தென்னிந்திய ஆசிரியர் திட்ட சான்றுகள் மற்றும் ஒரு நிகழ்வு ஆய்வு காலவரிசையை வெளிப்படையான காட்சியில் ஆராய்கிறார்.

நடைமுறை பதில்

ஒரு பயனுள்ள நிகழ்வு ஆய்வு எந்தவொரு முடிவுக்கும் பின்னால் உள்ள நிலைமை, வேலை மற்றும் ஆதாரங்களை விளக்குகிறது. அனுமதியைப் பெறுங்கள், அவதானிப்பை விளக்கத்திலிருந்து வேறுபடுத்துங்கள் மற்றும் உதாரணத்தை அர்த்தமுள்ளதாக்கும் நிபந்தனைகளைப் பாதுகாக்கவும். சரிபார்க்கப்பட்ட முடிவுகள் கிடைக்காதபோது, ஒரு வெற்றிக் கதையைக் கண்டுபிடிப்பதை விட தெளிவாக பெயரிடப்பட்ட செயல்முறை விளக்கத்தை வெளியிடுங்கள்.

அனுமதி மற்றும் உதாரணத்தின் நோக்கத்தை உறுதிப்படுத்தவும்

பெயர்கள், புகைப்படங்கள், மேற்கோள்கள் மற்றும் செயல்பாட்டுத் தகவல்கள் உள்ளிட்டவற்றை வெளிப்படுத்த வாடிக்கையாளர் உங்களை அனுமதிப்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். வாடிக்கையாளர் பணியை விளக்கும் ஆய்வு, வாங்குபவரின் எந்தக் கேள்விக்குப் பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதை அடையாளம் காணுங்கள். ரகசிய வணிக விவரங்களை வெளிப்படுத்தாமல் ஒரு நிச்சயதார்த்தம் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்பட்டது என்பதை ஒரு திட்டம் நிரூபிக்க முடியும். ஒரு எடுத்துக்காட்டு சப்ளையர் மாற்றத்திற்கு, பயனுள்ள பாடம் வருவாய் உரிமைகோரலை விட ஒப்புதல் செயல்முறை அல்லது ஒப்படைப்பு கட்டமைப்பாக இருக்கலாம். அனுமதி பதிவுகளை வைத்திருங்கள் மற்றும் பொருத்தமான நபருடன் வார்த்தைகளை உறுதிப்படுத்தவும். வேலையை முடித்தவுடன், வாடிக்கையாளரின் அடையாளத்தை சந்தைப்படுத்துதலில் பயன்படுத்த வணிகத்திற்கு கட்டுப்பாடற்ற அனுமதி அளிக்கிறது என்று கருத வேண்டாம்.

தொடக்க நிலை மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை விவரிக்கவும்.

பொருத்தமான நோக்கம் மற்றும் வரம்புகள் உட்பட ஒரு வாசகர் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய வகையில் சிக்கலை விளக்குங்கள். ஆரம்பத்தில் தெரிந்தவற்றையும், எந்த அனுமானங்களுக்கு விசாரணை தேவைப்படுவதையும் பதிவு செய்யுங்கள். வழங்குநரை ஈர்க்கக்கூடிய வகையில் வாடிக்கையாளரை திறமையற்றவராக சித்தரிப்பதைத் தவிர்க்கவும். ஒரு நியாயமான கணக்கு ஒரு வருங்கால வாங்குபவர் தங்கள் சொந்த சூழ்நிலையுடன் ஒற்றுமையை மதிப்பிட உதவுகிறது. ஒரு பொதுவான தவறு என்னவென்றால், தீர்வுடன் தொடங்கி, அதை பொருத்தமானதாக மாற்றும் நிபந்தனைகளைத் தவிர்ப்பது. சூழல் இல்லாமல், ஒரு நிகழ்வு ஆய்வு ஒரு உலகளாவிய தீர்வை பரிந்துரைக்க முடியும், அங்கு உண்மையான திட்டம் குறிப்பிட்ட வளங்கள், அமைப்புகள் அல்லது செயல்பாட்டுத் தேவைகளைப் பொறுத்தது.

வேலையையும் முடிவுகளுக்கான காரணத்தையும் விளக்குங்கள்.

முக்கியமான படிகள், பொறுப்புகள் மற்றும் தேர்வுகளை தர்க்கரீதியான வரிசையில் விவரிக்கவும். ஒவ்வொரு பணியையும் பட்டியலிடுவதை விட வாங்குபவரின் கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். வாடிக்கையாளர் அல்லது பிற சப்ளையர்கள் அளித்த பங்களிப்புகளைச் சேர்க்கவும், இதனால் கணக்கு ஆதாரம் இல்லாமல் ஒரே கிரெடிட்டைக் குறிக்காது. குழு ஏன் ஒரு அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுத்தது, எந்த மாற்று அல்லது சார்பு அதை பாதித்தது என்பதை விளக்குங்கள். தொழில்நுட்ப விவரங்கள் அவற்றின் நடைமுறை முக்கியத்துவத்திற்கு மொழிபெயர்க்கப்பட வேண்டும். மாற்றத்தைப் பற்றிய பரந்த கூற்றுகளுடன் ஒரு மெருகூட்டப்பட்ட இறுதிப் படத்தைப் பார்ப்பது மட்டுமல்லாமல், வாசகரால் படைப்பைப் புரிந்துகொள்ள முடியும் போது ஒரு நிகழ்வு ஆய்வு மிகவும் நம்பகமானது.

அவற்றின் அளவீட்டு வரம்புகளுடன் தற்போதைய விளைவுகள்

சரிபார்க்கப்பட்டு சரியான முறையில் வெளிப்படுத்தக்கூடிய புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை மட்டுமே பயன்படுத்தவும். அந்த விவரங்கள் விளக்கத்தை பாதிக்கும் போது அளவீட்டு காலம், வரையறை மற்றும் சூழலை விளக்குக. ஒரு வணிக முடிவிலிருந்து முழுமையாக வழங்கக்கூடிய ஒன்றைப் பிரித்து, ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட காரணத்திலிருந்து தொடர்பை வேறுபடுத்துங்கள். பல மாற்றங்கள் ஒன்றாக ஏற்பட்டால், முழு முடிவையும் ஆதரவு இல்லாமல் ஒரு தலையீட்டிற்கு ஒதுக்குவதைத் தவிர்க்கவும். எண் சான்றுகள் கிடைக்காத இடங்களில், சரிபார்க்கப்பட்ட செயல்பாட்டு மாற்றங்கள் அல்லது பாடங்களை நேர்மையாக விவரிக்கவும். ஆதாரம், நோக்கம் அல்லது பொருத்தத்தை நிறுவ முடியாத ஒரு ஈர்க்கக்கூடிய எண்ணிக்கையை விட ஒரு சிறிய, நன்கு தகுதியான முடிவு ஒரு தீவிரமான வாங்குபவருக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். துணைப் பதிவுகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே கட்டுரை திருத்தப்படும்போது அங்கீகரிக்கப்பட்ட உரிமைகோரல்களை மீண்டும் சரிபார்க்கலாம்.

தங்கள் சொந்த திட்டத்திற்கான பொருத்தத்தை மதிப்பிட வாசகருக்கு உதவுங்கள்.

அணுகுமுறை விவாதிக்கத் தகுதியான நிபந்தனைகள் மற்றும் ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கேள்விகளுடன் நெருக்கமாக இருங்கள். தொடர்புடைய சேவை மற்றும் பயனுள்ள விளக்க வழிகாட்டி இணைக்கவும். வாசகரும் அதே முடிவைப் பெறுவார் என்பதற்கான உத்தரவாதமாக முடிவை மாற்றுவதைத் தவிர்க்கவும். சேவைகள், அனுமதிகள் அல்லது உண்மைகள் மாறும்போது வழக்கு ஆய்வை மதிப்பாய்வு செய்து, அங்கீகரிக்கப்பட்ட பதிப்பைப் பாதுகாக்கவும். சிறந்த வழக்கு ஆய்வுகள் தகவலறிந்த ஒப்பீட்டை ஆதரிக்கின்றனஃ வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது, என்ன சான்றுகள் உள்ளன, ஒரு புதிய திட்டத்திற்கு அதன் சொந்த மதிப்பீடு எங்கு தேவைப்படும் என்பதை அவை காட்டுகின்றன.

உதாரணம் எதை நிரூபிக்கும் நோக்கம் கொண்டது என்பதை வரையறுக்கவும்.

ஒரு பி2பி நிகழ்வு ஆய்வு ஒரு தெளிவான தலையங்க நோக்கத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு கடினமான தேவை எவ்வாறு தெளிவுபடுத்தப்பட்டது, ஒரு விநியோகக் கட்டுப்பாடு எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்பட்டது அல்லது ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட சிக்கல் எவ்வாறு தீர்க்கப்பட்டது என்பதை இது நிரூபிக்கலாம். அந்த நோக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது எந்த விவரங்கள் முக்கியம் என்பதை எழுத்தாளர் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. ஒரு உறுதியான முடிவை ஆழமாக விளக்காமல் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் சிறந்து விளங்க முயற்சிக்கும்போது ஒரு நிகழ்வு ஆய்வு குறைவான நம்பகத்தன்மையுடன் மாறும்.

வாசகரின் ஒப்பீட்டு கேள்வியுடன் தொடங்குங்கள். ஒரு சாத்தியமான வாங்குபவர் வழங்குநர் ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புடன் வேலை செய்ய முடியுமா அல்லது உள் குழுவுடன் ஒருங்கிணைக்க முடியுமா என்பதைப் புரிந்து கொள்ள விரும்பலாம். ஒவ்வொரு எதிர்கால திட்டமும் அதே பாதையைப் பின்பற்றும் என்று பரிந்துரைக்காமல் பொருத்தத்தை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த வழக்கு போதுமான சூழலைக் கொடுக்க வேண்டும். ஒரு பயனுள்ள உதாரணம் தீர்ப்பை ஆதரிக்கிறது; இது ஒரு புதிய தேவையின் சரியான மதிப்பீட்டை மாற்றாது.

ஒரு நிரப்பு நடைமுறை வழிகாட்டிக்கு, படிக்கவும் B2B SEO: தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்திலிருந்து பொருத்தமான விசாரணைகள் வரை.

கதை எழுதுவதற்கு முன் ஒரு ஆதாரக் கோப்பை உருவாக்குங்கள்.

அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்ட உண்மைகள், பொருத்தமான தேதிகள், ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நோக்கம் மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடிய எந்தவொரு விளைவு தகவலையும் சேகரிக்கவும். ஒவ்வொரு அறிக்கையையும் யார் சரிபார்க்க முடியும் என்பதையும், வாடிக்கையாளர் அதிகாரப்பூர்வ வெளியீட்டைப் பெற்றுள்ளாரா என்பதையும் பதிவு செய்யுங்கள். இன்னும் உறுதிப்படுத்தல் தேவைப்படும் நினைவுகளிலிருந்து தனித்தனி திட்ட பதிவுகள். இந்த தயாரிப்பு நம்பத்தகுந்த ஆனால் சரிபார்க்கப்படாத விவரங்களுடன் இடைவெளிகளை நிரப்பாமல் ஒரு ஒத்திசைவான கணக்கை உருவாக்க எழுத்தாளருக்கு உதவுகிறது.

ஒரு எண்ணிக்கை சேர்க்கப்பட்டிருந்தால், அது எதை அளவிடுகிறது மற்றும் அது எந்த காலத்தை உள்ளடக்கியது என்பதை விளக்குங்கள். வேலைக்குப் பிறகு ஒரு மெட்ரிக் மாறியதால் ஒரு காரண முடிவைக் குறிக்க வேண்டாம். பிற செயல்பாடுகள், சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு மாற்றங்களும் முக்கியமானதாக இருக்கலாம். ஆதாரங்கள் முழுமையடையாத இடங்களில், கதையை வலுவாக ஒலிக்க துல்லியத்தைக் கண்டுபிடிப்பதற்குப் பதிலாக, படைப்பு மற்றும் கவனிக்கக்கூடிய முடிவை பொருத்தமான வரம்புகளுடன் விவரிக்கவும்.

தேர்வுகள் மற்றும் பரிமாற்றங்களை விளக்குக.

ஒரு வழக்கு ஆய்வின் மிகவும் பயனுள்ள பகுதி பெரும்பாலும் வேலையின் பின்னணியில் உள்ள பகுத்தறிவாகும். பரிசீலிக்கப்பட்ட மாற்று வழிகள், பொருத்தமான கட்டுப்பாடு மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அணுகுமுறை ஏன் பொருத்தமானது என்பதை விவரிக்கவும். நீண்ட கருவிகளின் பட்டியல் அல்லது வியத்தகு வெற்றி தலைப்பை நம்பாமல் வழங்குநர் எப்படி சிந்திக்கிறார் என்பதை இது காட்டுகிறது. இது வாசகருக்கு தங்கள் சொந்த வணிகத்தில் இதேபோன்ற சவாலை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு கட்டமைப்பையும் வழங்குகிறது.

ஒரு குழு ஏற்கனவே உள்ள சேவை பக்கங்களை ஏன் மேம்படுத்தியது என்பதை ஒரு எடுத்துக்காட்டு கதை விளக்கலாம். இது ஒரு உண்மையான ஆவணப்படுத்தப்பட்ட திட்டம் இல்லையென்றால், அதை ஒரு வாடிக்கையாளர் வழக்கு என்று முன்வைப்பதை விட ஒரு எடுத்துக்காட்டாக முத்திரை குத்தவும். அந்தப் பாகுபாட்டைப் பக்கம் முழுவதும் தெளிவாகப் பார்க்கவும். நன்கு விளக்கப்பட்ட ஒரு கற்பனை ஒரு பயனுள்ள பாடத்தை கற்பிக்க முடியும், ஆனால் அது ஒருபோதும் நடக்காத வேலையின் சான்றாகப் பயன்படுத்தப்படக்கூடாது.

ஒரு நிரப்பு நடைமுறை வழிகாட்டிக்கு, படிக்கவும் வாங்குதல் குழுக்களுக்கு உதவும் B2B சேவைப் பக்கங்கள்.

வாடிக்கையாளர் பங்கேற்பை துல்லியமாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள்

பி2பி முடிவுகள் பொதுவாக பல தரப்பினரின் வேலையைப் பொறுத்தது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட இடத்தில் வழங்குநரின் பங்கு மற்றும் வாடிக்கையாளரின் பொருத்தமான பங்களிப்பை அடையாளம் காணவும். உள் நிபுணத்துவம், விற்பனை செயல்முறை அல்லது மற்றொரு கூட்டாளரைப் பொறுத்து ஒரு முடிவுக்கு ஒரே பொறுப்பைக் கோருவதைத் தவிர்க்கவும். துல்லியமான பண்புக்கூறு ஒரு தகவலறிந்த வாங்குபவருக்கு கணக்கை நம்புவதை எளிதாக்குகிறது மற்றும் வழங்குநரின் பங்களிப்பை மிகைப்படுத்தும் அபாயத்தைக் குறைக்கிறது.

ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட அனுமதி செயல்முறை மூலம் மேற்கோள்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பெயர்களை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். நீளத்திற்கு ஒரு மேற்கோளைத் திருத்துவது அதன் அர்த்தத்தை மாற்றக்கூடாது. அநாமதேயத்தன்மை தேவைப்பட்டால், அடையாளம் காணும் விவரங்களை தொடர்ந்து அகற்றி, மேலும் வெளியிட அனுமதி அளிக்காமல் பொதுவான சூழலை விளக்குங்கள். நிகழ்வு ஆய்வு அதன் சாராம்சத்தின் காரணமாக பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும், ரகசிய தகவல்கள் தேவையற்ற வகையில் குறிப்பிட்டவை என்பதால் அல்ல.

சேவை மாறும்போது உதாரணத்தைப் பராமரிக்கவும்

ஒரு வெளியிடப்பட்ட நிகழ்வு ஆய்வு அசல் நிச்சயதார்த்தத்திற்குப் பிறகு நீண்ட காலமாக கண்டறியக்கூடியதாக இருக்கும். விவரிக்கப்பட்ட சலுகை, செயல்முறை மற்றும் இணைக்கப்பட்ட சேவைத் தகவல்கள் இன்னும் வணிகம் வழங்குவதைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறதா என்பதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். வரலாற்று உண்மைகள் வரலாற்று ரீதியாகவே இருக்கக்கூடும், ஆனால் தற்போதைய அழைப்புகளும் விளக்கங்களும் ஒரு பழைய ஏற்பாடு இன்னும் மாறாமல் உள்ளது என்பதைக் குறிக்கக்கூடாது. வருங்கால வாங்குபவருக்கு வேறுபாடு முக்கியமான சூழலைச் சேர்க்கவும்.

உதாரணத்தை பொருத்தமான தற்போதைய சேவை மற்றும் ஆதரவு வழிகாட்டிகளுடன் விளக்க மொழியுடன் இணைக்கவும். இது வாசகருக்கு சான்றுகளிலிருந்து பொருத்தமான விளக்கத்திற்கு செல்ல உதவுகிறது. பக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்யும் போது, ஒரு வாங்குபவர் அதிலிருந்து நியாயமாக என்ன முடிவு எடுக்க முடியும் என்று கேளுங்கள். சான்றுகள் ஆதரிப்பதை விட வலுவான முடிவை அழைக்கும் சொற்களை அகற்றுங்கள், அதே நேரத்தில் உதாரணத்தை படிக்கத் தகுதியானதாக மாற்றும் நடைமுறை விவரங்களைப் பாதுகாக்கவும்.

உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்

  • பெயர்கள், மேற்கோள்கள் மற்றும் திட்ட விவரங்களுக்கான அனுமதியைப் பெறுங்கள்.
  • ஆரம்ப நிலைமையை மிகைப்படுத்தாமல் விளக்குங்கள்.
  • முக்கியமான வேலைகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட பொறுப்புகளை விவரிக்கவும்.
  • விளைவுகளைச் சரிபார்த்து அளவீட்டு வரம்புகளை வெளிப்படுத்துங்கள்.
  • உதாரணத்தை பொருத்தமான சேவை மற்றும் அடுத்த விவாதத்துடன் இணைக்கவும்.

பொதுவான கேள்விகள்

ஒரு வாடிக்கையாளரின் பெயரைக் குறிப்பிட முடியாவிட்டால் என்ன செய்வது?

வெளிப்படுத்தல் அனுமதிக்கப்பட்டு, மீதமுள்ள விவரங்கள் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் இடத்தில் மட்டுமே ஒரு அநாமதேய உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள். ரகசிய தகவல்களை வெளிப்படுத்தாமல் தொடர்புடைய சூழ்நிலையை விளக்குங்கள். அறியாமை கண்டுபிடிக்கப்பட்ட உண்மைகள் அல்லது விளைவுகளை அனுமதிக்கிறது என்று அர்த்தப்படுத்த வேண்டாம்.

எண் முடிவுகள் இல்லாமல் ஒரு வழக்கு ஆய்வை நாம் வெளியிட முடியுமா?

ஆம், அது வேலை, முடிவுகள் அல்லது செயல்பாட்டு மாற்றங்கள் பற்றிய சரிபார்க்கப்பட்ட மற்றும் பயனுள்ள கணக்கை வழங்கினால். அறியப்பட்டதை விளக்கி, அளவிடப்படாத வணிக விளைவுகளின் சான்றாக முடிக்கப்பட்ட விநியோகத்தை வழங்குவதைத் தவிர்க்கவும்.

அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்

சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.

உள்ளடக்க எழுத்து மற்றும் மூலோபாயத்தை ஆராயுங்கள்
உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்

SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.

SEOptimizer இதழ்

நடைமுறை யோசனைகள். தெளிவான டிஜிட்டல் முடிவுகள்.

எஸ்சிஓ, கட்டண தேடல், உள்ளடக்கம் மற்றும் சென்னை மற்றும் அதற்கு அப்பால் உள்ள வணிக உரிமையாளர்களுக்கான வலைத்தள வழிகாட்டிகள். ஒரு தலைப்பைத் தேர்ந்தெடுத்து ஒரு பயனுள்ள அடுத்த கட்டத்தை எடுங்கள்.

செயற்கை நுண்ணறிவு-ஈர்க்கப்பட்ட பி2பி சந்தைப்படுத்தல் தலைப்பு விளக்கப்படம்ஃ பி2பி எஸ்சிஓஃ தொழில்நுட்ப சேவை நிபுணத்துவத்தை தகுதியான விசாரணைகளாக மாற்றவும்

வணிகங்களுக்கு இடையிலான மார்க்கெட்டிங் (B2B)

B2B SEO: தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்திலிருந்து பொருத்தமான விசாரணைகள் வரை

தெளிவான சேவைப் பக்கங்கள், பயனுள்ள வாங்குதல் வழிகாட்டிகள் மற்றும் உரிய பின்னணியுடன் வழங்கப்படும் ஆதாரங்கள் மூலம் சிக்கலான சேவைகளை எளிதாக விளக்குங்கள்.

வழிகாட்டியைப் படியுங்கள்
செயற்கை நுண்ணறிவு-ஈர்க்கப்பட்ட பி2பி சந்தைப்படுத்தல் தலைப்பு விளக்கப்படம்ஃ கொள்முதல் குழுக்களை ஆதரிக்கும் பி2பி சேவை பக்கங்களை உருவாக்கவும்

வணிகங்களுக்கு இடையிலான மார்க்கெட்டிங் (B2B)

வாங்குதல் குழுக்களுக்கு உதவும் B2B சேவைப் பக்கங்கள்

வாங்குபவர்களின் பொறுப்புகள், சேவை வழங்கல் கேள்விகள் மற்றும் நம்பகமான ஆதாரங்களை மையமாகக் கொண்டு B2B பக்கங்களை அமைத்து, தொழில்நுட்ப, வணிக மற்றும் செயல்பாட்டு வாசகர்கள் பொருத்தத்தை மதிப்பிட உதவுங்கள்.

வழிகாட்டியைப் படியுங்கள்
செயற்கை நுண்ணறிவால் ஈர்க்கப்பட்ட பி2பி சந்தைப்படுத்தல் தலைப்பு விளக்கப்படம்ஃ நீண்ட விற்பனை சுழற்சியில் கேள்விகளுக்கு பி2பி உள்ளடக்கத்தை வரைபடமாக்குங்கள்

வணிகங்களுக்கு இடையிலான மார்க்கெட்டிங் (B2B)

நீண்ட B2B விற்பனைப் பயணத்தின் கேள்விகளுக்கான உள்ளடக்கம்

கண்டறிதல், மதிப்பீடு மற்றும் செயல்படுத்தல் தொடர்பான கேள்விகளுக்கேற்ப B2B உள்ளடக்கத்தைத் திட்டமிட்டு, நீண்ட வாங்குதல் நடைமுறை முழுவதும் பயனுள்ள விற்பனை உரையாடல்களை ஆதரிக்குங்கள்.

வழிகாட்டியைப் படியுங்கள்

26 + ஆண்டுகள் அனுபவம். உங்கள் வளர்ச்சியின் அடுத்த கட்டம்.

அனுபவம் மற்றும் பல வாடிக்கையாளர் உறவுகள், உங்கள் வணிகம், பார்வையாளர்கள் மற்றும் இலக்குகளைச் சுற்றி ஒன்றிணைக்கப்பட்டன.

இப்போது எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

இந்தியாவிலும் அதற்கு அப்பாலும் உள்ள வாடிக்கையாளர் தொடர்புகள் · விளக்கப்பட வரைபடம்