நடைமுறை பதில்
உங்கள் வணிகம் செயல்படக்கூடிய முடிவுகளுடன் தேடல் தெரிவுநிலை, பயனுள்ள இறங்கும் பக்கங்கள் மற்றும் விசாரணையின் தரத்தை இணைக்கவும். வாடிக்கையாளர் கேள்வி, துல்லியமான வணிகத் தகவல் மற்றும் பயனுள்ள அடுத்த கட்டத்துடன் தொடங்குங்கள்.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு பகுப்பாய்வு மற்றும் மாற்று உகப்பாக்கம் சேவைகள்.
அறிக்கை பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வியுடன் தொடங்குங்கள்
வணிகம் சரியான பார்வையாளர்களை அடைய வேலை உதவுகிறதா, அடுத்து என்ன நடக்க வேண்டும் என்பதை ஒரு பயனுள்ள அறிக்கை விளக்குகிறது. நடவடிக்கைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன் இலக்கு மற்றும் சேவைகளின் வரம்பை வரையறுக்கவும். ஒரு உள்ளூர் சேவை வழங்குநர் மற்றும் ஒரு இணையவழி கடைக்கு வெவ்வேறு பார்வைகள் தேவைப்படலாம். ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பதைத் தவிர்க்கவும், ஏனெனில் அவை ஒரு டாஷ்போர்டில் கிடைக்கின்றன.
தனித்தனி பார்வை, வருகைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடவடிக்கைகள்
தேடல் பதிவுகள், கிளிக்குகள், வலைத்தள அமர்வுகள் மற்றும் விசாரணைகள் வெவ்வேறு நிலைகளை விவரிக்கின்றன. ஒரு முன்னேற்றம் தானாகவே மற்ற அனைத்திலும் முன்னேற்றத்தை நிரூபிக்காது. நடவடிக்கைகளை ஒன்றாகப் படித்து, பக்கத்தின் பங்கைக் கவனியுங்கள். ஒரு தலைப்பை விளக்கும் நோக்கம் கொண்ட ஒரு வழிகாட்டி ஒரு கவனம் செலுத்தப்பட்ட சேவை இறங்கும் பக்கத்தின் அதே உடனடி நடவடிக்கையை உருவாக்காமல் வாடிக்கையாளர் பயணத்தை ஆதரிக்கலாம்.
தரவரிசை தகவலுக்கு சரியான சூழலைக் கொடுங்கள்
தேடல் முடிவுகள் வினவல், இருப்பிடம், சாதனம் மற்றும் பிற காரணிகளைப் பொறுத்து மாறுபடும். ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவரிசை உதாரணம் ஒரு சூழ்நிலையை விளக்க முடியும், ஆனால் ஒரு முழுமையான செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் நிற்கக்கூடாது. தரவு கிடைக்கும் பொருத்தமான வினவல் குழுக்கள் மற்றும் முக்கியமான இறங்கும் பக்கங்களை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் அனுபவத்தின் உத்தரவாதக் கண்ணோட்டமாக ஒரு நிலையை கருதுவதை விட அளவீட்டின் வரம்புகளை விளக்குக.
விசாரணையின் எண்ணிக்கையை ஈயத்தின் தரத்துடன் இணைக்கவும்
அதிக எண்ணிக்கையிலான செய்திகள் உங்கள் வரம்புக்கு அல்லது சேவைப் பகுதிக்கு வெளியே இருந்தால் அவை உதவாது. வணிகம் எவ்வாறு தொடர்புடைய விசாரணைகளை அடையாளம் கண்டு ஒரு ஒருங்கிணைந்த மதிப்பீட்டைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். தனியார் வாடிக்கையாளர் விவரங்களை ஒரு பொது அறிக்கையில் சேர்க்க வேண்டாம். பொருத்தமற்ற கோரிக்கைகளில் உள்ள வடிவங்கள் தெளிவற்ற உள்ளடக்கம், பொருத்தமற்ற இலக்கு அல்லது ஒரு பக்கத்தின் வாக்குறுதிக்கும் வழங்கப்படும் சேவைக்கும் இடையிலான பொருந்தாத தன்மையை வெளிப்படுத்தலாம்.
முடிக்கப்பட்ட பணி மற்றும் அடுத்த முன்னுரிமைகளை விளக்குங்கள்.
என்ன மாற்றப்பட்டது, அது ஏன் முக்கியமானது, என்ன கவனிக்கப்பட்டது என்பதை ஒரு அறிக்கை வாசகருக்குச் சொல்ல வேண்டும். முடிக்கப்பட்ட செயல்களையும் முன்மொழியப்பட்ட பணிகளையும் வேறுபடுத்துங்கள். முடிவுகள் நிச்சயமற்றதாக இருந்தால், எந்த கூடுதல் தகவல் படத்தை தெளிவுபடுத்தும் என்பதைச் சொல்லுங்கள். ஒரு சில அர்த்தமுள்ள முடிவுகளின் குறுகிய கணக்கு அதன் வணிக பொருத்தத்தைப் பற்றி எந்த விளக்கமும் இல்லாமல் ஒரு நீண்ட செயல்பாட்டு பட்டியலை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
நிலையான ஒப்பீடுகளைப் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் வரம்புகளை அங்கீகரிக்கவும்
வரையறைகளை நிலையானதாக வைத்திருங்கள், இதனால் காலங்களை புத்திசாலித்தனமாக ஒப்பிட முடியும். முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன் பருவகால, வணிக மாற்றங்கள் மற்றும் அளவீட்டில் உள்ள வேறுபாடுகளைக் கவனியுங்கள். புதிய கண்காணிப்பு அல்லது மாற்றப்பட்ட விசாரணை படிவம் வாடிக்கையாளர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றத்தை பிரதிபலிக்காமல் தரவை பாதிக்கலாம். நடைமுறையான அடுத்த நடவடிக்கைகள், உரிமையாளர்கள் மற்றும் எதிர்கால மதிப்பாய்வு புள்ளியுடன் மதிப்பாய்வை முடிக்கவும், எனவே அறிக்கையிடல் ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட சடங்காக மாறுவதை விட முன்னேற்றத்தை ஆதரிக்கிறது.
ஒரு முடிவு நிகழ்ச்சி நிரலைச் சுற்றி அறிக்கையை உருவாக்குங்கள்
உரிமையாளரின் விருப்பங்களுடன் தொடங்குங்கள்ஃ ஒரு பக்கத்தை சரிசெய்வதா, ஒரு தலைப்பை விரிவுபடுத்துவதா, விசாரணை கையாளுதலை மேம்படுத்துவதா அல்லது ஏற்கனவே உள்ள திட்டத்தை தொடர்வதா. அந்த தேர்வுகளைத் தெரிவிக்கும் நடவடிக்கைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு அறிக்கையில் பல துல்லியமான எண்கள் இருக்கலாம், ஆனால் வணிகம் அடுத்து என்ன செய்ய வேண்டும் அல்லது வேலை ஏன் முக்கியமானது என்பதை யாரும் விளக்கவில்லை என்றால் அது உதவாது.
ஒரு குறுகிய விளக்கத்துடன் திறக்கவும், அதைத் தொடர்ந்து ஆதரவு விவரங்கள். காலம், நோக்கம் மற்றும் அறியப்பட்ட வரம்புகளைக் குறிப்பிடவும். ஸ்கிரீன் ஷாட்கள் மூலம் தேடாமல் ஒரு உரிமையாளர் முக்கிய சிக்கலைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு கருவி அதை ஏற்றுமதி செய்ய முடியும் என்பதால் பக்கங்களை நிரப்புவதை விட, ஒரு கண்டுபிடிப்பை விளக்கும் தொழில்நுட்ப தரவைச் சேர்க்கவும்.
அளவீட்டு நிலைகளை தனித்தனியாக வைத்திருங்கள்
பார்வை, வருகைகள், விசாரணைகள், தகுதி வாய்ந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட வணிகம் ஆகியவை வெவ்வேறு நிகழ்வுகளாகும். ஒவ்வொன்றையும் நிறுவனத்தின் மொழியில் வரையறுக்கவும். ஒரு தொலைபேசி இணைப்பு கிளிக் ஒரு இணைக்கப்பட்ட அழைப்பின் ஆதாரம் அல்ல, மேலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட படிவம் ஒரு விற்பனைக்கான ஆதாரம் அல்ல. தெளிவான வரையறைகள் ஊதப்பட்ட முடிவுகளைத் தடுக்கின்றன, மேலும் ஒப்பீடுகளை மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக ஆக்குகின்றன.
வணிகத்தால் நிலைகளை நம்பகத்தன்மையுடன் இணைக்க முடியாவிட்டால், உண்மையாக முன்வைக்கப்பட்ட மதிப்பீட்டை நிரப்புவதை விட இடைவெளியைக் காட்டுங்கள். இணக்கமான தரவுகளிலிருந்து கூடிய ஒரு முழுமையான புனலை விட நேர்மையான எல்லைகளைக் கொண்ட ஒரு எளிய அறிக்கை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். கூடுதல் தகவல்கள் உண்மையில் ஒரு முடிவை மாற்றும் அளவீட்டை மேம்படுத்தவும்.
அவற்றின் செயல்பாட்டு சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களை விளக்குக.
சலுகைகள், விலைகள், திறன், பிரச்சாரங்கள் அல்லது பருவங்கள் மாறும்போது செயல்பாடு மாறலாம். அறிக்கையிடும் காலத்திற்கு அப்பால் அந்த நிகழ்வுகளை பதிவு செய்யுங்கள். இல்லையெனில் ஒரு மதிப்பாய்வு, வணிகம் ஒரு பிரபலமான கோரிக்கையை வழங்குவதை நிறுத்தியபோது உள்ளடக்கத்தின் சரிவைக் குறிக்கலாம் அல்லது தொடர்பில்லாத தேவைக்கு ஒரு தொழில்நுட்ப மாற்றத்தை மதிப்பிடலாம். சூழல் வசதியான அனுமானங்களிலிருந்து விளக்கத்தைப் பாதுகாக்கிறது.
பொருத்தமான காலகட்டங்களை ஒப்பிட்டு, சாதகமான உதாரணங்களை மட்டுமே தேர்ந்தெடுப்பதைத் தவிர்க்கவும். குறுகிய ஜன்னல்கள் சில விசாரணைகளுடன் நிபுணத்துவ சேவைகளுக்கு சத்தமாக இருக்கலாம். பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது நீண்ட பார்வையைப் பயன்படுத்துங்கள், அதே நேரத்தில் உண்மையான செயல்படுத்தல் தோல்விகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கவும். நடவடிக்கை தேவைப்படும் ஒரு சிக்கலை அதிக அவதானிப்பு தேவைப்படும் நிச்சயமற்ற ஏற்ற இறக்கத்திலிருந்து வேறுபடுத்துங்கள்.
ஒப்புதல் சான்றுகளுடன் முடிக்கப்பட்ட பணி குறித்த அறிக்கை
அர்த்தமுள்ள மாற்றங்களை பட்டியலிடுங்கள் மற்றும் சரிபார்க்கப்பட்டதை விவரிக்கவும். ஒரு திசைதிருப்பல் பணி முக்கியமான பழைய URL கள் பொருத்தமான இடங்களை அடைகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும்; ஒரு படிவம் பழுதுபார்ப்பதில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட விநியோக சோதனை அடங்கும். இது எந்த தரமும் இல்லாமல் பணிகளின் எண்ணிக்கையை வழங்குவதை விட ஆய்வு செய்யக்கூடிய முடிவுடன் செயல்பாட்டை இணைக்கிறது.
ஒப்புதலுக்காகக் காத்திருக்கும் பரிந்துரைகள் மற்றும் தீர்க்கப்படாத சார்பு ஆகியவற்றிலிருந்து தனித்தனியாக முடிக்கப்பட்ட பணிகள். அடுத்த நடவடிக்கையின் உரிமையாளரின் பெயரைக் குறிப்பிடுங்கள். முன்னேற்றத்திற்கு வணிக உண்மைகள் அல்லது ஹோஸ்டிங் அணுகல் தேவைப்பட்டால், அதை தெளிவாக விளக்குங்கள். ஒரு பயனுள்ள அறிக்கை ஒத்துழைப்பை எளிதாக்குகிறது மற்றும் ஒரு உருப்படி ஏன் முடிக்கப்படவில்லை என்பது பற்றிய தொடர்ச்சியான உரையாடல்களைக் குறைக்கிறது.
தரவரிசையை மதிப்பாய்வில் ஒரு அவதானிப்பாகப் பயன்படுத்துங்கள்
ஒரு தரவரிசைக் கண்காணிப்பு வினவல், இருப்பிடம், சாதனம் மற்றும் சேகரிப்பு முறையைப் பொறுத்தது. இது ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை விசாரிக்க உதவும், ஆனால் தரையிறங்கும் பக்கங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடவடிக்கைகளின் பரந்த பார்வையை மாற்றக்கூடாது. ஒரு கையேடு தேடல் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த தெரிவுநிலையை அல்லது எஸ்சிஓ ஈடுபாட்டின் தரத்தை உறுதியாக அளவிட முடியாது.
ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட முன்னுரிமை நடவடிக்கைகள் மற்றும் அடுத்த மதிப்பாய்வு செய்ய ஆதாரங்களுடன் முடிக்கவும். அறிக்கைகள் உரிமையாளருக்கு திட்டத்தை நன்கு தீர்மானிக்க முடியும். பயனுள்ள கே. பி. ஐ என்பது ஒரு விவேகமான வணிக முடிவைத் தெரிவிக்கிறது, அதன் வரையறை மற்றும் வரம்புகளுடன் வெளிப்படையாக, அதன் ஈர்க்கக்கூடிய தோற்றத்திற்காக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட எண்ணை விட.
அறிக்கையை உறுதியற்றதாக மாற்றாமல் நிச்சயமற்ற தன்மையை ஆவணப்படுத்துங்கள்
ஒரு அறிக்கை முழுமையற்ற தரவை அங்கீகரிக்கும் போது ஒரு தெளிவான பரிந்துரையைக் கூறலாம். சான்றுகள், நம்பத்தகுந்த விளக்கம் மற்றும் அடுத்த சோதனை ஆகியவற்றை விளக்குங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பொருத்தமற்ற விசாரணைகளின் அதிகரிப்பு சரியான கண்டுபிடிப்பு மூலத்தை நிறுவ முடியாவிட்டாலும் கூட ஒரு சேவைப் பக்கத்தை தெளிவுபடுத்துவதை நியாயப்படுத்தலாம். இந்த நடவடிக்கை ஒரு கவனிக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் சிக்கலைப் பின்பற்றுகிறது, சரியான பண்புக்கூறு பற்றிய கூற்று அல்ல.
ஒரு கருதுகோளை உறுதிப்படுத்தப்பட்ட காரணமாக முன்வைப்பதைத் தவிர்க்கவும். முன்மொழியப்பட்ட விளக்கங்களிலிருந்து கவனிக்கப்பட்ட உண்மைகளை வேறுபடுத்தும் மொழியைப் பயன்படுத்தவும், குழு எவ்வாறு மேலும் கற்றுக்கொள்ளும் என்பதைக் குறிப்பிடவும். இது பிற்கால மதிப்பாய்வுகளை மிகவும் பயனுள்ளதாக ஆக்குகிறது, ஏனெனில் மாற்றப்பட்ட முடிவு விவரிக்கப்படாத தலைகீழ் மாற்றத்தை விட ஆவணப்படுத்தப்பட்ட விசாரணையின் ஒரு பகுதியாகும். நேர்மையான அறிக்கையிடல் நம்பிக்கையான நடைமுறை முடிவுகளை ஆதரிக்க வேண்டும், ஆதாரங்களின் வலிமை தெரியும்.
அடுத்த மதிப்பாய்வுக்கு முன் செயல்படுத்தும் அளவுக்கு பரிந்துரையை சிறியதாக வைத்திருங்கள். தெளிவான உரிமையாளர் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் சரிபார்ப்புடன் ஒரு அறிக்கை அடிப்படை சான்றுகள் முழுமையடையாதபோது கூட முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தும். பரிந்துரையை என்ன மாற்றும் என்பதை ஆவணப்படுத்தி, அதை நேர்மையாக மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். முடிவுகளைத் தவிர்ப்பதற்கோ அல்லது அதிகப்படியான நம்பிக்கையுள்ள முடிவுகளை நியாயப்படுத்துவதற்கோ பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக இது திட்டத்தில் நிச்சயமற்ற தன்மையை ஒரு நடைமுறைப் பாத்திரத்தை அளிக்கிறது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- பார்வையாளர்களையும் இந்த படைப்பு பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வியையும் வரையறுக்கவும்.
- மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு முன் வணிக உண்மைகள் மற்றும் தற்போதுள்ள வலைத்தளத்தை சரிபார்க்கவும்.
- பொருத்தமான சேவை மற்றும் பயனுள்ள வழிகாட்டியுடன் பக்கத்தை இணைக்கவும்.
- பொருத்தமான தொடர்பு அல்லது கொள்முதல் பயணத்தை கைபேசியில் சோதிக்கவும்.
- ஒரு மதிப்பாய்வு புள்ளியை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் அவர்களின் வணிக சூழலில் கண்டுபிடிப்புகளை மதிப்பிடுங்கள்.
பொதுவான கேள்விகள்
சிறு வணிகம் எங்கு தொடங்க வேண்டும்?
ஒரு முக்கியமான சேவை, பார்வையாளர்களின் தேவை மற்றும் பொருத்தமான வலைத்தளப் பக்கத்துடன் தொடங்குங்கள். ஒரு கவனம் செலுத்தப்பட்ட மதிப்பாய்வு நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கு முன்பு நடைமுறை முன்னுரிமைகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது.
இந்த அணுகுமுறை தேடல் தரவரிசை அல்லது விசாரணைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறதா?
இல்லை. முடிவுகள் வணிகம், சந்தை, செயல்படுத்தல் மற்றும் தேடல் முறைகளைப் பொறுத்தது. முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவதற்கு வரையறுக்கப்பட்ட வழங்கக்கூடிய மற்றும் பொருத்தமான நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்தவும்.
பகுப்பாய்வுகளை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
அர்த்தமுள்ள நிகழ்வுகளை வரையறுக்கவும், தரவுகளின் தரத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும், செயல்திறனை அதன் வணிகச் சூழலில் விளக்கவும்.
- இணையதள அளவீட்டுத் திட்டம்: வருகையிலிருந்து பயனுள்ள விசாரணை வரை
- UTM பிரச்சாரப் பெயரிடல்: சீரான மூலத் தரவு
- Search Console தேடல் ஆய்வு: பயனுள்ள உள்ளடக்கக் கேள்விகள்
- முடிவுகளுக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கும் வழிவகுக்கும் மார்க்கெட்டிங் அறிக்கைகள்
- பகுப்பாய்வுத் தரம்: உள் வருகை மற்றும் தேவையற்ற போக்குவரத்து ஆய்வு
- மார்க்கெட்டிங் விகிதங்கள்: தவறாக வழிநடத்தும் மொத்தங்களைத் தவிர்ப்பது
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
பகுப்பாய்வு மற்றும் மாற்று உகப்பாக்கத்தை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
