சரிபார்த்து, தொடர்ந்து ஆதாரங்களைச் சேகரிக்கவும். சிறிய மாதிரிகள் ஒரு நிலையான செயல்திறன் கணிப்பை நிறுவாமல் தகவலறிந்ததாக இருக்கும்.
கட்டணத் தேடலைத் தொடருங்கள்
விளம்பர நோக்கம், தேடல் சொற்கள், இறங்கும் பக்கங்கள் மற்றும் முன்னணி தரத்தை அளவிடப்பட்ட பிரச்சாரத் திட்டத்தில் இணைக்கவும்.
- Google Ads மூலம் விசாரணைகளைப் பெறுவதற்கான வழிகாட்டி
- வாடிக்கையாளர் நோக்கத்திற்கு ஏற்ற Google Ads முக்கியச் சொல் குழுக்கள்
- தேவையற்ற விசாரணைகளைக் குறைக்கும் எதிர்மறை முக்கியச் சொற்கள்
- தெளிவான விசாரணைகளுக்கான கட்டணத் தேடல் இறங்குபக்கங்கள்
- பருவகாலத் தேவைக்கான கட்டணத் தேடல் பிரச்சாரத் தயாரிப்பு
- நம்பகமான சேவைக் கூற்றுகளுடன் கட்டணத் தேடல் விளம்பரங்கள்
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
சென்னையில் கூகுள் விளம்பர மேலாண்மையை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
