நடைமுறை பதில்
ஒரு நம்பகமான சந்தைப்படுத்தல் கையகப்படுத்தல் அதன் வலைத்தளம், கணக்குகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பயணத்தை பராமரிக்கும் வணிகத்தின் திறனைப் பாதுகாக்கிறது. சொத்துக்கள் மற்றும் அணுகலின் சரக்குகளுடன் தொடங்குங்கள், பின்னர் கோப்புகள், முடிவுகள் மற்றும் நடந்து வரும் பணிகள் எவ்வாறு மாற்றப்படும் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். நற்சான்றுகளைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருங்கள் மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை முடிப்பதற்கு முன்பு புதிய அணியின் அணுகலை சோதிக்கவும்.
செயல்படுத்தல் ஆதரவுக்கு, எங்கள் ஆய்வு வலைத்தள வடிவமைப்பு சேவைகள்.
வணிகத்தை தொடர்ந்து நடத்தி வரும் சொத்துக்களின் சரக்கு
டொமைன் பதிவாளர், ஹோஸ்டிங், வலைத்தள ஆதாரம், மின்னஞ்சல் உள்ளமைவு, விளம்பர கணக்குகள், சமூக சுயவிவரங்கள் மற்றும் அளவீட்டு கருவிகளை பட்டியலிடுங்கள். ஒவ்வொரு சொத்துக்கும், அதன் நோக்கத்திற்கும், தற்போதைய நிர்வாகிக்கும் வணிக உரிமையாளரைப் பதிவு செய்யுங்கள். படிவங்கள், திசைதிருப்பல்கள், உரிமங்கள் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு ஒருங்கிணைப்புகள் போன்ற குறைவான புலப்படும் சார்புநிலைகளை உள்ளடக்குங்கள். கடவுச்சொற்களை சரக்குகளில் வைக்க வேண்டாம். ஒரு எடுத்துக்காட்டு வணிகம் அதன் களத்தை சொந்தமாக வைத்திருக்கலாம், ஆனால் பகுப்பாய்வுகளுக்காக ஒரு ஏஜென்சி கணக்கை நம்பியிருக்கலாம்; ஆரம்பத்தில் ஒரு ஒழுங்கான விவாதத்தை அனுமதிக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது. யாராவது சேவைகளை நகர்த்தவோ அல்லது முடக்கவோ தொடங்குவதற்கு முன்பு என்ன இருக்கிறது, யார் அதைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள் என்பதை சரக்கு விளக்க வேண்டும்.
வணிகக் கட்டுப்பாட்டு கணக்குகள் மற்றும் அனுமதிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்
ஆதரிக்கப்படும் இடங்களில், பெயரிடப்பட்ட பயனர்களுக்கு ஒரு உள்நுழைவைப் பகிர்வதை விட அவர்களுக்குத் தேவையான அனுமதிகளை வழங்குங்கள். மீட்பு தொடர்புத் தகவல் வணிகத்திற்கு சொந்தமானது என்பதையும், அங்கீகார முறைகளை அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஊழியர்களால் நிர்வகிக்க முடியும் என்பதையும் உறுதிப்படுத்தவும். பரிமாற்றம் முடிந்த பிறகு ஏஜென்சி அணுகல் எவ்வாறு அகற்றப்படும் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். சார்பு புரிந்துகொள்வதற்கு முன்பு கணக்குகளை நீக்குவதையோ அல்லது முக்கியமான அமைப்புகளை மாற்றுவதையோ தவிர்க்கவும். பாதுகாப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியை ஒன்றாக கையாள வேண்டும். வலைத்தளம் மற்றும் பிரச்சாரங்கள் செயல்படுவதற்குத் தேவையான கோப்புகள் அல்லது அணுகல் புதிய குழுவிடம் இருப்பதற்கு முன்பு வெளியேறும் வழங்குநரை பூட்டுவது ஒரு பொதுவான தவறு.
திருத்தக்கூடிய கோப்புகள் மற்றும் செயல்படுத்தும் குறிப்புகளைக் கோரவும்
தனிப்பயன் அம்சங்களுக்கான வலைத்தள ஆதாரம், தற்போதைய வரிசைப்படுத்தல் தொகுப்பு, அசல் படைப்பு கோப்புகள் மற்றும் ஆவணங்களை சேகரிக்கவும். தளத்தை எவ்வாறு மறுசீரமைப்பது அல்லது புதுப்பிப்பது மற்றும் எந்த கோப்புகள் பிற மூலங்களிலிருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன என்பதைக் கேளுங்கள். பொருத்தமான உரிமங்கள் மற்றும் திசைதிருப்பல்கள் அல்லது சேவையக விதிகளின் பதிவைச் சேர்க்கவும். ஸ்கிரீன் ஷாட் அல்லது PDF என்பது மூல கோப்புகளுக்கான திருத்தக்கூடிய மாற்றாக இருக்காது. ஒரு எடுத்துக்காட்டு வலைத்தளத்தைப் பொறுத்தவரை, தொடர்பு படிவம் புலப்படும் பக்கங்களில் இல்லாத சேவையக உள்ளமைவைப் பொறுத்தது. பொது ஆவணங்களில் உள்ள ரகசியங்களை அம்பலப்படுத்தாமலோ அல்லது கடவுச்சொற்களை பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய மூல காப்பகங்களில் வைக்காமலோ அந்த சார்புநிலைகளை ஒப்படைப்பு அடையாளம் காண வேண்டும்.
பரிமாற்ற முடிவுகள் மற்றும் வழங்கக்கூடியவை
பெரிய மாற்றங்கள், சோதனைகள், பார்வையாளர்களின் தேர்வுகள் மற்றும் தீர்க்கப்படாத சிக்கல்களின் சுருக்கமான வரலாற்றைக் கேளுங்கள். முக்கியமான முடிவுகள் ஏன் எடுக்கப்பட்டன, அவற்றை ஆதரிக்கும் சான்றுகள் என்ன என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். அறிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்படும் வரையறைகளைச் சேர்க்கவும், இதனால் புதிய குழு எதிர்கால முடிவுகளை சரியான முறையில் ஒப்பிட முடியும். அங்கீகரிக்கப்பட்ட, நடைபெற்று வரும் அல்லது வணிக உள்ளீட்டிற்காக காத்திருக்கும் வேலையை அடையாளம் காணவும். ஒரு டாஷ்போர்டு மட்டுமே மூலோபாயத்தை விளக்குகிறது என்று கருதுவதைத் தவிர்க்கவும். ஒரு பயனுள்ள கையளித்தல் பெறுநர் குழுவுக்கு சலுகை மற்றும் வாடிக்கையாளர் பயணத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, இதில் தோல்வியுற்ற அனுமானங்கள் அல்லது முடிவற்ற சோதனைகள் அடங்கும், இல்லையெனில் வணிகத்தின் செலவில் மீண்டும் செய்யப்படலாம்.
ஒப்படைப்பை மூடுவதற்கு முன்பு சோதனை தொடர்ச்சி
அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் தேவையான அமைப்புகளை அணுக முடியுமா என்பதையும், வலைத்தளம், படிவங்கள், மின்னஞ்சல் வழிகள் மற்றும் முக்கியமான பிரச்சாரங்கள் இன்னும் செயல்படுகின்றனவா என்பதையும் சரிபார்க்கவும். காப்புப்பிரதிகளைச் சரிபார்த்து, ஆதரவை எவ்வாறு கோருவது என்பது வணிகத்திற்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நிலுவையில் உள்ள பொருட்கள் மற்றும் பொறுப்பான நபர்களுடன் தேதியிட்ட ஏற்றுக்கொள்ளும் பதிவை வைத்திருங்கள். மாற்றம் சரிபார்க்கப்பட்ட பின்னரே இனி தேவையில்லாத அணுகலை அகற்றவும். ஒவ்வொரு ஒருங்கிணைப்பும் செயல்படுகிறது என்பதற்கான சான்றாக ஒரு ஜிப் கோப்பை வைத்திருப்பதை விவரிக்க வேண்டாம். ஒரு முழுமையான ஒப்படைப்பு பயன்படுத்தக்கூடிய கோப்புகள், பொருத்தமான அணுகல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் சார்ந்துள்ள சேவைகளின் நடைமுறை சரிபார்ப்பு ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது.
ஒரு செயல்பாட்டு சொத்து பதிவேட்டில் கையளிக்கத் தொடங்குங்கள்.
ஒரு நிறுவனம் வலைத்தளத்தையும் சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாட்டையும் செயல்படுத்துவதற்குத் தேவையான சொத்துக்களுடன் ஒப்படைக்கப்பட வேண்டும். டொமைன் ஏற்பாடு, ஹோஸ்டிங், உள்ளடக்க அமைப்பு, விளம்பரக் கணக்குகள், அளவீட்டு கருவிகள், தொடர்பு இறுதிப்புள்ளிகள் மற்றும் முக்கியமான ஒருங்கிணைப்புகளைப் பதிவு செய்யுங்கள். ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் வணிக உரிமையாளர் மற்றும் தற்போது அதை பராமரிக்கும் நபரையும் சேர்க்கவும். யாரும் விளக்க முடியாத கோப்புகளின் தொகுப்பை விட இந்த பதிவு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
ஒரு வழங்குநர் மூலம் உரிமம் பெற்ற சேவைகளிலிருந்து வணிகத்திற்குச் சொந்தமான சொத்துக்களை வேறுபடுத்துங்கள். ஒரு கருப்பொருள், எழுத்துரு அல்லது மென்பொருள் சந்தா தொடர்ச்சியான பயன்பாட்டை பாதிக்கும் நிபந்தனைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒவ்வொரு உருப்படியும் தானாகவே இடமாற்றம் செய்யப்படுகிறது என்று கருதாமல் அந்த நிபந்தனைகளைப் பதிவு செய்யுங்கள். அணுகல் மாற்றங்களுக்கு முன் ஏற்பாட்டை தெளிவுபடுத்துவது, வெளிப்படையாக முழுமையான ஒப்படைப்பு பின்னர் காணாமல் போன உரிமம் அல்லது மற்றொரு கணக்குடன் இணைக்கப்பட்ட ஒரு அத்தியாவசிய சந்தாவை வெளிப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கிறது.
ரகசியங்களை பரப்பாமல் அணுகலை மாற்றவும்
கணக்கின் ஆதரிக்கப்படும் அணுகல் கட்டுப்பாடுகளைப் பயன்படுத்தவும், ஒவ்வொரு பொறுப்பான நபருக்கும் அவர்களின் பாத்திரத்திற்குத் தேவையான அணுகலை வழங்கவும். கடவுச்சொற்கள், ஏபிஐ விசைகள் அல்லது மீட்புக் குறியீடுகளை பொது ஒப்படைப்பு ஆவணத்தில் வைப்பதைத் தவிர்க்கவும். ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட உரிமையாளர் அணுகலை எங்கு நிர்வகிக்கிறார் என்பதை ஆவணம் அடையாளம் காண வேண்டும், அதே நேரத்தில் உண்மையான பரிமாற்றம் வணிகத்தின் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட பாதுகாப்பான செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறது. இது செயல்பாட்டு குறிப்புகளை முக்கியமான நற்சான்றுகளின் களஞ்சியமாக மாற்றாமல் பயன்படுத்தக்கூடியதாக வைத்திருக்கிறது.
பெறுநர் குழு பணி அணுகலை உறுதிப்படுத்திய பிறகு, பழைய அனுமதிகளை மதிப்பாய்வு செய்து இனி தேவையில்லாதவற்றை ரத்து செய்யுங்கள். மாற்று உரிமையாளர் தயாராக இருப்பதற்கு முன்பு அத்தியாவசிய சேவைகள் குறுக்கிடப்படாமல் இருக்க வரிசையை வேண்டுமென்றே வைத்திருங்கள். ஒரு கணக்கு தனித்தனி பயனர்களை ஆதரிக்க முடியாது என்றால், அதை யார் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், தொடர்ச்சி எவ்வாறு பராமரிக்கப்படும் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். உள்நுழைவு செய்தியைப் பெறுவதை விட நடைமுறை வணிகக் கட்டுப்பாடு இதன் நோக்கமாகும்.
செயலில் உள்ள கட்டமைப்புகளின் பின்னணியில் உள்ள காரணத்தைக் கேளுங்கள்
கோப்புகள் என்ன கட்டப்பட்டது என்பதை விளக்குகின்றன, ஆனால் உள்ளமைவு குறிப்புகள் அது ஏன் அவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை விளக்குகின்றன. திருப்பிவிடுதல், படிவ வழிமுறை, பிரச்சார விலக்குகள், முக்கிய உள்ளடக்க உறவுகள் மற்றும் ஏதேனும் அறியப்பட்ட விதிவிலக்குகள் ஆகியவற்றின் நோக்கத்திற்காக கேளுங்கள். ஒரு புதிய பராமரிப்பாளர் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு முன்பு ஒரு தற்செயலான சிக்கலிலிருந்து வேண்டுமென்றே ஒரு முடிவை வேறுபடுத்திக் காட்ட வேண்டும். ஒரு சுருக்கமான குறிப்பு கூட ஒரு முக்கியமான முந்தைய திருத்தத்தின் தலைகீழாக மாறுவதைத் தடுக்க முடியும்.
அறியப்பட்ட வரம்புகள் மற்றும் முழுமையற்ற வேலைகளைச் சேர்க்கவும். ஒரு அஞ்சல் சேவை கட்டமைக்கப்படவில்லை அல்லது ஒரு கண்காணிப்பு மாற்றம் நேரடி ஹோஸ்டில் சரிபார்க்கப்படவில்லை என்றால், அதை நேரடியாகக் குறிப்பிடவும். எல்லாம் முடிந்துவிட்டது என்ற பரந்த கூற்றுக்குப் பின்னால் நிச்சயமற்ற தன்மை மறைக்கப்படும்போது ஒரு ஒப்படைப்பு குறைவான பயனுள்ளதாக இருக்கும். தெளிவான வரம்புகள் பெறுநர் குழு மீதமுள்ள காசோலைகளைத் திட்டமிடவும், உறுதிப்படுத்தப்படாத நம்பிக்கைக்குரிய நடத்தையைத் தவிர்க்கவும் அனுமதிக்கின்றன.
பரிமாற்றத்திற்குப் பிறகு வாடிக்கையாளர் பயணத்தை சரிபார்க்கவும்
ஒரு வெற்றிகரமான கோப்பு பரிமாற்றம் பார்வையாளர்கள் ஒரு விசாரணையை முடிக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்காது. ஒரு சேவைப் பக்கம், ஒரு கட்டுரை மற்றும் மொபைல் மெனுவில் இருந்து பிரதிநிதி பயணங்களை சோதிக்கவும். தொடர்பு இணைப்புகள், படிவ சரிபார்ப்பு, உறுதிப்படுத்தல் நிலை மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சோதனையைப் பயன்படுத்தி உண்மையான விநியோகத்தை சரிபார்க்கவும். தளம் திசைதிருப்பல்களை உள்ளடக்கிய இடத்தில், முக்கியமான பழைய URL கள் தேவையற்ற இடைநிலை படிகள் இல்லாமல் தங்கள் நோக்கத்தை அடைகின்றனவா என்பதை சரிபார்க்கவும்.
ஒப்படைப்பில் சோதனை நிலைமைகள் மற்றும் விளைவுகளைப் பதிவு செய்யுங்கள். ஒரு வெளிப்புற அமைப்பு கிடைக்காததால் ஒரு சோதனையை முடிக்க முடியாவிட்டால், பொறுப்பான உரிமையாளரை அடையாளம் கண்டு அடுத்த நடவடிக்கை எடுக்கவும். இந்த வேறுபாடு வணிகத்திற்கு ஒரு மூல-குறியீடு சிக்கலை ஒரு சூழல் அல்லது விநியோக அமைப்பிலிருந்து பிரிக்க உதவுகிறது. இது உள்வரும் அணிக்கு எதிர்பார்க்கப்படும் நடத்தையை ஊகிக்குமாறு கேட்பதை விட பிற்கால பராமரிப்புக்கான மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய அடிப்படையையும் வழங்குகிறது.
ஒரு குறுகிய மாற்ற மதிப்பாய்வை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்
மாற்றத்தின் போது யார் கேள்விகளைக் கையாளுகிறார்கள், எந்தப் பிரச்சினைகள் ஒப்படைப்பு வரம்பிற்குள் வருகின்றன என்பதை வரையறுக்கவும். பெறுநர் குழு பொருட்களைப் பயன்படுத்திய பிறகு ஒரு குறுகிய மதிப்பாய்வு பரிமாற்றத்தின் போது வெளிப்படையாக இல்லாத குறைபாடுகளை வெளிப்படுத்தலாம். இந்த விவாதம் அசல் திட்டத்தின் வரையறுக்கப்படாத விரிவாக்கமாக மாறுவதை விட அணுகல், தொடர்ச்சி மற்றும் புரிதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் தீர்க்கப்படாத பொறுப்புகளின் இறுதிப் பதிவேட்டை வைத்திருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, தயாரிப்பு மின்னஞ்சல் அனுப்புநரை கட்டமைக்க வேண்டியிருக்கும் போது வணிகம் முழுமையான திருத்தக்கூடிய கோப்புகளைப் பெற்றிருக்கலாம். இரண்டு உண்மைகளையும் பதிவு செய்வது தயார்நிலை பற்றிய துல்லியமான பார்வையைப் பாதுகாக்கிறது. ஒரு நம்பகமான கையகப்படுத்தல் வணிகத்தை அதன் வலைத்தளம் மற்றும் பிரச்சாரங்களை தகவலறிந்த தேர்வுகள் மூலம் பராமரிக்க முடியும், ஆவணமற்ற தனிப்பட்ட அறிவை குறைவான சார்பு கொண்டுள்ளது.
உங்கள் செயல் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- சரக்கு கணக்குகள், மூலக் கோப்புகள் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைப்புகள்.
- உரிமை மற்றும் மீட்பு விவரங்களை வணிகக் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வைத்திருங்கள்.
- திருத்தக்கூடிய சொத்துக்களை பொருத்தமான உரிமங்களுடன் மாற்றவும், பணத்தாள்களை உருவாக்கவும்.
- ஆவண முடிவுகள், அறிக்கை வரையறைகள் மற்றும் தீர்க்கப்படாத வேலை.
- பழைய அனுமதிகளை அகற்றுவதற்கு முன்பு படிவங்கள் மற்றும் அணுகலை சரிபார்க்கவும்.
பொதுவான கேள்விகள்
கடவுச்சொற்களை ஒப்படைப்பு ஆவணத்தில் சேர்க்க வேண்டுமா?
கடவுச்சொற்களை சாதாரண ஆவணங்கள் அல்லது மூல காப்பகங்களில் வைப்பதைத் தவிர்க்கவும். பொருத்தமான பாதுகாப்பான பரிமாற்ற முறையைப் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் முடிந்தவரை பெயரிடப்பட்ட அணுகலைப் பயன்படுத்துங்கள். திட்டக் குறிப்புகளைப் படிக்கும் அனைவருக்கும் நற்சான்றுகளை வெளிப்படுத்தாமல் என்ன அணுகல் தேவை, யார் பொறுப்பு என்பதை ஆவணப்படுத்துங்கள்.
ஒரு நிறுவன மாற்றத்திற்கு ஒரு வலைத்தள காப்புப்பிரதி போதுமா?
ஒரு காப்புப்பிரதி மதிப்புமிக்கது, ஆனால் அதில் கணக்கு அணுகல், அஞ்சல் அமைப்புகள், மூன்றாம் தரப்பு உரிமங்கள் அல்லது பிரச்சாரங்களின் பின்னணியில் உள்ள காரணம் ஆகியவை இருக்காது. காப்புப்பிரதி என்ன கொண்டுள்ளது என்பதைச் சரிபார்த்து, தொடர்புடைய பணிப்பாய்வுகளைச் சோதிக்கவும். திருத்தக்கூடிய கோப்புகளுடன் ஆவணங்களைப் பாதுகாக்கவும்.
வணிக உத்திகளை தொடர்ந்து ஆராயுங்கள்.
கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள், வளங்களைத் திட்டமிடுங்கள் மற்றும் தெளிவான பொறுப்புக்கூறலுடன் சிறந்த சந்தைப்படுத்தல் முடிவுகளை எடுங்கள்.
- சென்னையில் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது
- வழங்கல் பட்டியலைத் தாண்டி மார்க்கெட்டிங் முன்மொழிவை மதிப்பிடுவது
- உங்கள் விற்பனை நடைமுறைக்கு ஏற்ற மார்க்கெட்டிங் KPI-கள்
- செயல்திறன் மற்றும் கற்றலை அடிப்படையாகக் கொண்ட மார்க்கெட்டிங் செலவுத்திட்டம்
- மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விற்பனை அணிகளுக்கான விசாரணை ஒப்படைப்பு
- மார்க்கெட்டிங்கை வெளிப்பணியாக ஒப்படைக்கும் முன் வணிகத் தயார்நிலை
அடுத்த கட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள்
சென்னையில் உங்கள் வலைத்தளம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் பற்றி SEOptimizer உடன் விவாதிக்கவும்.
சென்னையில் வலைத்தள வடிவமைப்பு சேவைகளை ஆராயுங்கள்உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்
பி. எஸ். ரகுநாத் தயாரித்துள்ளார். எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டாகும்; விளைவுகள் வணிகம், சந்தை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட தலையங்கப் படங்கள் இந்த விஷயத்தை விளக்குகின்றன, மேலும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை சித்தரிக்கவில்லை.
