நடைமுறை பதில்
பதிலளிக்கப்படாத வாடிக்கையாளர் தேவைகளை அடையாளம் காணவும், உங்கள் சொந்த உள்ளடக்கத்தை மதிப்பீடு செய்யவும், உரிமைகோரல்களை நகலெடுக்காமல் பயனுள்ள மேம்பாடுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும் போட்டி பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தவும். நிர்வகிக்கக்கூடிய முதல் மாற்றத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க இந்த வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்தவும், அதன் பின்னால் உள்ள ஆதாரங்களைச் சரிபார்த்து, வேலையை வாடிக்கையாளர் பயணத்துடன் இணைக்கவும். எடுத்துக்காட்டுகள் விளக்கமளிக்கும் திட்டமிடல் பயிற்சிகள், வாடிக்கையாளர் முடிவுகளின் அறிக்கைகள் அல்ல.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு தேடுபொறி உகப்பாக்கம் சேவைகள்.
வாடிக்கையாளர் பிரச்சினையின் அடிப்படையில் போட்டியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
தேடலில் போட்டியிடும் வணிகங்கள் உங்கள் விற்பனைக் குழு பொதுவாக குறிப்பிடும் பெயர்களிலிருந்து வேறுபடலாம். அதே வாடிக்கையாளர் கேள்வி, சலுகை அல்லது முடிவு கட்டத்தை உரையாற்றும் எடுத்துக்காட்டுகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். பொருத்தமான இடங்களில் பக்க வகைகளின் கலவையை சேர்க்கவும், அதாவது சேவைப் பக்கங்கள் மற்றும் விளக்க வளங்கள். ஒவ்வொரு சிறு வணிகத்திற்கும் ஒரு பெரிய வலைத்தளம் ஒரு பயனுள்ள மாதிரி என்று கருத வேண்டாம். அதன் பார்வையாளர்கள், நற்பெயர், வளங்கள் மற்றும் வணிக நோக்கம் உங்களிடமிருந்து மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கலாம்.
வார்த்தைகளின் எண்ணிக்கையை விட பதில்களை ஒப்பிடுங்கள்.
ஒவ்வொரு பக்கமும் வாசகருக்கு புரிந்துகொள்ள உதவும் விஷயங்களை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்ஃ பொருத்தமான தன்மை, நோக்கம், செயல்முறை, எடுத்துக்காட்டுகள், வரம்புகள் மற்றும் அடுத்த படிகள். உங்கள் சொந்த தளம் பதிலளிக்கப்படாத பயனுள்ள கேள்விகளைக் கவனியுங்கள். ஒரு போட்டியாளரின் நீண்ட கட்டுரை தானாகவே சிறந்தது அல்ல, மேலும் அதன் நீளத்துடன் பொருந்துவது தேவையற்ற திணிப்பை உருவாக்க முடியும். அதற்கு பதிலாக தெளிவற்ற தன்மையைக் கண்டறியவும். ஒரு போட்டியாளர் தெளிவற்ற முறையில் விவாதிக்கிறாரோ இல்லையோ என்ற ஒரு சேவை நிபந்தனையின் குறுகிய, சரிபார்க்கப்பட்ட விளக்கமாக வலுவான வாய்ப்பு இருக்கலாம்.
விளம்பர உரிமைகோரல்களிலிருந்து தனித்தனி சான்றுகள்
போட்டியாளர் பக்கங்கள் ஆதரிக்கப்படாத முடிவுகள், காலாவதியான தகவல்கள் அல்லது உங்கள் வணிகத்திற்கு பொருந்தாத கூற்றுக்களைக் கொண்டிருக்கலாம். இவற்றை உங்கள் சொந்த உள்ளடக்கத் திட்டத்தில் நகலெடுக்க வேண்டாம். ஒரு உண்மை எங்கிருந்து வருகிறது என்பதையும், அதற்கு சமமான அறிக்கையை உங்கள் குழுவால் உறுதிப்படுத்த முடியுமா என்பதையும் பதிவு செய்யுங்கள். வாய்ப்புக்கு அசல் அனுபவம் அல்லது தயாரிப்பு அறிவு தேவைப்பட்டால், வரைவு செய்வதற்கு முன் அந்த உள்ளீட்டை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். ஒரு பயனுள்ள இடைவெளி பகுப்பாய்வு ஆதாரங்களின் தரத்தை உயர்த்த வேண்டும், அதே சரிபார்க்கப்படாத உரிமைகோரல்களை பல வலைத்தளங்களில் பரப்பக்கூடாது.
கண்டுபிடிப்புகளை ஒரு சிறிய அசல் சுருக்கமாக மாற்றுங்கள்
நீங்கள் நன்கு பதிலளிக்கக்கூடிய ஒரு வாடிக்கையாளர் தேவையைத் தேர்ந்தெடுத்து, பார்வையாளர்கள், பக்க நோக்கம், வணிக உண்மைகள், தேவையான எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் தொடர்புடைய இணைப்புகளை உள்ளடக்கிய ஒரு சுருக்கத்தை எழுதுங்கள். உங்கள் பதில் வெறுமனே சொற்றொடர்களில் அல்ல, பயனுள்ள முறையில் எவ்வாறு வேறுபடும் என்பதை விளக்குங்கள். வாக்கியம்-வாக்கிய வார்ப்புருவை விட போட்டி குறிப்புகளை ஆராய்ச்சி குறிப்புகளாக வைத்திருங்கள். போட்டியாளர் பக்கம் நாளை காணாமல் போனாலும், முன்மொழியப்பட்ட உள்ளடக்கம் ஏன் உங்கள் தளத்தில் உள்ளது என்பதை ஆசிரியர் விளக்க முடியும்.
உங்கள் சொந்த நன்மைகள் மற்றும் வரம்புகளை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்
உங்கள் வணிகத்திற்கு தெளிவான செயல்பாட்டு அறிவு, மிகவும் குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்கள் அல்லது அதன் செயல்முறை பற்றிய சிறந்த விளக்கம் இருக்கலாம். அந்த உண்மையான பலங்களைப் பயன்படுத்துங்கள். வழக்கு ஆய்வுகளை கண்டுபிடிக்க வேண்டாம் அல்லது நீங்கள் நிரூபிக்க முடியாத அனுபவத்தைக் குறிக்க வேண்டாம். சில இடைவெளிகள் நீங்கள் வழங்காத சேவைகளைப் பற்றியவை அல்லது உங்கள் குழுவால் ஆதரிக்க முடியாத கேள்விகளைப் பற்றியவை என்பதால் அவை பின்பற்றத் தகுதியற்றவை. ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட திட்டம் மற்றொரு தளம் அவற்றை உள்ளடக்கியது என்பதால் மட்டுமே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தளமற்ற தொடர்புடைய தலைப்புகளின் தொகுப்பாக மாறுவதிலிருந்து வலைத்தளத்தைப் பாதுகாக்கிறது.
கவனம் செலுத்திய அமலாக்க உதாரணம்
ஒரு போட்டியாளரின் சேவைப் பக்கத்தில் விரிவான உள்நுழைவு விளக்கம் உள்ளது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், அதே நேரத்தில் உங்கள் சொந்தப் பக்கம் வழங்கக்கூடியவற்றை மட்டுமே பட்டியலிடுகிறது. பயனுள்ள பதில் என்னவென்றால், குழுவுடன் உங்கள் உண்மையான உள்நுழைவு படிகளை ஆவணப்படுத்துவது, வாடிக்கையாளர்கள் என்ன தயாரிக்க வேண்டும் என்பதை விளக்குவது மற்றும் பொருத்தமான இணைப்புகளைச் சேர்ப்பது. உங்கள் செயல்முறை வேறுபட்டால் போட்டியாளரின் வரிசையை நகலெடுப்பது தவறாக வழிநடத்தும். வாய்ப்பு என்பது உங்கள் செயல்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு தெளிவான பதில், இன்னும் விரிவான பிரதிபலிப்பு அல்ல.
மாற்றத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கு முன்பு அதை அளவிடவும்.
மேம்படுத்தப்பட்ட பக்கம் அடையாளம் காணப்பட்ட கேள்விக்கு பதிலளிக்கிறதா என்பதையும், உரையாடல்களில் ஊழியர்கள் அதை நம்பிக்கையுடன் பயன்படுத்த முடியுமா என்பதையும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். வெளியீட்டிற்குப் பிறகு தொடர்புடைய தேடல் செயல்பாடு மற்றும் விசாரணையின் தரத்தை கண்காணிக்கவும், மற்ற மாற்றங்களை அனுமதிக்கவும். ஒரு போட்டியாளரின் தரவரிசை அதன் பக்கத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு உறுப்பும் அந்த நிலையை ஏற்படுத்தியது என்பதற்கு சான்றாக இருக்காது. மற்றொரு வணிகத்தின் முடிவுகளை மறுஉருவாக்கம் செய்வதற்கான ஒரு வழிமுறையை விட பகுப்பாய்வை கருதுகோள்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கேள்விகளின் ஆதாரமாக கருதுங்கள்.
அதே வாடிக்கையாளர் சிக்கல் மூலம் ஒப்பீட்டு பக்கங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
தேடல் போட்டியாளர்கள் விற்பனைக் குழு பொதுவாக சந்திக்கும் நிறுவனங்களிலிருந்து வேறுபடலாம். இதே போன்ற தேவை, பார்வையாளர்கள் மற்றும் சேவை வகையை குறிக்கும் பக்கங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு கல்வி வெளியீட்டாளரை உள்ளூர் சப்ளையருடன் ஒப்பிடுவது இன்னும் தகவலறிந்ததாக இருக்கலாம், ஆனால் வெவ்வேறு நோக்கம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில் வணிகத்தால் பயனுள்ளதாக ஆதரிக்க முடியாத உள்ளடக்கத்தை தணிக்கை பரிந்துரைக்கலாம்.
மாதிரியை நிர்வகிக்கக்கூடியதாக வைத்து, ஒவ்வொரு பக்கமும் ஏன் சேர்க்கப்பட்டது என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். இதன் நோக்கம் கிடைக்கக்கூடிய பதில்களைப் புரிந்துகொள்வதாகும், ஒவ்வொரு தரவரிசை களத்தின் பட்டியலையும் உருவாக்கவில்லை. ஒரு பெரிய ஏற்றுமதியை விட ஒரு கவனம் செலுத்தப்பட்ட ஒப்பீடு முக்கியமான குறைபாடுகளை மிகவும் தெளிவாக வெளிப்படுத்த முடியும், அதை விளக்க யாருக்கும் நேரம் இல்லை.
மேலோட்டமான நீளத்தை விட முடிவு ஆதரவை ஒப்பிடவும்
ஒவ்வொரு பக்கமும் பொருத்தத்தன்மை, நோக்கம், செயல்முறை, வரம்புகள் மற்றும் அடுத்த கட்டத்தை விளக்குகிறதா என்பதை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். பயனுள்ள உதாரணங்கள் மற்றும் பதிலளிக்கப்படாத கேள்விகளைக் கவனியுங்கள். ஒரு நீண்ட பக்கம் பரந்த உரிமைகோரல்களை மீண்டும் கூறலாம், அதே நேரத்தில் ஒரு குறுகிய பக்கம் பணியை நன்கு தீர்க்கிறது. சொல் எண்ணிக்கை என்பது ஆவணத்தின் ஒரு பண்பு, அதன் பயன்பாட்டைப் பற்றிய முழுமையான மதிப்பீடு அல்ல.
பயணத்தின் தெளிவையும் பாருங்கள். ஒரு பார்வையாளர் விளக்கத்திலிருந்து தொடர்புடைய சேவை அல்லது தொடர்பு பாதைக்கு மாற முடியுமா? நிபந்தனைகளைக் கண்டறிவது எளிதானதா? இந்த அவதானிப்புகள் தலைப்புகளை நகலெடுப்பது அல்லது கூடுதல் பத்திகளைச் சேர்ப்பது அதே முடிவை உருவாக்கும் என்று கருதாமல் ஒரு வலுவான அசல் சுருக்கத்தை உருவாக்க உதவுகின்றன.
ஊகிக்கப்பட்ட செயல்திறனிலிருந்து கவனிக்கக்கூடிய உண்மைகளை பிரிக்கவும்
ஒரு போட்டியாளரின் பொது உள்ளடக்கம் மற்றும் இடைமுகத்தை நீங்கள் கவனிக்கலாம், ஆனால் பொதுவாக அதன் முன்னணி தரம், பட்ஜெட் அல்லது வணிக முடிவுகளை அந்த பக்கங்களிலிருந்து அறிய முடியாது. புலப்படும் வடிவமைப்புத் தேர்வை வெற்றிக்கான சான்றாக கருதும் தணிக்கை எழுதுவதைத் தவிர்க்கவும். அனுமானங்களைக் குறிப்பிட்டு, அவற்றைச் சரிபார்க்கக்கூடிய உண்மைகளிலிருந்து வேறுபடுத்திப் பாருங்கள்.
இதே கவனிப்பு போட்டியாளர் உரிமைகோரல்களுக்கும் பொருந்தும். ஒரு விருது, புள்ளிவிவரம் அல்லது சான்றுகள் ஒரு வலைத்தளத்தில் தோன்றுவதால் சரிபார்க்கப்பட்ட சான்றாக மீண்டும் செய்யப்படக்கூடாது. பயனுள்ள கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் பார்வையாளர்கள் எதைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும், உங்கள் வணிகம் அதன் சொந்த விளக்கத்தில் எதை உறுதிப்படுத்த முடியும்.
இடைவெளிகளை ஒரு அசல் தலையங்கத் திட்டமாக மாற்றுங்கள்
ஒவ்வொரு பயனுள்ள இடைவெளிக்கும், வாடிக்கையாளர் கேள்வி, அதற்கு பதிலளிக்க வேண்டிய பக்கம் மற்றும் தேவையான தகவல்களைக் குறிப்பிடவும். துல்லியமான செயல்முறை விவரங்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகளுக்கு டெலிவரி குழுவிடம் கேளுங்கள். இது போட்டிக் கண்ணோட்டத்தை மறு எழுதும் பயிற்சியை விட வணிக-குறிப்பிட்ட முன்னேற்றமாக மாற்றுகிறது.
சலுகை மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களுக்கு பொருந்தக்கூடிய சில மாற்றங்களுக்கு முன்னுரிமை அளியுங்கள். ஒரு போட்டியாளர் உங்கள் குழுவால் பராமரிக்க முடியாத ஒரு பெரிய உள்ளடக்க செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்கலாம். உங்கள் அறிவும் சேவை உறவும் பயனுள்ள பதிலை வழங்கும் பாடங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு சிறிய, பராமரிக்கப்படும் நூலகம் மெல்லிய நகல்களின் விரிவாக்கப்பட்ட தொகுப்பை விட வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறப்பாக சேவை செய்ய முடியும்.
மற்றொரு தளத்தைத் துரத்துவதற்கு முன்பு வணிகத்தின் சொந்த இடைவெளிகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
தற்போதைய சேவைப் பக்கங்கள் முழுமையாக உள்ளதா, தொடர்பு வழிகள் வேலை செய்கின்றனவா மற்றும் தொடர்புடைய வழிகாட்டிகள் இணைக்கப்பட்டுள்ளனவா என்பதைச் சரிபார்க்கவும். ஒரு போட்டியாளரால் ஈர்க்கப்பட்ட ஒரு புதிய உள்ளடக்க வடிவத்திற்கு முன் இந்த அடிப்படைகள் கவனத்திற்கு தகுதியானவை. வாடிக்கையாளர்களை ஏற்கனவே பாதிக்கும் சரிபார்க்கப்பட்ட சிக்கலில் இருந்து ஒரு கவர்ச்சிகரமான ஒப்பீட்டு பயிற்சி திசைதிருப்பப்படக்கூடாது.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாற்றங்கள் மற்றும் பகுத்தறிவை ஆவணப்படுத்துங்கள். பின்னர், பொருத்தமான ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தி அவர்கள் விரும்பிய விளக்கத்தை மேம்படுத்தியார்களா அல்லது பயணத்தை மேம்படுத்தியார்களா என்பதை மதிப்பிடுங்கள். போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு என்பது கேள்விகள் மற்றும் கருதுகோள்களின் ஆதாரமாகும். இது ஒரு அசல் மூலோபாயத்தை ஆதரிக்க வேண்டும், மற்றொரு வணிகம் அடுத்து வெளியிடுவதை பிரதிபலிக்கும் தொடர்ச்சியான முயற்சியாக மாறக்கூடாது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- அதே வாடிக்கையாளரின் தேவையை பூர்த்தி செய்யும் ஒப்பீட்டு பக்கங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
- இலக்கு வார்த்தைகளின் எண்ணிக்கையை விட பதிலளிக்கப்படாத கேள்விகளைப் பதிவு செய்யுங்கள்.
- முன்மொழியப்பட்ட ஒவ்வொரு வணிக உரிமைகோரலுக்கும் பின்னால் உள்ள ஆதாரங்களை சரிபார்க்கவும்.
- ஒரு தனித்துவமான பயனுள்ள நோக்கத்துடன் ஒரு அசல் சுருக்கத்தை எழுதுங்கள்.
- உண்மையான சேவை சலுகைக்கு வெளியே வரும் இடைவெளிகளை நிராகரிக்கவும்.
பொதுவான கேள்விகள்
ஒரு போட்டியாளர் உள்ளடக்கிய ஒவ்வொரு தலைப்பையும் நான் குறிவைக்க வேண்டுமா?
இல்லை. உங்கள் சலுகை மற்றும் நீங்கள் துல்லியமாக பதிலளிக்கக்கூடிய பார்வையாளர்களுடன் தொடர்புடைய தலைப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளியுங்கள். போட்டியாளர் கவரேஜ் கேள்விகளை வெளிப்படுத்தலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு கேள்வியும் உங்கள் வலைத்தளத்தைச் சேர்ந்தது என்பதை இது நிறுவாது.
இந்தப் பணிக்கு எப்படி முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும்?
ஒரு தேடல் மதிப்பெண்ணுக்கு மட்டுமே செய்யப்பட்ட ஒரு ஒப்பனை மாற்றத்தை விட மதிப்புமிக்க பார்வையாளர்களுக்கு ஒரு உண்மையான தடையை முன்னுரிமை அளியுங்கள். தொடக்க நிலை, முன்மொழியப்பட்ட திருத்தம் மற்றும் பொறுப்பான நபரைப் பதிவு செய்யுங்கள். செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு பாதிக்கப்பட்ட பக்கத்தையும் விசாரணை பயணத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். தேடல் புலனுணர்வு மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடத்தைக்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, எனவே ஒவ்வொரு மாற்றத்தையும் ஒரு திருத்தத்திற்கு காரணியாகக் கூற வேண்டாம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தரவரிசையை உறுதியளிக்க வேண்டாம்.
மேலும் வாசிப்பு
எஸ்சிஓ மூலோபாயத்தை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
பயனுள்ள தேடல் வாய்ப்புகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, வேலைக்கு முன்னுரிமை அளித்து, கரிம கண்டுபிடிப்பை வணிகத் தேவைகளுடன் இணைக்கவும்.
- சென்னை வணிகங்களுக்கான முக்கியச் சொல் ஆய்வு: சரியான தேடல் நோக்கம்
- உண்மையான முன்னுரிமைகளின் அடிப்படையில் சிறு வணிக SEO செயல்திட்டம்
- தேடல் நோக்கத்திற்கு ஏற்ற சேவைப் பக்கங்கள், ஒப்பீடுகள் மற்றும் வழிகாட்டிகள்
- பயனுள்ள முடிவுகளை உருவாக்கும் மாதாந்திர SEO ஆய்வு
- உள்ளடக்க ஒருங்கிணைப்பு: மேம்படுத்தவா, இணைக்கவா, நீக்கவா?
- SEO பணிகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோல்கள்: பெற்ற பணியைச் சரிபார்ப்பது
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
சென்னையில் எஸ்சிஓ சேவைகளை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
