நடைமுறை பதில்
மார்க்கெட்டிங் என்பது போர்டிங் அனுபவம் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்ற எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. பயனுள்ள தயாரிப்பு உள்ளடக்கம் ஒரு புதிய வாடிக்கையாளருக்கு அடுத்த படிகள், தேவையான தகவல்கள் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட பொறுப்புகளைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. உங்கள் வலைத்தளத்தில் உள்ள வாக்குறுதிகளுடன் அந்த உள்ளடக்கத்தை இணைக்கவும், எனவே ஒரு விசாரணை ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட ஈடுபாட்டிற்குப் பிறகு பயணம் ஒத்திசைவாக இருக்கும்.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு உள்ளடக்க மூலோபாயம் சேவைகள்.
விற்பனைக்குப் பிறகு மீண்டும் மீண்டும் வரும் கேள்விகளைக் கண்டறியவும்.
வேலை தொடங்கும் போது எந்த விளக்கங்களை அவர்கள் மீண்டும் கூறுகிறார்கள் என்று டெலிவரி குழுவிடம் கேளுங்கள். காணாமல் போன உள்ளீடுகள், தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்ட பொறுப்புகள் மற்றும் ஒப்புதல்கள் குறித்த நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கண்டறியவும். இவை முதல் முறையாக பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் கேள்விகளிலிருந்து வேறுபட்டவை, இருப்பினும் சில முந்தைய விளக்கத்திற்கு தகுதியானவை. ஒரு எடுத்துக்காட்டு வலைத்தள திட்டத்திற்கு, வாடிக்கையாளர் பிராண்ட் சொத்துக்கள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட சேவை விவரங்கள் மற்றும் அணுகல் அனுமதிகளை வழங்க வேண்டியிருக்கலாம். ஒரு உள்நுழைவு வழிகாட்டி ஒரு சாதாரண மின்னஞ்சலில் கடவுச்சொற்களைக் கோராமல் அந்த தேவைகளை விளக்க முடியும். விளம்பர மொழியை மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் மற்றும் நடைமுறை கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்காத ஒரு வரவேற்பு ஆவணத்தை தயாரிப்பதை விட உண்மையான உராய்வுடன் தொடங்குங்கள்.
திட்ட-குறிப்பிட்ட ஆலோசனையிலிருந்து தனித்தனி தயாரிப்பு
நிலையான படிகளுக்கு மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்குங்கள், பின்னர் இன்னும் நேரடி விவாதம் தேவைப்படுவதை அடையாளம் காணவும். அங்கீகரிக்கப்பட்ட படங்களை எவ்வாறு சேகரிப்பது என்பதை ஒரு பொதுவான சரிபார்ப்பு பட்டியல் விளக்க முடியும், அதே நேரத்தில் ஒரு தனிப்பட்ட திட்டத்திற்கு உரிமங்கள் அல்லது தொழில்நுட்ப சார்பு பற்றிய தனி மதிப்பீடு தேவைப்படலாம். வாடிக்கையாளரின் சூழ்நிலையைப் புரிந்துகொள்வதற்கு மாற்றாக ஒரு நிலையான ஆவணத்தை வழங்குவதைத் தவிர்க்கவும். உதாரணங்களை தெளிவாகக் குறிப்பிடுங்கள் மற்றும் மக்களுக்கு கேள்விகளைக் கேட்க ஒரு வழியைக் கொடுங்கள். ஒவ்வொரு திட்டமும் ஒரே கால அட்டவணையைப் பின்பற்றுகிறது, ஒரே உள்ளீடுகள் தேவைப்படுகின்றன அல்லது ஒரே அளவிலான-பொருந்தக்கூடிய-அனைத்து செயல்முறையின் மூலம் முடிக்க முடியும் என்பதைக் குறிக்காமல் இது வளத்தை பயனுள்ளதாக வைத்திருக்கிறது.
உரிமையையும் வரிசையையும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளுங்கள்
அடுத்த கட்டத்திற்கு முன் அடுத்து என்ன நடக்கிறது, யார் செயல்படுகிறார்கள், என்ன தேவை என்பதைச் சுற்றியுள்ள பொருளை ஒழுங்கமைக்கவும். வாடிக்கையாளர் உள்ளீடு, வணிக மதிப்பாய்வு மற்றும் செயல்படுத்தல் சரிபார்ப்பு போன்ற தெளிவான லேபிள்களைப் பயன்படுத்தவும், அவை உண்மையான செயல்முறையை பிரதிபலிக்கின்றன. ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் அங்கீகரிக்காத உள் சுருக்கெழுத்துக்களைத் தவிர்க்கவும். பல முரண்பட்ட பதிப்புகளை அனுப்புவதை விட பராமரிக்கப்பட்ட தகவல் மூலத்துடன் இணைக்கவும். வரிசை அல்லது பொருத்தத்தின் அறிகுறி இல்லாமல் சாத்தியமான ஒவ்வொரு பணியையும் பட்டியலிடுவது ஒரு பொதுவான தவறு. ஒரு சுருக்கமான வரிசை வாடிக்கையாளர் திறம்பட தயாரிக்க உதவுகிறது மற்றும் முடிவுக்கு பொறுப்பேற்காத நபர்களுக்கு தேவையற்ற கோரிக்கைகளைக் குறைக்கிறது.
உள்ளடக்கம் அசல் வாக்குறுதியுடன் பொருந்துகிறதா என்று சரிபார்க்கவும்
சேவைப் பக்கம், முன்மொழிவு மற்றும் விற்பனை விவாதத்துடன் உள்நுழைவுத் தகவலை ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள். வரவேற்பு பொருள் முன்பு விளக்கப்படாத முக்கியமான நிபந்தனைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது என்றால், முந்தைய பயணத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒரு எடுத்துக்காட்டு பிரச்சார சேவையைப் பொறுத்தவரை, வெளியீட்டு தேதிகள் விவாதிக்கப்பட்ட பிறகு ஒப்புதல் பொறுப்புகள் ஒரு ஆச்சரியமாகத் தோன்றக்கூடாது. தொனியை பயனுள்ளதாகவும் உண்மையாகவும் வைத்திருங்கள். சந்தைப்படுத்தல் மிகவும் பரவலாக விவரிக்கப்பட்ட ஒரு சலுகையை அமைதியாகக் குறைக்க ஆன் போர்டிங்கைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். துல்லியமான தொடர்ச்சியானது ஊழியர்களுக்கு எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிப்பதை எளிதாக்குகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு வேலையில் பங்கேற்பதற்கான தெளிவான அடிப்படையை வழங்குகிறது.
விநியோக பின்னூட்டத்துடன் வளத்தை பராமரிக்கவும்
செயல்முறைகள், கருவிகள் அல்லது பொறுப்புகள் மாறும்போது உள்ளடக்கத்தை புதுப்பிக்க ஒரு உரிமையாளரை ஒதுக்குங்கள். புதிய வாடிக்கையாளர்களிடம் எந்தெந்த பிரிவுகள் பயனுள்ளதாக இருந்தன, எந்தெந்த பிரிவுகள் அவர்களுக்கு நிச்சயமற்றதாக இருந்தன என்று கேளுங்கள். ஒரு வழிகாட்டி அளவிடப்படாத வணிக முடிவை ஏற்படுத்தியது என்று கூறுவதை விட, மீண்டும் மீண்டும் ஆதரவு கேள்விகளை தரமான சான்றுகளாகக் கண்காணிக்கவும். வழக்கற்றுப் போன அறிவுறுத்தல்களை அகற்றி, இணைக்கப்பட்ட வளங்களை சரிபார்க்கவும். முக்கியமான திட்டத் தகவல்களை பொருத்தமான நேரடி சேனலில் வைத்திருங்கள். வலைத்தளத்தின் மூலம் விளம்பரப்படுத்தப்படும் மற்றொரு பதிவிறக்க உருப்படியாக மாறும்போது மட்டுமல்லாமல், வாடிக்கையாளர்களைத் தயார்படுத்தவும், ஊழியர்களை தொடர்ந்து வழங்கவும் உதவும்போது வளம் வெற்றி பெறுகிறது.
விசாரணைக்குப் பிறகு நிச்சயமற்ற தன்மையை அடையாளம் காண்க.
வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் முதல் தொடர்புக்கும் வேலை தொடங்குவதற்கும் இடையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஸ்கோப்பிங் உரையாடல், தேவையான தகவல் மற்றும் ஒப்புதல் நிலைகளை எளிய மொழியில் விளக்குங்கள். இது ஒரு உறுதிமொழியை செய்வதற்கு முன்பு சேவையை மதிப்பீடு செய்வதை எளிதாக்குகிறது.
தனிப்பட்ட கடிதங்களை வெளியிடாமல், பதில் குழுவின் உண்மையான கேள்விகளை கருப்பொருள்களாகப் பயன்படுத்துங்கள். உள்ளடக்கம் அல்லது கணக்கு அணுகலை யார் வழங்குகிறார்கள் என்று மக்கள் மீண்டும் மீண்டும் கேட்டால், உள்நுழைவு வளம் பொதுவான கேள்விக்கு பதிலளிக்க முடியும் மற்றும் முரண்பட்ட அனுமானங்களைக் குறைக்கலாம்.
கட்டாய தேவைகளிலிருந்து தனித்தனி தயாரிப்பு
ஒரு பயனுள்ள தயாரிப்பு வழிகாட்டி இலக்குகள், ஏற்கனவே உள்ள வலைத்தள விவரங்கள் மற்றும் பொருத்தமான முன்னுரிமைகளை பரிந்துரைக்க முடியும். வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு எந்தெந்த பொருட்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும், எவை அவசியம் என்பதைத் தெளிவுபடுத்துங்கள். அதிகப்படியான கோரிக்கை சரிபார்ப்பு பட்டியலை அவர்களால் முடிக்க முடியாது என்பதால், சாத்தியமானவர்கள் ஒரு விசாரணையை கைவிடக்கூடாது.
தகவல் கிடைக்காதபோது ஒரு மாற்றீட்டை வழங்கவும். குழு முதலில் தேவையைப் பற்றி விவாதிக்கவும், பின்னர் தொழில்நுட்ப விவரங்களை சேகரிக்கவும் முடியும். ஒரு போர்பிளிங் வழிகாட்டி முதல் உரையாடலை ஒரு காகிதப் பயிற்சியாக மாற்றுவதை விட உறவை ஆதரிக்க வேண்டும்.
கணக்கு அணுகலை பொறுப்புடன் விளக்குங்கள்
எந்த வகையான அணுகல் தேவைப்படலாம், எப்போது கோரிக்கை ஏற்படும் என்பதை விவரிக்கவும். பொது படிவம் அல்லது சாதாரண ஆவணம் மூலம் கடவுச்சொற்களை அனுப்ப வாடிக்கையாளர்களிடம் சொல்வதைத் தவிர்க்கவும். தொடர்புடைய அமைப்புக்கு ஆதரிக்கப்படும் அழைப்பிதழ் அல்லது பாதுகாப்பான அணுகல் செயல்முறையைப் பயன்படுத்தவும்.
வேலை முடிவடையும் போது உரிமை மற்றும் அணுகலை அகற்றுவதை தெளிவுபடுத்துங்கள். இது பயனுள்ள வணிகத் தகவலும், செயல்பாட்டு பாதுகாப்பும் ஆகும். வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வலைத்தளம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் கணக்குகள் எவ்வாறு பொருத்தமான வணிகக் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ளன என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஒப்புதல் நிலைகளை விநியோகத்துடன் இணைக்கவும்
நகல், வடிவமைப்புகள் அல்லது தொழில்நுட்ப மாற்றங்களை யார் மதிப்பாய்வு செய்கிறார்கள் என்பதையும், முரண்பட்ட பின்னூட்டம் எவ்வாறு தீர்க்கப்படுகிறது என்பதையும் விளக்குங்கள். ஒரு திட்டத்திற்கு குறிப்பிட்ட புள்ளிகளில் முடிவுகள் ஏன் தேவை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள ஒரு தெளிவான ஒப்புதல் பாதை வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகிறது. சாத்தியமான நிபந்தனைகள் இல்லாமல் ஒரு நிலையான டெலிவரி தேதியை உறுதியளிப்பதைத் தவிர்க்கவும்.
நோக்கம் மாறும்போது என்ன நடக்கிறது என்பதைக் காட்டுங்கள். கூடுதல் பக்கங்கள் அல்லது ஒரு புதிய மொழிக்கான கோரிக்கை முயற்சி மற்றும் வரிசைமுறையை பாதிக்கலாம். ஒவ்வொரு எதிர்கால யோசனையும் தானாகவே சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் குறிக்காமல் மாற்றங்கள் விவாதிக்கப்பட்டு ஒப்புக் கொள்ளப்படுகின்றன என்பதை விளக்குக.
விநியோகக் குழுவுடன் வளத்தைப் பராமரிக்கவும்
போர்டிங் பக்கம் தற்போதைய நடைமுறையுடன் பொருந்துகிறதா என்று ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள். ஒரு மெருகூட்டப்பட்ட வழிகாட்டி உண்மையான ஒப்படைப்பு அல்லது தகவல்தொடர்பு சேனல் மாறும்போது உதவாது. வளத்திற்கு ஒரு உரிமையாளரைக் கொடுத்து, அர்த்தமுள்ள செயல்முறை புதுப்பிப்புகளுக்குப் பிறகு அதை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
தொடர்புடைய சேவை மற்றும் உறுதிப்படுத்தல் வழித்தடங்களிலிருந்து வழிகாட்டியை இணைக்கவும். தயாரிப்பு பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது வாசகர்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் அத்தியாவசிய நோக்கம் தகவல்கள் சேவைப் பக்கத்தில் உள்ளன. பிரதான சலுகையை மாற்றுவதை விட, போர்டிங் வளம் விளக்கத்தை விரிவுபடுத்துகிறது.
ஒரு எடுத்துக்காட்டு போர்டிங்-உள்ளடக்க பயணம்
ஒரு வருங்கால வலைத்தள வாடிக்கையாளர் சேவை நோக்கத்தைப் படிக்கிறார், விசாரிக்கிறார் மற்றும் ஒரு தயாரிப்பு வழிகாட்டிக்கான இணைப்பைப் பெறுகிறார். முன்னுரிமைகளை எவ்வாறு அடையாளம் காண்பது, அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்ட் பொருளை எவ்வாறு சேகரிப்பது மற்றும் ஒரு விமர்சகரை எவ்வாறு நியமிப்பது என்பதை வழிகாட்டி விளக்குகிறது. பொருத்தமான செயல்முறை மூலம் தொழில்நுட்ப அணுகல் தனித்தனியாக ஏற்பாடு செய்யப்படும் என்று அது கூறுகிறது.
வாடிக்கையாளர் என்ன கட்டாயமானது என்பதை யூகிக்காமலோ அல்லது முக்கியமான நற்சான்றுகளை முன்கூட்டியே அனுப்பாமலோ தயாராகலாம். குழு உண்மையான திட்ட கிக்ஆஃபுக்கு எதிராக வழிகாட்டியை சரிபார்க்கிறது. இந்த கற்பனையான வரிசை சந்தைப்படுத்தல் எதிர்பார்ப்புகளை விநியோகத்துடன் எவ்வாறு பயனுள்ள உள்ளடக்கம் இணைக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது.
முதல் வார தகவல் சுமையை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
வேலை தொடங்குவதற்கு முன்பு ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் பெறும் செய்திகள் மற்றும் ஆவணங்களை பட்டியலிடுங்கள். மீண்டும் மீண்டும் கோரிக்கைகள், முரண்பட்ட அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் பயனுள்ளதாக இருக்க மிகவும் முன்கூட்டியே அனுப்பப்பட்ட பொருள் ஆகியவற்றைப் பாருங்கள். ஒரு நன்கு எழுதப்பட்ட உள் பக்கம் பல தனித்தனி சரிபார்ப்பு பட்டியல்களுடன் வரும்போது இன்னும் அதிகமாக உணர முடியும். வாடிக்கையாளர் செயல்பட வேண்டிய புள்ளியின் அடிப்படையில் தகவல்களை ஒழுங்கமைக்கவும், கேள்விகளுக்கு ஒரு தெளிவான தொடர்பை அடையாளம் காணவும்.
அங்கீகரிக்கப்பட்ட வலைத்தள நகலை வழங்குவது போன்ற வாடிக்கையாளரின் கண்ணோட்டத்தில் ஒரு பிரதிநிதி பணியை சரிபார்க்கவும். ஒரு சாதாரண செய்தியில் தனிப்பட்ட நற்சான்றிதழ்கள் தேவையில்லாமல், அறிவுறுத்தல் வடிவம், பொறுப்பான விமர்சகர் மற்றும் அடுத்த கட்டத்தை விளக்க வேண்டும். பொருளைத் தயாரிப்பதில் உதவி தேவைப்படும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு செயல்முறையை மாற்றியமைக்கக்கூடியதாக வைத்திருங்கள். இந்த மதிப்பாய்வு, விளம்பர ஆவணங்களின் மற்றொரு அடுக்கை விட, இணையத்தில் உள்ள உள்ளடக்கத்தை சேவை விளக்கத்தின் நடைமுறை தொடர்ச்சியாக மாற்றுகிறது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- டெலிவரி மற்றும் ஆதரவு ஊழியர்களிடமிருந்து தொடர்ச்சியான கேள்விகளைச் சேகரிக்கவும்.
- தனிப்பட்ட திட்ட முடிவுகளிலிருந்து மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய தனி தயாரிப்பு.
- வரிசை, உரிமையாளர்கள் மற்றும் தேவையான வாடிக்கையாளர் உள்ளீடுகளை விளக்குங்கள்.
- சேவை பக்கங்கள் மற்றும் முன்மொழிவுகளுடன் நிலைத்தன்மையை சரிபார்க்கவும்.
- செயல்முறை மாறும்போது இணைப்புகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களைப் பராமரிக்கவும்.
பொதுவான கேள்விகள்
போர்பிளிங் வழிகாட்டிகள் பொதுவில் கிடைக்க வேண்டுமா?
சில தயாரிப்பு தகவல்கள் விசாரணை செய்வதற்கு முன்பு ஒரு நிச்சயதார்த்தத்தைப் புரிந்துகொள்ள வாய்ப்புள்ளவர்களுக்கு உதவக்கூடும். வாடிக்கையாளர்-குறிப்பிட்ட அறிவுறுத்தல்கள், அணுகல் விவரங்கள் மற்றும் ரகசியமான பொருட்களை பொருத்தமான தனியார் சேனலில் வைத்திருங்கள். எல்லாவற்றையும் தானாக வெளியிடுவதை விட உள்ளடக்கத்தின் நோக்கத்திற்கு ஏற்ப புலனுணர்வை முடிவு செய்யுங்கள்.
உள்நுழைவு உள்ளடக்கம் ஒரு கிக்ஆஃப் உரையாடலை மாற்ற முடியுமா?
நிலையான கேள்விகளுக்கு முன்கூட்டியே பதிலளிப்பதன் மூலம் இது உரையாடலை மிகவும் பயனுள்ளதாக மாற்றும். குறிப்பிட்ட நோக்கம், சார்பு அல்லது பொறுப்புகள் கொண்ட திட்டங்களுக்கு இன்னும் பொருத்தமான விவாதமும் உறுதிப்படுத்தலும் தேவை. வழிகாட்டி அந்த செயல்முறையை தேவையற்றது என்று பாசாங்கு செய்வதை விட ஆதரிக்க வேண்டும்.
உத்திகளை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
சேனல்களை ஒப்பிடுங்கள், முன்னுரிமைகளை வரையறுக்கவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைச் சுற்றி ஒரு நடைமுறை டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
- SEO அல்லது Google Ads: வணிகங்களுக்கான வழிகாட்டி
- வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை மையமாகக் கொண்ட டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் திட்டம்
- உங்கள் அணி பயன்படுத்தக்கூடிய பிரச்சாரத் தேவை விளக்கம்
- வணிக நோக்கத்தை இழக்காமல் மார்க்கெட்டிங் பரிசோதனைகளைத் திட்டமிடுவது
- பணிகளை இரட்டிப்பாக்காமல் SEO மற்றும் கட்டணப் பிரச்சாரங்களை இணைப்பது
- மார்க்கெட்டிங்கை விரிவுபடுத்தும் முன் சேவையின் தனித்தன்மையைத் தெளிவாக்குவது
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
உள்ளடக்க எழுத்து மற்றும் மூலோபாயத்தை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
