நடைமுறை பதில்
துண்டிக்கப்பட்ட தரவரிசை அறிக்கைகளுக்கு பதிலாக முடிக்கப்பட்ட வேலை, தொழில்நுட்ப சோதனைகள், உள்ளடக்க தரம் மற்றும் பொருத்தமான விசாரணைகளைச் சுற்றி மாதாந்திர எஸ்சிஓ மதிப்பாய்வை உருவாக்குங்கள். நிர்வகிக்கக்கூடிய முதல் மாற்றத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க இந்த வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்தவும், அதன் பின்னால் உள்ள ஆதாரங்களைச் சரிபார்த்து, வேலையை வாடிக்கையாளர் பயணத்துடன் இணைக்கவும். எடுத்துக்காட்டுகள் விளக்கமளிக்கும் திட்டமிடல் பயிற்சிகள், வாடிக்கையாளர் முடிவுகளின் அறிக்கைகள் அல்ல.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு தேடுபொறி உகப்பாக்கம் சேவைகள்.
கடந்த மதிப்பாய்விலிருந்து வணிக மாற்றங்களுடன் தொடங்குங்கள்
இந்த காலகட்டத்தில் சலுகை, சேவை திறன், விலைகள், விசாரணை செயல்முறை அல்லது இலக்கு பார்வையாளர்கள் மாறிவிட்டார்களா என்று கேளுங்கள். இந்த மாற்றங்கள் வலைத்தள நடத்தையை விளக்கலாம் மற்றும் உள்ளடக்க பராமரிப்பு பணிகளை உருவாக்கலாம். பெரிய விளம்பரங்கள் அல்லது பருவகால செயல்பாடுகளை சூழலாகப் பதிவு செய்யுங்கள். வணிகத்தை புறக்கணிக்கும் ஒரு அறிக்கை போக்குவரத்து இயக்கத்தை தவறாகப் படிக்கலாம் அல்லது நிறுவனம் இனி முன்னுரிமை அளிக்க விரும்பாத ஒரு சேவையில் வேலை செய்ய பரிந்துரைக்கலாம். இப்போது வெற்றி என்றால் என்ன என்பதைப் பாதிக்கும் முடிவுகளுடன் மதிப்பாய்வைத் தொடங்குங்கள்.
முடிக்கப்பட்ட வேலையை அதன் ஏற்றுக்கொள்ளும் காசோலைகளுக்கு எதிராக சரிபார்க்கவும்
முந்தைய காலகட்டத்தில் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட பணிகளை மதிப்பாய்வு செய்து, ஒவ்வொன்றும் சரியாக செயல்படுத்தப்பட்டதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். பாதிக்கப்பட்ட பக்கங்களைத் திறந்து, முக்கியமான இணைப்புகளைச் சோதித்துப் பார்த்து, ஒரு நிலை முத்திரையை மட்டுமே நம்புவதை விட மாற்றங்களைச் சரிபார்க்கவும். தாமதங்கள் மற்றும் சார்புநிலைகளை வெளிப்படையாக பதிவு செய்யுங்கள். ஒரு உள்ளடக்க பணி உண்மை மற்றும் தலையங்கச் சோதனைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்; ஒரு தொழில்நுட்பப் பணி இனப்பெருக்கம் செய்யக்கூடிய முடிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இது தேடல் அல்லது வணிக விளைவுகள் மாற்றப்பட்டதா என்ற பிற்கால கேள்வியிலிருந்து விநியோகத் தரத்தை வேறுபடுத்துகிறது.
வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையூறு விளைவிக்கும் சிக்கல்களைத் தேடுங்கள்
முக்கியமான பக்கங்கள், விசாரணை வழங்கல், மொபைல் பயன்பாடு மற்றும் ஏதேனும் அறியப்பட்ட குறியீட்டு அல்லது திருப்பிவிடுதல் சிக்கல்களை சரிபார்க்கவும். ஒவ்வொரு தானியங்கி எச்சரிக்கையையும் சமமாக அவசரமாகக் கருதுவதை விட குறிப்பிட்ட ஆதாரங்களை விசாரிக்க கிடைக்கக்கூடிய தேடல் மற்றும் ஹோஸ்டிங் கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும். ஒப்பனை மதிப்பெண்ணை விட உடைந்த வாடிக்கையாளர் பாதைக்கு முன்னுரிமை அளியுங்கள். பாதிக்கப்பட்ட URL, கண்காணிப்பு மற்றும் உரிமையாளருடன் ஒரு குறுகிய சிக்கல் பதிவை வைத்திருங்கள். தொடர்ச்சியான பராமரிப்பு சிக்கல்கள் தனிப்பட்ட பக்கத்திற்கு அப்பால் சரிசெய்ய வேண்டிய பணிப்பாய்வு சிக்கலைக் குறிக்கலாம்.
செயல்திறன் சமிக்ஞைகளை சூழலில் படியுங்கள்
ஒப்பிடக்கூடிய காலகட்டங்களில் பொருத்தமான கேள்விகள், வருகைகள் மற்றும் விசாரணைகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். பிராண்டட் தேவை, தகவல் வாசிப்பு மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய தரவு அனுமதிக்கும் சேவை ஆர்வம் ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துங்கள். எஸ்சிஓ வெற்றியின் சான்றாக ஒவ்வொரு அதிகரிப்பையும் அல்லது ஒவ்வொரு சரிவையும் ஒரு அல்காரிதம் சிக்கலாக வழங்குவதைத் தவிர்க்கவும். சிறிய மாதிரிகள், பருவகால மற்றும் அளவீட்டு மாற்றங்கள் படத்தை மாற்றலாம். ஒரு பயனுள்ள மதிப்பாய்வு நிச்சயமற்ற தன்மையை விளக்குகிறது மற்றும் தொடர்பில்லாத விளக்கப்படங்களுடன் ஸ்லைடுகளை நிரப்புவதை விட ஒரு நடைமுறை முடிவுடன் சான்றுகளை இணைக்கிறது.
ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட சொந்தமான செயல்களுடன் முடிக்கவும்
கவனிக்கப்பட்ட தடைகள் மற்றும் வணிகத் தேவைகளின் அடிப்படையில் அடுத்த முன்னுரிமைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒவ்வொரு செயலுக்கும் ஒரு உரிமையாளர், காரணம், சார்பு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் சரிபார்ப்பு ஆகியவற்றைக் கொடுங்கள். அணி முடிக்க போதுமான எண்ணிக்கையை நிர்வகிக்கக்கூடியதாக வைத்திருங்கள். தீர்க்கப்படாத கேள்விகளை ஒரு பெரிய பின்னடைவில் மறைப்பதை விட வெளிப்படையாக முன்னோக்கி எடுத்துச் செல்லுங்கள். மறுஆய்வு அடுத்த மாதத்தில் என்ன மாறும், அது ஏன் முக்கியமானது, வேலை முடிந்த பிறகு என்ன சான்றுகள் ஆராயப்படும் என்பதை தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.
கவனம் செலுத்திய அமலாக்க உதாரணம்
அதிக தொடர்பு-பொத்தான் கிளிக்குகள் ஆனால் குறைவான பெறப்பட்ட விசாரணைகளைக் காட்டும் மாதாந்திர அறிக்கையைக் கவனியுங்கள். ஒரு பயனுள்ள மதிப்பாய்வு படிவத்தை சோதிக்கிறது மற்றும் ஒரு சேவையக மாற்றத்திற்குப் பிறகு ஹோஸ்டிங்-மின்னஞ்சல் சிக்கலைக் கண்டறிகிறது. கிளிக் எண்ணிக்கையைக் கொண்டாடுவதையோ அல்லது மற்றொரு கட்டுரையை வெளியிடுவதையோ விட டெலிவரி பழுதுபார்ப்பதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. மதிப்பாய்வு பின்னர் பராமரிப்பு செயல்முறையில் ஒரு அஞ்சல் பெட்டி சோதனையைச் சேர்க்கிறது. ஒரு மெட்ரிக் முழு கதையையும் கூறுகிறது என்று கருதாமல் தொழில்நுட்ப சரிபார்ப்பு மற்றும் வணிக விளைவுகளை ஏன் ஒன்றாக கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்பதை இது விளக்குகிறது.
மாற்றத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கு முன்பு அதை அளவிடவும்.
ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நடவடிக்கைகள் முடிக்கப்பட்டதா, தொடர்ச்சியான குறைபாடுகள் குறைந்து வருகின்றனவா, அறிக்கைகள் தெளிவான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கின்றனவா என்பதைக் கண்காணிக்கவும். கண்காணிப்பு மற்றும் விளம்பரத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் குறிப்பிட்டு, பொருத்தமான காலகட்டத்தில் தேடல் புலனுணர்வு மற்றும் தகுதியான விசாரணைகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒவ்வொரு பணியிலிருந்தும் உடனடி தரவரிசை இயக்கத்தை உறுதியளிக்க மாதாந்திர கூட்டத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். சில மேம்பாடுகள் முதன்மையாக ஆபத்தைக் குறைக்கின்றன அல்லது வலைத்தளத்தை மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக ஆக்குகின்றன, மேலும் அவற்றின் மதிப்பு துல்லியமாக விவரிக்கப்பட வேண்டும்.
வணிகத்தில் என்ன மாற்றம் ஏற்பட்டது என்பதைப் பற்றிய பதிவுடன் தொடங்குங்கள்.
புதிய சேவைகள், இடைநிறுத்தப்பட்ட சலுகைகள், ஊழியர்கள், திறன் மற்றும் விசாரணை கையாளுதலில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் பற்றி கேளுங்கள். இந்த உண்மைகள் வலைத்தள நடத்தை மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை பாதிக்கலாம். செயல்பாடுகளைப் புறக்கணிக்கும் ஒரு மாதாந்திர மதிப்பாய்வு தவறான சிக்கலை விசாரிக்கலாம் அல்லது அடிப்படை சலுகை மாறும்போது எஸ்சிஓவுக்கு ஒரு முடிவைக் கூறலாம்.
கூட்டத்தில் ஒரு சிறிய மாற்றத்தை கொண்டு வாருங்கள். இது சேவையை வழங்கும் நபர்களுடன் வலைத்தளத்தை இணைக்க உதவுகிறது மற்றும் நிகழ்வுகளை மறுசீரமைக்க செலவழிக்கும் நேரத்தைக் குறைக்கிறது. வணிகம் எதை ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கிறது என்பது பற்றிய வெவ்வேறு அனுமானங்களைப் பயன்படுத்தி பல அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதை விட யதார்த்தத்தின் பகிரப்பட்ட கணக்கிலிருந்து மதிப்பாய்வு தொடங்க வேண்டும்.
மேலும் பணிகளைச் சேர்ப்பதற்கு முன் முடிக்கப்பட்ட வேலையை சரிபார்க்கவும்.
முக்கியமான மாற்றங்களுக்கான ஏற்றுக்கொள்ளும் சான்றுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒரு வெளியிடப்பட்ட கட்டுரைக்கு துல்லியமான உண்மைகள் மற்றும் வேலை இணைப்புகள் தேவைப்படுகின்றன; ஒரு திருப்பிவிடப்பட்ட மாற்றத்திற்கு பொருத்தமான இடங்கள் தேவைப்படுகின்றன; ஒரு படிவ பழுதுபார்க்க பொருத்தமான விநியோக சோதனை தேவைப்படுகிறது. ஒரு கோப்பு பதிவேற்றப்பட்டது மட்டுமல்லாமல், பணி அதன் நோக்கத்திற்கு பொருத்தமான காசோலைகளில் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளது என்று முடிக்க வேண்டும்.
முழுமையடையாத சார்பு நிலைகளை அடையாளம் கண்டு, ஒரு உரிமையாளரை நியமிக்கவும். ஒப்புதல், அணுகல் அல்லது தகவல் இல்லை என்றால், என்ன தேவை, அது திட்டத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைக் குறிப்பிடுங்கள். அது ஏன் முன்னேறவில்லை என்பதற்கான தெளிவான விளக்கம் இல்லாமல் அதே பரிந்துரை மாதத்திற்கு மாதம் தோன்றுவதை இது தடுக்கிறது.
நேரடி வாடிக்கையாளர் பயணத்தை மாதிரியாகப் பாருங்கள்
பிரதிநிதித்துவ பக்கங்கள் மற்றும் சோதனை வழிசெலுத்தல், படங்கள் மற்றும் தொடர்பு கட்டுப்பாடுகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். முகப்புப்பக்கம் மட்டுமல்லாமல், கூட்டுக் கட்டுரைகள் மற்றும் வகை பக்கங்களை சேர்க்க மாதிரியை சுழற்றுங்கள். ஒரு டெம்ப்ளேட் புதுப்பிப்பு அல்லது பதிவேற்றம் ஒரு பக்க குடும்பத்தில் சிக்கல்களை அறிமுகப்படுத்தலாம், அதே நேரத்தில் முக்கிய இறங்கும் பக்கம் இன்னும் சரியாகத் தோன்றும்.
தோல்விகள் மற்றும் வெற்றிகரமான தொடர்புகளை சரிபார்க்கவும். காணாமல் போன கோப்பு, செல்லாத படிவ உள்ளீடு அல்லது கிடைக்காத மின்னஞ்சல் சேவை புரிந்துகொள்ளக்கூடிய பின்னூட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். இந்த நடைமுறைச் சோதனைகள் பெரும்பாலும் தத்துவார்த்த உகப்பாக்கங்களின் பரந்த பட்டியலை விட தெளிவான முன்னுரிமைகளை உருவாக்குகின்றன. இன்னும் நம்பகத்தன்மையற்ற ஒரு பயணத்தில் சிக்கலைச் சேர்ப்பதற்கு முன்பு சரிபார்க்கப்பட்ட தடைகளை சரிசெய்யவும்.
கவனம் செலுத்திய கேள்விகள் மூலம் செயல்திறனை விளக்குங்கள்
முன்னுரிமை சேவை பொருத்தமான விசாரணைகளை ஈர்க்கிறதா அல்லது புதுப்பிக்கப்பட்ட வழிகாட்டி தொடர்ச்சியான கவலைக்கு பதிலளிக்கிறதா போன்ற சில கேள்விகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அந்த கேள்விகளுக்கு ஆதரவு தரவு மற்றும் ஊழியர்களின் பின்னூட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு செயலை தெரிவிக்க முடியாத துண்டிக்கப்பட்ட அளவீடுகளுடன் மதிப்பாய்வை நிரப்புவதைத் தவிர்க்கவும்.
ஒப்பீட்டு வரம்புகளை விளக்குங்கள், குறிப்பாக குறுகிய கால அல்லது குறைந்த அளவிலான சேவைகளுக்கு. சாத்தியமான காரணங்களிலிருந்து தனித்தனியாக கவனிக்கப்பட்ட மாற்றங்கள். சரியான பண்புக்கூறு கோராமல் அணி இன்னும் ஒரு விவேகமான அடுத்த கட்டத்தைத் தேர்வு செய்யலாம். ஒரு பயனுள்ள மதிப்பாய்வு பகுத்தறிவைத் தெளிவுபடுத்துகிறது மற்றும் தற்போதைய விளக்கத்தை எந்த ஆதாரம் வலுப்படுத்தும் அல்லது மாற்றும் என்பதை அடையாளம் காட்டுகிறது.
ஒரு சிறிய அளவிலான சொந்த நடவடிக்கைகளுடன் முடிக்கவும்.
ஒவ்வொரு அடுத்த நடவடிக்கைக்காகவும், சிக்கல், முன்மொழியப்பட்ட மாற்றம், உரிமையாளர் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் சரிபார்ப்பு ஆகியவற்றைப் பதிவு செய்யுங்கள். அர்ப்பணிக்கப்பட்ட பட்டியலை நிர்வகிக்கக்கூடியதாக வைத்திருங்கள். டஜன் கணக்கான சமமான அவசர பணிகளுடன் முடிவடையும் ஒரு மதிப்பாய்வு பொறுப்பை தெளிவுபடுத்தாது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் உதவும் மாற்றங்களை தாமதப்படுத்தலாம்.
மாறாத நிலை முத்திரை அல்லாமல், புதுப்பிக்கப்பட்ட காரணத்துடன் தீர்க்கப்படாத உருப்படிகளை முன்னோக்கி எடுத்துச் செல்லுங்கள். வணிகத்திற்கு இனி பொருந்தாத யோசனைகளை ஓய்வு எடுத்து ஏன் என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். வலைத்தளத்திற்கு உண்மையில் என்ன தேவை என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு நிலையான சரிபார்ப்பு பட்டியலை மீண்டும் செய்வதை விட, மாதாந்திர எஸ்சிஓ பராமரிப்பு கண்காணிப்பு, செயல்படுத்தல் மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றின் நம்பகமான சுழற்சியை உருவாக்க வேண்டும்.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- அளவீடுகளைப் படிப்பதற்கு முன்பு வணிக மற்றும் அளவீட்டு மாற்றங்களைப் பதிவு செய்யுங்கள்.
- பாதிக்கப்பட்ட பக்கங்களில் முடிக்கப்பட்ட பணிகளை நேரடியாக சரிபார்க்கவும்.
- முக்கியமான வாடிக்கையாளர் வழிகள் மற்றும் விநியோக நிலைகளை சோதிக்கவும்.
- பொருத்தமான காலகட்டங்களில் பொருத்தமான சமிக்ஞைகளை ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள்.
- சொந்தமான நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் காசோலைகளின் ஒரு குறுகிய தொகுப்பை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்.
பொதுவான கேள்விகள்
மாதாந்திர எஸ்சிஓ மதிப்பாய்வுக்கு தரவரிசை அறிக்கை போதுமா?
இல்லை. தரவரிசைகள் ஒரு உள்ளீடாக இருக்கலாம், ஆனால் மதிப்பாய்வு விநியோகத் தரம், வலைத்தள அணுகல், பயனுள்ள உள்ளடக்கம், பணி விசாரணைகள் மற்றும் வணிகச் சூழல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். அந்த காசோலைகள் இல்லாமல் நிலை தரவு முக்கியமான சிக்கல்களை மறைக்க முடியும்.
இந்தப் பணிக்கு எப்படி முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும்?
ஒரு தேடல் மதிப்பெண்ணுக்கு மட்டுமே செய்யப்பட்ட ஒரு ஒப்பனை மாற்றத்தை விட மதிப்புமிக்க பார்வையாளர்களுக்கு ஒரு உண்மையான தடையை முன்னுரிமை அளியுங்கள். தொடக்க நிலை, முன்மொழியப்பட்ட திருத்தம் மற்றும் பொறுப்பான நபரைப் பதிவு செய்யுங்கள். செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு பாதிக்கப்பட்ட பக்கத்தையும் விசாரணை பயணத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். தேடல் புலனுணர்வு மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடத்தைக்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, எனவே ஒவ்வொரு மாற்றத்தையும் ஒரு திருத்தத்திற்கு காரணியாகக் கூற வேண்டாம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தரவரிசையை உறுதியளிக்க வேண்டாம்.
மேலும் வாசிப்பு
எஸ்சிஓ மூலோபாயத்தை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்
பயனுள்ள தேடல் வாய்ப்புகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, வேலைக்கு முன்னுரிமை அளித்து, கரிம கண்டுபிடிப்பை வணிகத் தேவைகளுடன் இணைக்கவும்.
- சென்னை வணிகங்களுக்கான முக்கியச் சொல் ஆய்வு: சரியான தேடல் நோக்கம்
- உண்மையான முன்னுரிமைகளின் அடிப்படையில் சிறு வணிக SEO செயல்திட்டம்
- தேடல் நோக்கத்திற்கு ஏற்ற சேவைப் பக்கங்கள், ஒப்பீடுகள் மற்றும் வழிகாட்டிகள்
- போட்டியாளர் பக்கங்களை நகலெடுக்காமல் SEO இடைவெளி ஆய்வு
- உள்ளடக்க ஒருங்கிணைப்பு: மேம்படுத்தவா, இணைக்கவா, நீக்கவா?
- SEO பணிகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோல்கள்: பெற்ற பணியைச் சரிபார்ப்பது
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
சென்னையில் எஸ்சிஓ சேவைகளை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
SEOptimizer தலையங்கத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
