முடிவுகளுக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கும் வழிவகுக்கும் மார்க்கெட்டிங் அறிக்கைகள்

ஒவ்வொரு அறிக்கையிலும் ஒரு முடிவெடுக்கும் உரிமையாளரைக் கொடுங்கள்

கண்டுபிடிப்புகளில் யார் செயல்பட முடியும் என்பது தெளிவாக இருக்கும்போது ஒரு அறிக்கையைப் பயன்படுத்துவது எளிதாகிறது. ஒரு பிரச்சார மேலாளர் விநியோகத்தை சரிசெய்யலாம், ஒரு ஆசிரியர் ஒரு வழிகாட்டியைத் திருத்தலாம், ஒரு வணிக உரிமையாளர் சலுகையை மாற்றலாம். பரிந்துரைகளை எழுதுவதற்கு முன்பு இந்த பொறுப்புகளை அடையாளம் காணவும், இதனால் அறிக்கை யாரும் அங்கீகரிக்க முடியாத செயல்களுடன் முடிவடையாது.

பார்வையாளர்களின் நேரத்தை மனதில் கொள்ளுங்கள். முக்கியமான மாற்றம், அதன் சாத்தியமான காரணங்கள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட அடுத்த கட்டம் பற்றிய சுருக்கமான விளக்கம் ஸ்கிரீன் ஷாட்களின் பக்கங்களை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நடவடிக்கையை செயல்படுத்தும் நபருக்கு விரிவான சான்றுகள் கிடைக்க வேண்டும்.

ஒரு நிரப்பு நடைமுறை வழிகாட்டிக்கு, படிக்கவும் வணிக உரிமையாளர்களுக்கான SEO அறிக்கைகள்: பயனுள்ள அளவீடுகள் எவை?.

என்ன நடந்தது என்பதிலிருந்து அது ஏன் நடந்திருக்கலாம் என்பதைப் பிரிக்கவும்.

"ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விசாரணைகள் குறைக்கப்பட்டன" என்பது ஒரு அவதானிப்பாகும்; "புதிய தலைப்பு சரிவை ஏற்படுத்தியது" என்பது ஆதாரம் தேவைப்படும் ஒரு விளக்கமாகும். முதலில் அவதானிப்பை எழுதுங்கள், பின்னர் ஆதரவு சூழல் மற்றும் மீதமுள்ள நிச்சயமற்ற தன்மை. இது மற்றொரு விமர்சகருக்கு ஒரு நம்பிக்கையான கதையை தானாக ஏற்றுக்கொள்ளாமல் முடிவை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

நம்பத்தகுந்ததாகவும் முடிவைப் பாதிக்கும் அளவுக்கு முக்கியமானதாகவும் இருக்கும் மாற்று விளக்கங்களையும் சேர்க்கவும். தேவை, கண்காணிப்பு, பணியாளர் மற்றும் பிரச்சார நேரம் ஆகியவற்றில் மாற்றங்கள் ஒன்றுடன் ஒன்று இருக்கலாம். இந்த காரணிகளை அங்கீகரிப்பது ஒரு சிறந்த விசாரணையை ஆதரிக்கிறது மற்றும் வணிக அறிக்கையில் உள்ள ஒவ்வொரு இயக்கத்திற்கும் ஆக்கபூர்வமான வேலையை பொறுப்பேற்க வைப்பதைத் தவிர்க்கிறது.

மதிப்பாய்வு முழுவதும் ஒப்பிடக்கூடிய வரையறைகளைப் பயன்படுத்தவும்

ஒரு சேனல் பொத்தானைக் கிளிக் செய்தால், மற்றொரு சேனல் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட படிவங்களை எண்ணினால், அவற்றின் மாற்று புள்ளிவிவரங்கள் நேரடியாக சமமானவை அல்ல. வரையறைகளைச் சொல்லி, கட்டங்களை தனித்தனியாகக் காட்டுங்கள். செலவுகள் அல்லது விகிதங்களை ஒப்பிடுவதற்கு முன்பு அறிக்கையிடும் காலம், நாணயம், பண்புக்கூறு அணுகுமுறை மற்றும் விலக்குகள் பொருந்துகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.

மொத்த செயல்பாடு மற்றும் பொருத்தமான விளைவுகளை தனித்துவமாக வைத்திருங்கள். ஒரு பிரச்சாரம் சேவை நோக்கத்துடன் பொருந்தாத பல வருகைகளை உருவாக்க முடியும். அனைத்து ஆரம்ப கட்ட கண்டுபிடிப்புகளையும் நிராகரிக்காமலோ அல்லது போக்குவரத்து அளவை ஒரு வணிக விளைவாக முன்வைக்காமலோ இந்த அறிக்கை வித்தியாசத்தை விளக்க வேண்டும்.

ஒரு நிரப்பு நடைமுறை வழிகாட்டிக்கு, படிக்கவும் இணையதள அளவீட்டுத் திட்டம்: வருகையிலிருந்து பயனுள்ள விசாரணை வரை.

சரிபார்க்கக்கூடிய பரிந்துரைகளை எழுதுங்கள்

ஒரு பயனுள்ள நடவடிக்கை பாதிக்கப்பட்ட பக்கம் அல்லது செயல்முறை, மாற்றம், உரிமையாளர் மற்றும் மதிப்பாய்வு முறையை அடையாளம் காட்டுகிறது. "எஸ்சிஓவை மேம்படுத்துதல்" என்பது ஆய்வு செய்ய மிகவும் பரந்ததாகும். "தணிக்கைப் பக்கத்தில் உள்ள சேவை விலக்குகளை தெளிவுபடுத்தி, அடுத்த பொருத்தமான கேள்விகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்" என்பது ஒரு கவனிக்கப்பட்ட சிக்கலுடன் பிணைக்கப்பட்ட ஒரு உறுதியான பணியை உருவாக்குகிறது.

வேலையைத் தொடர்வதையோ, திருத்துவதையோ அல்லது நிறுத்துவதையோ நியாயப்படுத்தும் சான்றுகள் எவை என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு செயலுக்கும் ஒரு பரிசோதனை தேவையில்லை, ஆனால் ஒவ்வொன்றுக்கும் ஒரு காரணம் மற்றும் ஒரு நிறைவு சோதனை இருக்க வேண்டும். இது அறிக்கையை மாதாந்திர லட்சியங்களின் பட்டியலை விட நடைமுறை விநியோகத்துடன் இணைக்கிறது.

முடிக்கப்படாத முடிவுகளை அடுத்த மதிப்பாய்விற்கு எடுத்துச் செல்லுங்கள்.

முந்தைய நடவடிக்கைகளுக்கு என்ன நடந்தது என்பதைச் சரிபார்ப்பதன் மூலம் அடுத்த அறிக்கையைத் தொடங்குங்கள். ஒருபோதும் செயல்படுத்தப்படாத ஒரு பரிந்துரையால் பிற்கால முடிவுகளை விளக்க முடியாது. தாமதங்கள், பகுதி விநியோகம் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகளை நேர்மையாக மாற்றுவதைப் பதிவு செய்யுங்கள், எனவே விளக்கம் உண்மையான வேலையின் வரிசையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு முடிவை இனி ஆதரிக்காத அளவீடுகள் மற்றும் விளக்கப்படங்களை ஓய்வு பெறுங்கள். அறிக்கைகள் கூடுதலாக வளர முனைகின்றன, இது முக்கிய புள்ளியைக் கண்டுபிடிப்பதை கடினமாக்குகிறது. ஒரு பராமரிக்கப்பட்ட அறிக்கையிடல் அமைப்பு பயனுள்ள வரலாற்றைப் பாதுகாக்கிறது, அதே நேரத்தில் தற்போதைய முன்னுரிமைகளுக்கு குழு செயல்பட போதுமான கவனத்தை அளிக்கிறது.

ஒரு விளக்கமளிக்கும் அறிக்கை-முதல்-நடவடிக்கை சுழற்சி

ஒரு சேவை வணிகம் அதிக தொடர்பு-பொத்தான் செயல்பாடுகளைக் காண்கிறது, ஆனால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விசாரணைகளில் அதிகரிப்பு இல்லை. ஒரு புதிய விளம்பர வரவுசெலவுத் திட்டத்தை பரிந்துரைப்பதற்கு முன்பு படிவம், சேவையக பதில் மற்றும் இன்பாக்ஸ் செயல்முறை மாற்றப்பட்டதா என்பதை ஒரு செயல்-மையப்படுத்தப்பட்ட அறிக்கை சரிபார்க்கிறது. சமீபத்திய படிவத் திருத்தம் தெளிவற்ற தேவையான புலத்தை அறிமுகப்படுத்தியிருப்பதை இது கண்டறிந்துள்ளது. அந்த புலத்தை தெளிவுபடுத்துவதும், முழுமையான பயணத்தை சோதிப்பதும், வெளியீட்டைப் பதிவு செய்வதும் ஒதுக்கப்பட்ட நடவடிக்கையாகும். அவதானிப்பு, விசாரணை மற்றும் பழுதுபார்ப்பு ஆகியவை அறிக்கையின் தனித்தனி பகுதிகளாக உள்ளன, எனவே சான்றுகள் எதை ஆதரிக்கின்றன என்பதை குழு புரிந்து கொள்ள முடியும்.

அடுத்த மதிப்பாய்வில், பழுதுபார்ப்பு வழங்கப்பட்டதா, அதே பணி இன்னும் தோல்வியுற்றதா என்பதை உரிமையாளர் உறுதிப்படுத்துகிறார். இடைவேளையில் ஏதேனும் பிரச்சாரம் அல்லது பணியாளர் மாற்றங்களும் ஏற்பட்டுள்ளன என்றும் அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது. ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விசாரணைகள் மீட்டெடுக்கப்பட்டால், தரவு நிறுவ முடியாத துல்லியமான தனிமைப்படுத்தப்பட்ட விளைவைக் கோராமல் குழு கவனிக்கப்பட்ட வரிசையை விவரிக்க முடியும். இந்த கற்பனை சுழற்சி ஒரு செயல் பதிவின் மதிப்பை விளக்குகிறதுஃ ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரே நிச்சயமற்ற தன்மையை வெவ்வேறு விளக்கப்படத்துடன் அலங்கரிப்பதை விட, ஒரு அறிக்கை யாராவது ஒரு முடிவை எடுக்கவும் ஆய்வு செய்யவும் உதவ வேண்டும்.