சென்னையில் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது

முன்மொழிவுகளை ஒரு பொதுவான சுருக்கத்துடன் ஒப்பிடுக.

வணிகம், முன்னுரிமை சேவைகள், பார்வையாளர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடுகள் பற்றிய அதே விளக்கத்தை பட்டியலிடப்பட்ட ஏஜென்சிகளுக்கு வழங்கவும். வலைத்தளம், கிடைக்கக்கூடிய கணக்குகள் மற்றும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள அல்லது மேம்படுத்த விரும்பும் முடிவைச் சேர்க்கவும். ஒரு பொதுவான சுருக்கமானது எல்லையில் உள்ள வேறுபாடுகளைக் காட்டுகிறது. அது இல்லாமல், ஒரு குறைந்த மேற்கோள் மற்றொரு முன்மொழிவை விட மிகவும் குறுகிய ஈடுபாட்டை விவரிக்கலாம்.

ஒரு விரிவான திட்டத்தைச் செய்வதற்கு முன்பு ஒவ்வொரு நிறுவனமும் என்ன விசாரிக்கும் என்பதை விளக்குமாறு கேளுங்கள். ஒரு சிந்தனைமிக்க பதில், தெளிவற்ற சலுகை அல்லது நம்பமுடியாத விசாரணை கண்காணிப்பு போன்ற காணாமல் போன தகவல்கள் மற்றும் சார்புணர்வுகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. ஏஜென்சி ஏற்கனவே உங்கள் சூழ்நிலையைப் புரிந்துகொள்கிறது என்பதற்கான ஆதாரத்தை விட, ஒரு ஆயத்த தொகுப்பை விவாதத்திற்கான தொடக்க புள்ளியாகக் கருதுங்கள்.

ஒரு நிரப்பு நடைமுறை வழிகாட்டிக்கு, படிக்கவும் வழங்கல் பட்டியலைத் தாண்டி மார்க்கெட்டிங் முன்மொழிவை மதிப்பிடுவது.

ஒரு நிபுணர் அல்லாதவர் ஆய்வு செய்யக்கூடிய டெலிவரி செய்யக்கூடிய பொருட்களைக் கேளுங்கள்

ஒரு எஸ்சிஓ தணிக்கை, உள்ளடக்க சுருக்கமான அல்லது பிரச்சார மதிப்பாய்வு வணிகம் படிக்க மற்றும் மதிப்பீடு செய்யக்கூடிய ஒன்றுக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு முடிக்கப்பட்ட பணி எப்படி இருக்கும், அதை யார் அங்கீகரிக்கிறார்கள், அது நேரடி வலைத்தளத்தை எவ்வாறு அடைகிறது என்பதைக் கேளுங்கள். ஒரு பயனுள்ள பக்கம் அல்லது வேலை அளவீட்டு மாற்றம் விளைவிக்குமா என்று உரிமையாளருக்குத் தெரியாமல் இருக்கும்போது தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளின் பட்டியல் ஈர்க்கக்கூடியதாகத் தோன்றலாம்.

தேவைப்பட்டால் ரகசியத் தகவல்களை அகற்றும் எடுத்துக்காட்டுகளைக் கோரவும். பகுத்தறிவின் தெளிவு, நடைமுறையான அடுத்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் வரம்புகளின் நேர்மையை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். ஒரு மெருகூட்டப்பட்ட விளக்கக்காட்சி விநியோகத் தரத்தை காட்டுகிறது என்று கருத வேண்டாம். ஒரு சிக்கலை, முன்மொழியப்பட்ட மாற்றத்தை மற்றும் அதை சரிபார்க்க ஒரு விவேகமான வழியை ஏஜென்சியால் இணைக்க முடியுமா என்பது வலுவான சான்றாகும்.

வேலை தொடங்குவதற்கு முன்பு உரிமையை தெளிவுபடுத்துங்கள்

விளம்பரக் கணக்குகள், வலைத்தளக் கோப்புகள், பகுப்பாய்வு அணுகல், படைப்பு சொத்துக்கள் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நகல் யாருக்கு சொந்தமானது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். அணுகல் எவ்வாறு வழங்கப்படுகிறது மற்றும் அகற்றப்படுகிறது என்பதையும், ஒரு நிச்சயதார்த்தம் முடிவடையும் போது என்ன நடக்கும் என்பதையும் வணிகம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது ஒரு சாதாரண வணிக ரீதியான உரையாடல். சந்தைப்படுத்தல் சேவையைப் பெறுவதற்கு முக்கிய கணக்குகளின் கட்டுப்பாட்டை உரிமையாளர் ஒப்படைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

மூன்றாம் தரப்பு செலவுகள் மற்றும் உரிமங்களை மேலாண்மைக் கட்டணத்திலிருந்து தனித்தனியாகப் பதிவு செய்யுங்கள். ஹோஸ்டிங், மென்பொருள், ஊடக செலவு மற்றும் பட உரிமைகள் ஆகியவை வெவ்வேறு விதிமுறைகளைப் பின்பற்றலாம். ஒரு துல்லியமான நோக்கம் உரிமையாளரை அதிகப்படுத்தாமல் இந்த சார்புநிலைகளை விளக்குகிறது. ஊழியர்கள் மாறினால், மற்றொரு சப்ளையர் சேர்ந்தால் அல்லது வணிகம் அதன் வலைத்தளத்தை நகர்த்த வேண்டியிருந்தால் உரிமையை அகற்றுவது இடையூறுகளைக் குறைக்கிறது.

ஒரு நிரப்பு நடைமுறை வழிகாட்டிக்கு, படிக்கவும் உங்கள் விற்பனை நடைமுறைக்கு ஏற்ற மார்க்கெட்டிங் KPI-கள்.

தொடர்புடைய தீர்ப்பின் மூலம் அனுபவத்தை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

நடைமுறை முடிவுகளை ஆதரிக்கும் போது பல வருட அனுபவம் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும், ஆனால் ஒரு நீண்ட வரலாறு இன்னும் கேள்விக்குரிய வேலையுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் குறிப்பிட்ட சேவை, உள்ளடக்க ஒப்புதல் செயல்முறை மற்றும் விற்பனை சுழற்சியை குழு எவ்வாறு அணுகும் என்று கேளுங்கள். ஒரு தொழில்துறையில் அனுபவம் வாய்ந்த ஒரு சப்ளையர் அதன் முறைகளை வேறு இடங்களில் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு முக்கியமான விவரங்களைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருக்கும்.

SEOptimizer 26 + ஆண்டுகால கைத்தொழில் அனுபவம் மற்றும் பல வாடிக்கையாளர் உறவுகளை விவரிக்கிறது. ஒரு வருங்கால வாடிக்கையாளர் ஒரு ஆரம்ப விவாதத்தைப் பயன்படுத்தி அந்த அனுபவம் அவர்களின் சொந்த முன்னுரிமைகளுக்கு எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதை ஆராயலாம். எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் போலவே, பயனுள்ள அடுத்த கட்டமும் ஒரு தெளிவான நோக்கம், துல்லியமான வணிகத் தகவல் மற்றும் ஒரு அனுமானிக்கப்பட்ட முடிவை விட ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட மறுஆய்வு செயல்முறையாகும்.

எவ்வளவு கடினமான கண்டுபிடிப்புகள் தெரிவிக்கப்படும் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்.

சந்தைப்படுத்தல் வேலை சில நேரங்களில் சலுகை, வலைத்தளம் அல்லது பின்தொடர்தல் செயல்முறைக்கு எதிர்பார்த்ததை விட அதிக கவனம் தேவை என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது. அத்தகைய கண்டுபிடிப்புகளை நிறுவனம் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது மற்றும் முன்னுரிமைகளை மாற்றுவது என்று கேளுங்கள். ஒரு நல்ல பணி உறவு ஒரு சப்ளையர் நிச்சயமற்ற தன்மையை விளக்கவும், அதை ஒரு வெற்றிகரமான பிரச்சார மைல்கல்லாக மாறுவேடம் காட்டாமல் பழுதுபார்ப்பதை பரிந்துரைக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

பெயரிடப்பட்ட தொடர்புகள், குறுகிய முடிவு குறிப்புகள் மற்றும் அடுத்த செயல்களின் வரையறுக்கப்பட்ட தொகுப்புடன் ஒரு மதிப்பாய்வு தாளத்தை அமைக்கவும். ஒப்புதல்கள் மற்றும் தாமதங்கள் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன என்பதை வரையறுக்கவும். ஏஜென்சி உறவு காலப்போக்கில் வணிகத்தை நன்கு தெரிவிக்க வேண்டும். ஆரம்ப முன்மொழிவில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள சொற்களஞ்சிய-கனமான சேவைகளின் எண்ணிக்கையை விட இது மிகவும் பயனுள்ள தேர்வு அளவுகோலாகும்.

நிச்சயதார்த்தம் எவ்வாறு அறிவை மாற்றும் என்று கேளுங்கள்

ஒரு பயனுள்ள ஏஜென்சி உறவு அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கம், கணக்கு அணுகல் மற்றும் முடிவுகளின் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய பதிவுகளுடன் வணிகத்தை விட்டுச் செல்ல வேண்டும். என்ன ஆவணங்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன என்பதையும், அதன் பரிந்துரைகளை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பான நபர்களுக்கு குழு விளக்க முடியுமா என்பதையும் கேளுங்கள். உரிமையாளர் ஒரு நிபுணராக மாற வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் முக்கியமான வேலையின் நோக்கத்தைப் புரிந்துகொள்ள முடியும்.

ஒப்படைப்பு செயல்முறை அவசரமாக மாறுவதற்கு முன்பு விவாதிக்கவும். ஊழியர்களின் மாற்றங்கள், புதிய சப்ளையர்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை மாற்றுவது ஆகியவை சாதாரண வணிக நிகழ்வுகளாகும். தெளிவான பதிவுகள் அந்த மாற்றங்களை குறைவான சீர்குலைவை ஏற்படுத்துகின்றன, மேலும் எதிர்கால வேலை ஏற்கனவே உள்ள அறிவை உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன. முன்மொழிவுகளை மதிப்பிடும் போது, ஒவ்வொரு சப்ளையரும் தொடர்ச்சியையும் உடனடி விநியோகத்தையும் எவ்வளவு சிறப்பாக ஆதரிக்கிறார்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். ஒரு நம்பகமான பணி செயல்முறை சேவையின் ஒரு பகுதியாகும், ஒப்பந்தம் முடிந்த பிறகு ஒரு விருப்பமான மரியாதை அல்ல.